罗红回应好利来部分门店更名 联合创始人“分家”坐实

日期: 2025-10-10 18:07:43|浏览: 16|编号: 151501

友情提醒:信息内容由网友发布,本站并不对内容真实性负责,请自鉴内容真实性。

8月22日,好利来公司最高负责人罗红向购买者递交了道歉文书,首次就多个好利来店铺更换名称的情况进行公开表态。罗红表示,2018年几位好利来共同设立者经过商议,决定终止已经实施十九年的“共同设立者内部合作经营模式”。共同设立者有权自行开创独立品牌,这也是好利来部分店铺更名的根本缘由。

不过,新京报的记者注意到,虽然新品牌和好利来是分开的,但它仍然着重说明价格、品质、服务等方面和好利来保持相同水准。有分析指出,新品牌的知名程度不高,所以它或许会借助好利来品牌的优势。

致歉公告坐实联合创始人“分家”

今年7月,微信公众号“好芙利”(原名“吉林好利来”)开始连载《“好利来”正式更名为“好芙利”》的通告,说明好利来从2019年开始推行多品牌经营策略,目的是为了更有效地满足地方顾客的需求。在非一线城市的市场,公司计划将品牌名称调整为“好芙利”“甜星”“心岸”“蒲公英”“麦兹方”等。

外界诸多揣测下,8月22日,好利来通过官方微博、微信向顾客致歉,公布门店调整声明,落款为董事长兼总裁罗红,她首次就店铺更名问题表态,并公开了品牌27年的经营模式

1992年,由于没能为母亲首个退休生日购置称心如意的蛋糕,罗红在兰州创办了首个好利来蛋糕铺子。他的两位兄长以及一些朋友先后参与进来,共同组成了好利来品牌的共同奠基者。到了1999年,好利来已经在国内十多个都会建立了分店。

罗红表示,几位联合创始人存在经营理念上的分歧,好利来决定推行“联合创始人内部合作经营模式”,把全国市场分成若干区域,每位联合创始人各自负责一个区域的管理工作。“好利来”品牌的所有权属于罗红,其余联合创始人能够使用该品牌十年,十年期满后可根据经营成果决定是否续约。各个区域分别进行投资并开设门店、独立开展业务,好利来总部承担对各区进行培训与指导的任务,确保各区域执行一致的产品规范、服务规范和形象规范,每个区域每年向公司总部支付固定的品牌使用费用。

2014年,好利来成立22周年时,开始推动品牌革新。2017年,好利来率先在北京制定品牌管理新规范,对店铺陈设、商品水准、服务水准进行改善,并规定全国好利来分店必须实施新规范。罗红表示,新规范导致整体费用及商品定价上涨。考虑到各地购买力不同,好利来部分区域推行新规范会造成亏损。

2018年,罗红与数位品牌共同创立者再度磋商,最终确立了“缩减体量,固守规范”的方针。针对各区域运营实况,关闭了难以达标的店铺,并且废除了施行十九年的联合创始人内部合作经营模式。

各位合伙人有权自行创立个人品牌,这些品牌与好利来没有关联,完全由他们独立构思,独立出资,独立管理。这就是为什么有些好利来店铺会更改店名的缘故。这是罗红介绍的。

新品牌仍在抱好利来“大腿”

罗红在公开声明中说明新品牌与好利来没有关联,不过江西的“蒲公英”、吉林的“好芙利”这些更名后的品牌,还是突出和好利来在品质、价格、服务方面的相同点。

依据“好芙利”今年7月刊发的数则通告,原“好利来”旗下中原公司掌控的吉林(注:吉林市)、铁岭、大同、烟台、佳木斯、阜新、济宁、赤峰等地的六十余家店铺集体更名为“好芙利”。新启用的“好芙利”在生产原料选用、产品制作流程、品质监控环节以及客户服务机制方面,均遵循好利来所设定的统一规范。而它的招聘启事直接写明“好利来&好芙利招募”,还自称是“好利来品牌升级”。

江西省内的“蒲公英”品牌亦在官方微信平台发布声明,着重指出该品牌源自好利来体系,所有商品规格保持一致,各项收费标准毫无差异,其储值消费卡可在不同门店间通用,并且明确表示“蒲公英”与“好利来”系同一概念,两者完全等同。

记者发现,此次好利来店铺名称变更波及的区域涵盖吉林、江苏、江西、西北等地,但并非这些地方的所有店铺都会进行更名,例如好利来发源地兰州,当地既有主品牌好利来,也有副品牌“共生”并存的情况。

食品行业专家朱丹蓬指出,根据罗红的说法,这个新品牌实际上跟好利来没有本质联系,可是因为品牌影响力不大,新品牌还是想借助之前的宣传跟好利来攀附关系。

罗红明确好利来“不贪大”

从时间点分析,好利来合伙人之间的直营模式调整,恰好与十年合作期满同步发生。是合作期满后罗红没有选择继续合作,还是其他合伙人希望自主经营,又或者是各方经营观念存在分歧造成合伙人团体分裂,这些原因至今没有定论。但可以确定的是,罗红对于好利来的发展坚持稳步推进的方式。

罗红在公开声明里说,她原本觉得,经营公司不必搞得太麻烦,特别是咱们做食品这行,关键是要静下心来,持续提供最优质、最诚信的产品,好好对待每一位客户。对她而言,最要紧的不是把公司扩张得多大,而是怎样才能对得起顾客这份喜爱和信赖。

2007年,罗红作出决定,公司停止拓展新的城市市场,转而集中精力提升产品品质和完善服务,同时注重关怀员工和顾客,避免盲目追求规模扩张,这一策略持续了十二年,直到2019年5月,好利来才在上海开设了分店,标志着该品牌在十二年后首次进入新的城市市场。

罗红还提及了隶属于好利来的高端品牌“黑天鹅”。他表示,在十二年的积累期间,他始终琢磨着将自己钟爱的烘焙技艺与摄影艺术融合,打造出极具艺术水准的蛋糕,于2009年创立了“黑天鹅”这个品牌,认为它符合当前注重品质的时代需求。该品牌问世以来,赢得了众多顾客的青睐与肯定。十年来,他们持续欣赏黑天鹅蛋糕的特质与水准,也促进了黑天鹅的茁壮发展,激励着我持续研发黑天鹅蛋糕。

事实上,黑天鹅同样依照罗红的“不求快”理念,店铺开设进程相当迟缓。根据天眼查的数据,北京黑天鹅位于西直门的那家店,天津黑天鹅的小白楼店与梅江店,都已经正式取消登记。

提醒:请联系我时一定说明是从丽人有帮网上看到的!