最近，宾堡集团所属的曼可顿品牌向中国市场推出了非正式小食，使其在中国市场的产品种类得到拓展。

宾堡集团于1945年建立，其总部设在墨西哥。在与经济日报记者进行交流时，宾堡中国的负责人张莉透露，公司正式投身于休闲食品领域，这标志着宾堡集团在中国市场的本土化战略迈出了关键一步。今后，宾堡将运用自身长处，深化与中国及全球同行的协作关系，致力于为国内消费者提供更优良的商品和更周到的服务。

近些年，宾堡总部不断加强对华市场的资源倾斜。2023至2024年间，宾堡集团向中国区域追加投资逾7000万美元，其用途涵盖保障产品品质与食品安全、扩充生产设施、提高制造能力、优化作业环境等。此举彰显了宾堡集团对华业务的坚定信念和持续投入。我国人口数量众多，我们所从事的工作与民众生活息息相关，产品与人口规模密切相关，所以中国市场对宾堡颇具诱惑力。张莉表示，从商业拓展的角度来看，宾堡集团对中国的投入将是长期性的，并且会持续进行。

巨大的市场体量对宾堡产品的系列延伸影响深远。先前我们的产品线主要涵盖面包片、吐司以及糕点类。国内顾客对烘焙食品的喜好多种多样，此次借助推出休闲食品，有望开拓新的盈利机会，从而更好地完善宾堡在国内的产品组合。张莉这样表示。

张莉谈到，宾堡集团在中国的本土化策略不仅表现在产品研发和更新上，也表现在渠道的本土化建设上。随着整体消费市场的逐渐恢复和扩大，宾堡不仅加强了传统超市和商场等渠道的覆盖面，还主动拓展了新的销售渠道，比如零食平价店、线上线下结合的购物平台等，目的是让产品能够接触到更多的消费者。此外，宾堡还善于利用网络销售平台，使得线上和线下的销售渠道能够紧密结合在一起。配餐服务也是宾堡公司在中国市场发展的关键途径。现阶段，宾堡中国正着力提升对咖啡馆、茶馆等连锁经营场所的布局。

我们现阶段铺设范围比较宽，但地域上还有很大的发展余地，张莉谈到。宾堡在华北、华东等区域部署已经相当成熟，但在华南、西南等地仍存在极大的开拓空间。中国大市场对我们极具诱惑力，今年我们的关键行动是开发更多通路和版图，张莉表示。

国内零售领域持续出现创新模式，这对宾堡集团形成了新的思考方向。国内社交平台发展迅速，用户特别是年轻一代参与度极高，宾堡正致力于根据不同目标客户和群体，选择他们偏好的方法，借助多元渠道进行宣传，以此提升品牌和商品的认知度。各种新方法不断出现，也在促使我们发掘新的发展契机。我们持续关注市场的新变化，努力捕捉每一个有价值的时机。