What’stheoccasion?怎么回事?

D饭店主要借助银行信贷资金兴建而成，专门为年轻都市职场人士提供服务的精致商务酒店，设有100间客房以及相应的餐饮服务项目，自从2008年春季开始营业以来，因为目标客户群体选取得当，酒店的经营成果相当不错，第一年就获得了1000万元的总营收，其中住店客人所产生的收入占总营收的百分之八十，全年客房的出租比例达到了百分之九十。那段时间，该饭店的营收大体上每年提升百分之五到百分之十，并且逐步建立起自身的运营机制，还打造了一支出色的服务及管理团队，然而到了2012年，饭店的营收开始逐月减少，盈利状况也跟着变差，另外一些新开的酒店用优厚的待遇和晋升机会从D饭店吸引人才，造成部分优秀的服务人员以及基层干部离开。这一现象的产生，既有全球经济动荡、国家政策调整造成购买力减弱的影响，也有当地同类经营场所激增引发的市场内卷。D饭店作为独立企业，品牌号召力有限，市场渠道也不够发达。为了克服这些难题，该店计划实施有力方案，主动调整策略，力求扭转当前不利的经营状况。针对杰出服务人员与初级管理人员离职现象，D饭店打算开拓更丰沛的员工职业成长路径。为此，这家饭店务必抓好诸如人才培养、晋升通道、福利待遇等关键步骤。