中央广播电视总台网站北京四月十日电（记者张奥）依据经济之声《天下公司》发布的信息，对于追求优质生活层面的开创事业——
月怡 花点时间 创始人
月怡：我们是为您提供每周一束鲜花的新型鲜花电商。
王磊 香送 创始人
王磊：我属于八零年代，做事有自己的原则，绝不随意妥协，我们专注于把刚出炉的点心直接送到客户手中。
个人&团队
月怡 花点时间 创始人
她曾经是易到用车的首席市场官，同时还是公司的共同建立者，究竟是什么原因促使她决定再次创业，全身心投入到鲜花行业当中？
月怡：花些时刻其实是我再度投身商海了，之前的公司是易到用车，一个广受欢迎的专车服务。我在易道整个创业的四年期间，最深的体会是这一波互联网创业给大众带来的多是效率上的革新，打车变得便捷了，外卖也更容易订了，但发现在这种效率革新之中，个人的满足感其实并未增强。因此当我在易道时便已考虑，若未来再度启程，必定要围绕能带来愉悦体验的事物展开。究竟何种事物最能让人感到快乐呢？例如鲜花，它们虽不具备实际用途，却能够赋予人幸福感。
晒团队
月怡：我们团队规模不大，现阶段仅有七名专职成员，三位联合创始人皆为女性。她们其实早就是事业上的搭档，曾在多个场合有过交集，理念上十分契合。我之前从事汽车行业，另一位联合创始人是供应链负责人，此前也经营二手车业务；负责设计的这位，之前曾任职于彪马中国。其实并非大家都在制作花卉，只是由于想要把花朵制作出来，我们才聚在一起。
王磊 香送最烘焙 创始人
他曾经在星巴克服务了九个年头，决定离开那里去开创自己的事业，然而他并没有选择制作咖啡，而是投身于面包的线上销售模式。
王磊表示，他曾在星巴克任职九年，期间负责过运营和人力资源工作，咖啡与面包虽然存在显著差异，但都属于提升生活品质的物品，是美好事物的代表，能够为人们创造愉悦体验，他认为产品是融合互联网与实体经济的载体，他们致力于通过产品实现创新与突破
晒团队
王磊：我来自实体界，我的合伙人里有一些联合创始人，他们从事物流供应链领域，比如一米鲜、漫咖啡、酒仙网等公司的优秀人才，我们共同组建了团队。
刘静 香送副总裁
刘静表示，她今年三月初正式成为香送的一员，但从去年年底就已经开始留意这个品牌了，现在她负责整个大市场的品牌以及公关方面的合作事宜。她手下有一个十几个人的团队，里面包含设计师和推广人员，另外团队里还有二三十个负责地面推广的人员。团队规模决定贡献价值，目前香送发展状况虽然属于初创企业，但自2015年8月底启动服务至今，仅北京地区的订单量已突破一万一千单，从投入产出角度分析，资源配置效率较为合理。
香送团队人数超过100人
王磊认为团队在创业中至关重要，比如当前研发团队就有十几人，包括法国、日本、中国台湾及大陆的成员，因为这个环节必须依靠他们才能成功，产品品质全靠他们打造，我们每周都会推出新品，其中绝大部分工作都由他们完成，物流末端配送主要由第三方负责，我们也会进行一些内部检测。现在我们提供一小时送达服务，将来或许能提速，或许半小时就能完成，那时就要增设更多服务点。
项目
花点时间——鲜花O2O，有哪些与众不同的地方？
月怡：你们可以到花店逛逛，那里一束礼品花通常要卖300或者500元，但我们可以以99元的价格提供，这是我们的基本做法，先让大家预定，然后付款，我们一般会在周六或者周一把花送到，不管是送到家里还是办公室。
月怡：咱们家产品分四个类别，即便是价格最低的那款，每月也要99元，折算下来一束花只要25元。简单说，你周末家里就能有鲜花，大概等于你少喝一杯咖啡的钱。而且我们卖的花特别新鲜，开放的时间要比市面上其他的花多出至少三倍。
月怡说，他们从云南最先进的大棚，直接向专业厂商采购鲜花，从采摘到送达客户手中，全程不超过48小时，效率极高。此外，每周推出一款以99元为定价的主题花，每款都有独特的主题和设计，绝不采用玫瑰、米兰和百合这种常见的"商场组合"。收到花的人，会感觉像是漫步山间，随意拾取了路边的小野花，让人倍感愉悦。
鲜花配送不再是难题
月怡说，他们给鲜花设计了一种新型包装，是一个抗压能力很强的花盒，能够经由顺丰快递寄送，即便是运往海口也毫无阻碍，而且这个盒子在鲜花运输完毕后，还能改造成一个可拉出的抽屉。
月怡：目前我们一周差不多发到将近一万束花。
香送重研发 研发团队内部竞争
王磊表示，他们从事的是面包与互联网的融合事业，但真正的核心竞争力在于技术创新，现阶段团队在技术领域的资源分配最为集中。网络平台主要是为了给用户创造价值、提升便利性，因此我们摒弃了传统中间环节的O2O模式，没有设立实体店铺，注重更快更便捷的送货上门服务，核心是：首先，注重品质，从原料采购到制作过程再到最终储存都十分注重细节；其次，强调便利，能够提供送货上门的优质服务。
王磊表示，在开发到实施阶段，常规的店铺中，主厨负责构思商品，构思完成后，需要在店铺内进行制作，制作环节由店铺的学徒和厨房工作人员承担，他们通常会推出一个产品系列诸如味多美、85度C等企业都采取相似策略，我们的做法是将相关人员聚集一处，汇聚更多资源，促使法国、台岛、日本及中国的技师们展开内部竞争，他们必须确保彼此满足，借助考核体系与内部竞争机制，推动产品从研发到最终呈现的完整流程。
低价
王磊：我们客单价基本上比传统的门店低30%到50%。
保鲜
王磊说，所有货物运送都使用冷藏方式，面包则是每日新鲜出炉，生产人员每天凌晨时分就开始着手准备工作。
盈利情况
花点时间：去年7月上市，一束鲜花99元-199元不等
月怡说，他们随时都能获利，但目前还没有这样做，因为正把大量资源用于外地仓库建设，还投入了营销活动和用户补贴，不过由于产品本身有利润空间，所以理论上任何时候都能实现盈利
香送：去年8月上线，每天5000单，高速增长过程中
王磊提到有特价商品售价仅九元整，运费固定为六元，若消费达到二十九元则可免除运费。目前他们尚处于不盈利阶段。计划先在北京将商业模式验证成功，随后会在上海及其他重要城市进行推广。考虑到面包注重时效性和新鲜度，他不希望购买的产品在送出后要隔上两天或三天才到达。