株洲晚报3月1日发布消息（记者谭古 实习生吴迪）2月28日，对于株洲本地团购行业，具有特殊含义。原因是停更半年的“株洲在线团购网”宣告重新上线。当2月中旬拉手网株洲本地团购开始活跃，本土团购网站的竞争格局从“窝窝团”和“咯咂团”双雄并立的态势，转变为四家机构并存的新局面。

线上回归令人欣慰，增添竞争活力，有利于促进消费者成长及市场发展，咯咂团创始人王帅表达了这个看法。

四家在株洲颇具声望且经营规模较大的团购平台，共同瓜分株洲地区的团购市场红利，帅焯/制图

混战2011

大量竞争者之间发生了残酷的争夺，许多团购平台随后倒闭，很多更是携款消失。

二零一零年七月，刘庆晖在株洲在线上开设团购业务之际，未曾料到往后六个月里，该服务会异常兴盛，更未预见到次年市场出现无序状况时，自己会主动缩减经营规模。

二零一一年，窝窝团、拉手网、美团、五十八、二四券等团购网站先后进入株洲，王帅的咯咂团也正式运营了。一个尚在成长中的市场，突然闯入一批争夺资源的竞争者。

联合购买，本质上是商家牺牲利润来吸引顾客的一种推广手段，对于联合购买平台而言，收取一定费用是合乎情理的，我们也是通过这种方式获取收入，刘庆晖这样认为，一个市场如果缺乏竞争者，要么它是一个充满机遇的领域，要么就是处于不正常的独占状态，所以他欢迎竞争者的出现

不过，随后的状况却让他感到有些应对不及。部分团购平台为了招揽更多商户，将利润不断压缩，个别平台甚至甘愿自己亏损，这无疑使得行业内的恶性竞争更加激烈。为了争夺市场份额，他们的竞争手段更像是制造混乱。与刘庆晖相似，王帅对那段混乱竞争的时期同样印象深刻。

相同的状况下，两个人采取了不同的行动方案。陈庆晖觉得团购仅是株洲在线提供的一种辅助服务，并非核心的创收渠道，因此当市场变得混乱时，株洲在线决定实施策略性的后撤。与此同时，咯砸团在这一年里和小龙王达成了战略合作联盟，并且到年底顺利完成了资金募集。

二零一一年十月，美团终止运营，那些被公司遗弃的职员迫于无奈，于市中心广场的地下通道悬挂标语，以此表达对企业的愤慨。那是一年动荡不安的时期，境外的团购平台中，仅有拉手网与窝窝团依旧坚守，其他纷纷撤离。

这个城市规模不大，在交通繁忙时段，有三十多家形态各异的团购平台在激烈竞争，每月都会有少数新平台出现，也有部分平台宣告停业，而其中绝大多数最终都销声匿迹，这种行为对商业伙伴和购买者都缺乏责任感。

对于固守阵地的人来讲，株洲本地购物群体的信任度已经跌落到快要彻底瓦解的边缘。王帅表示，今年他们不但要维持自身市场位置、略微扩大业务范围，还得为去年那些离开的人“善后”。这些人不负责任地离开，给整个团购领域带来了负面影响。

守望2012

历经风浪筛选，部分团购平台逐渐重现，始终如一坚持的咯咂团，计划在下个月推出线上百种本地商品。

2011年12月前后，株洲团购领域仅剩咯咂团与窝窝团在竞争，拉手网持续仅有少数本地产品上线，极端状况下甚至完全缺席，部分消费者因此误以为其已退出市场

不过春天一到，市场变得活跃起来，情况又有了新进展。拉手网的本地化商品开始显现回暖态势。前天，拉手网线上本地化商品数量达到27个，其中餐饮和娱乐类超过一半。窝窝团的线上本地化商品总数为94个，餐饮和娱乐类占将近百分之七十。“餐饮和娱乐服务是团购业务的核心商品，也是用户最常挑选的商品。”该公司负责人说明。

刚刚宣布重新运营的株洲本地网购平台，其推出的18种本地商品里，有11种涉及餐饮、娱乐领域。尽管目前咯咂团的本地商品只有14种，但王帅表示他们将主要精力投入在3月份，届时将会有数百种本地商品与大家见面。

近期我们观察到市场行为趋向正规，并且业界普遍认为行业整合的高潮期将在今年夏天到来，个人认为网络平台时机已到，应该重新启动。

当前株洲的团购行业，历经一番整合，部分参与者已被淘汰出局，但这场洗牌尚未收官。王帅期待更多遵循规则的企业加入其中，彼此协作，共同推动市场走向成熟稳健。

【相关链接】昨日株洲本地团购项目总数153个

TOPl：餐饮72个占47.1％

TOP2：美体保健21个 占13.7％

TOP3：娱乐休闲20个 占13.1％

TOP4：艺术摄影12个 占7.8％

TOP5：美容美发11个 占7.2％