在如今这个信息极度繁杂、人们注意力十分匮乏短缺的时代，内容变成了品牌跟消费者交流沟通的桥梁，并且它还是打造营造品牌形象、传达宣示品 牌价值的关键核心载体 。
近些年来，不管是潮牌，还是互联网领域的巨头，都相继走上了自行建立内容工作室的途径。有人讲，甲方在其内部自行构建内容创作工作室是未来发展的必然趋势；有人表示，应由专业的人员去做专业的事情，那些自行建立内部工作室即in-house的甲方，最终还是得再去找回广告公司；还有人发出悲叹，从事广告行业的人越发艰难，广告公司愈发没有价值了。
呈现如此众多各异的观点之际，趋势君萌生疑问，为何这般多的品牌会挑选自行构建内容工作室呢，内容当下是否变得更为重要了呢，越来越多的人愈发趋向于内容创作，广告还有得以存续的空间吗，内容要怎样去做方可发挥出最大的价值呢 ？
内容工作室变成大势所趋
近年来，“in-house（内部）”营销团队，在大公司那儿，正逐渐成为愈发受重视的领域，品牌构建自身媒体工作室，也好像变得越发普遍了。
红牛身为这方面的领先者，自上世纪九十年代起就着手制作一些视频内容，最终于2007年成功创建了归属于自身的「红牛媒体工作室」（Media House）。此后，诸多品牌像前进保险、万豪国际、欧莱雅、GoPro以及百事等品牌纷纷效仿红牛，开始组建自家的In-house内容团队。
（图源 ：红牛官网）
百事于2014年推出了一个内容创作工作室，它名为「创意者联盟」，在2014年，百事「创意者联盟」闪亮推出其处女作，制作了一张结合单曲与微电影的专辑，这张专辑名为《Beats of the Game》，专辑收录了包括蔡依林、Kelly、Rita Ora、Monae等十一位来自各国歌手的作品，并且还邀请了10个导演为这些歌曲拍摄MV。
（图源 ：网络）
2021年时光届至此，Nike进而成立Iron，此Iron全心致力于专注把和体育关联的娱乐方面内容予以制作，其中包含纪录片种种、电影类等，目的在于凭借这般举措来强化品牌跟体育文化之间所存在链接。需要着重予以留意的是，Iron和多个合作伙伴一道联手制作了一系列体育电影，而这些项目均是得到了苹果等科技领域巨头予以支持的。举例来说，Apple TV +和Nike签订了一项协议，是为流媒体平台去开拓开发一系列体育电影，这一系列体育电影是由Iron和其他制作公司共同来进行制作的，而Apple负责电影在融资以及发行这两方面事务 。
（图源 ：网络）
除此以外，Iron的创立同样凸显了Nike于内容营销以及品牌建设方向的创新之举与努力所获成果，经由开展制作品质高端的娱乐内容这一行为 ，NIke继而能够更为理想地跟消费者构建起情感关联 ，进而提升品牌忠诚度以及占据更大的市场份额 。
现下，越来越多的牌子挑选自己构建内容工作室，之所以它们趋向于内容创作而非传统广告？到底内容创作能够给品牌方面带来哪些特别的价值以及优势呢？ 。
为什么内容营销很重要？
在碎片信息时代，在数字广告时代，于社群媒介时代当下，传播之信息呈现爆炸式增长，这促使品牌主察觉到传播时效具备重要意义，因而对时效生出的要求变得格外苛刻。新内部营销团队即 In-house予以建立，其潜藏的多种优势也开始难以掩饰，诸多好处为企业带去了重大影响，也为消费者带去了显著影响 。
一、更好地控制品牌形象和传播策略
in-house的构建保障了一致性，品牌能够针对创意产出予以更为严苛的掌控，致使全部的营销与传播内容均可精确地传递品牌的核心价值观念、定位以及个性，不管是广告、宣传材料还是线上线下活动，均能维持高度的一致性，随即强化品牌在消费者心里的形象。
比起外部，内部创意机构能更迅速地回应市场变化以及品牌自身的发展需求，随时对传播策略予以调整。在市场趋势出现变化之际，在竞争对手推出新举措之时，在品牌自身有重大事件发生之时，内部的团队能够快速做出反应，去制定相应的创意方案。
二、降低成本和提高效率
长期而言，自行建立内的创意代理机构，能够显著削减品牌于营销以及创意层面的成本。跟外部代理机构开展合作，一般要支付较高费用，涵盖创意策划、制作执行和项目管理等费用。内部机构的运营成本相对固定，伴随业务量增多，分摊于每个项目上的成本或许会降低，并且内部团队对品牌了解更深，能更高效运用品牌资源，防止出现不必要的浪费。
因为大家都于同一组织架构里工作，对于品牌的目标十分熟悉，对业务流程尤为了解，对决策机制相当清楚，能够削减沟通成本，还能避免时间浪费，所以内部创意团队跟品牌各部门之间的沟通变得愈发顺畅，更为高效。在产品推广项目当中，内部创意团队能够直接跟产品研发部门合作，迅速获取所需信息，还能跟销售等部门合作，快速获取所需信息，进而制定出更具针对性的创意计划，以此缩短项目时长，提高整体效率 。
三、增强品牌竞争力
有独特创意优势的内部创意机构，能深入去了解品牌的独特之处，还能了解其竞争优势，进而打造出更带差异化且有竞争力的创意内容。他们可以挖掘品牌故事那方面的素材，也能挖掘品牌历史方面的素材，还能挖掘品牌文化等方面的素材，然后把这些素材融入进创意作品里，使得品牌在诸多竞争对手当中凸显出来。
拿可口可乐来讲，它的内部创意团队常常推出带有创新性以及情感共鸣的广告活动，像 “Share a Coke”（分享一瓶可乐），借助在可乐瓶上印好不一样的人名，去鼓励消费者分享快乐，进而增强了品牌跟消费者之间的互动，还有情感连接。
（图源 ：网络）
而且，建立起属于自身的内部创意机构，能够吸引以及培养得以有一批忠诚度颇高且专业能力较为出众的创意人才，这些人才熟悉该品牌的文化还有价值观，据此能够更为出色地为品牌予以服务，与此同时，品牌还能够为他们给予数量更多的发展机会以及空间，以此激发他们自身所具备的创造力以及工作热情 。
如何打造优质内容？
处于当下这个信息呈现爆炸态势的时期，内容营销已然变成品牌跟消费者构建联系、传达价值以及塑造形象的关键方式。可是怎样才能够于诸多内容里崭露头角，成为消费者内心之中的“白月光”呢？
一、明确目标与定位：内容营销的基石
开始任何一项内容营销活动之前，首要的工作要点是弄清楚目标究竟是什么，是提高品牌的知晓度，还是增强用户的黏性，亦或是推动产品的销售呢 与此同时，还得明确地界定目标受众到底是哪些人，他们存在着什么样的需求、喜好以及难点 唯有如此，才能够打造出动人心弦的内容 。
拿网易云音乐来讲，借助了《音乐的力量》系列短视频，精准地定位到了那些热爱音乐，且追求情感共鸣的年轻用户群体，每一期视频都围绕着特定主题，像“孤独”、“梦想”这类，在其中用音乐去讲述故事，进而引发用户共鸣，这样情感化的内容定位，不但提升拉网易云音乐的品牌形象，还增强了用户粘性。
（图源 ：网络）
二．内容为王，创意制胜
具备高质量的内容才是关键所在，于内容营销当中，质量始终是要比数量更为重要的。内容得拥有价值，具备深度，还得有温度，要能够去解决用户所面临的问题，或者满足他们的情感方面的需求。与此同时，要维持内容的原创特性以及独特特质，防止陷入那样一种同质化竞争的困境之中。
在进行内容创作之际，要去做契合自身品牌角色之具备“利他性”意义的某种内容，此“利他性”内容的灵魂是创意，而创意又是吸引用户注意力的关键所在。像美妆品牌应当施行教导众人化妆的举措，时尚服饰行业理应开展传授穿搭知识的行为，健康行业需要进行科普相关内容的活动，把自身产品以“利他”这种方式呈现给广大民众，去争取到那一部分持有认同态度的消费者，并且要将此贯穿设计于整个用户的生命周期之中。
三、多渠道布局，精准触达
处在当下这个数字化的时代里，社交媒体平台已然变成品牌跟消费者进行沟通的重要桥梁了。不同的平台有着各自独特的用户群体，也有着各自特点的内容生态，还有各自不同的商业化模式，怎样精准地去选择并且有效地利用这些平台，这成为内容营销能够成功的关键所在了 。
不同的社交媒体平台，都有着各自独特的特色，品牌需要依据自身的定位，以及目标用户的情况，去制定恰当合适的营销策略，在各个平台上灵活巧妙地运用，从而达成品牌价值的最大程度的实现。
四、内容型品牌的UGC策略与社区建设
在当下这个信息极度泛滥的时代里，那种内容型品牌若想于诸多竞争者当中崭露头角，不但得自身拥有强大的内容制造能力，而且更要搭建起一个洋溢着活力的内容群体。这个群体的关键之处在于用户生成内容，也就是激励并推动用户参与创作，从而一同塑造出一个良好的内容生态环境。
品牌得持续去挖掘，加之以创造，那些有趣且有料的话题，与互动形式，借此激发用户的创作灵感，及其分享愿望。比如说啦，可以设计一些有着挑战性的创作任务，举办些线上的，或者线下的创作比赛，还有活动，并引入趣味性的互动元素之类，使得用户于参与期间，能感觉到乐趣，还有成就感。
五、持续优化，迭代升级
内容营销属于一个持续优化的进程，要定期复盘营销活动的成效，剖析用户互动、留存、转化等数据指标，然后总结经验和教训。唯有如此，才能够持续改进内容策略，进而提升营销效果。市场环境处于变化之中，用户需求也在发生改变，内容营销策略同样需要持续迭代升级，关键在于要留意行业动态、对手策略以及用户反馈等信息，以此及时调整和优化内容策略 。
就算in-house能够极大程度降低成本，然而企业要是想切实落地in-house模式，那还是离不开专业的团队，离不开成熟的领导，离不开充裕的广告预算。与此同时，一个新模式的抉择，不仅在于综合考量市场趋势、技术革新、消费者需求等外部因素，更是企业内部智慧与力量汇聚的呈现。综合上述这些因素，企业在新风口之下，倘若要选择in-house的话，还需要更为理性地剖析这种模式是否适配品牌自身 。
而从开端到结束，“用更少的钱财去换来更多的收益”向来都是甲方所追寻的，特别是在当前的经济消费情形下 ，“自身实力过硬才得以成事”，代理商们与其感慨广告行业又要经历艰难困苦，倒不如秉持开放形式的心态 ，主动探索变化、主动寻求知识、主动谋求创新 ，凭借特有的洞察力、技能以及专业素养再度获取甲方的信赖还有预算。
不管怎样，不管是企业，还是代理商，当面临新风口以及变革之际，都得维持敏锐的洞察力，还有积极的应变能力。经由持续学习，以及创新，去适应市场变化，才能够在激烈的市场竞争里处于不败之地。