杭州网红甜品店老板:以为撑不下去,却发现新机遇

日期: 2025-10-23 02:07:03|浏览: 1|编号: 160376

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凌晨4点钟,杭州钱塘新区下沙围垦街479号的一处工厂里已经弥漫着糕点烘焙的浓郁气息,十几台奶油打发设备正在全速运转。

今天要制作六百九十一份雪媚娘,三百四十三份千层,另外还有些其他任务,生产区旁边的办公室里,副厂长鲁益超正仔细查对任务单。

二月的最后一天,杭州迦南甜品店恢复营业已经第十二天了,今天的制作项目比昨天增加了149种不同的产品。

清晨七时,各色美味的点心接连完成装点,随后装入专门的容器之中。

早上八点时分,五辆白色冷藏车停在了工厂大门外,送货师傅们戴上口罩,依次通过体温检测和消毒程序,接着将一箱箱食品搬运上车辆,随后驶向五家迦南甜品的直营店进行配送。

这批甜品是今天发往店铺的第一批货,下午一点钟左右会再运走一批。迦南甜品的创办人莫丽雅这样表示。

迦南甜品已经驻扎在下沙区域六个年头,在当地已经积累起一定的知名度,尤其受到下沙大学城学生们的喜爱,成为一家备受追捧的甜品店。

六年间,八十年代出身的莫丽雅带领一批九十年代的同龄人共同开创事业,从一个小型手工甜点作坊逐步发展成为一家有一定规模的甜品公司,虽然过程中遭遇过一些波折,但大体上发展比较顺利。这场公共卫生事件,打乱了这群年轻创业者全年的工作部署。重新开工之后,甜品的销售额与去年同期相比减少了将近三分之二,还有一部分员工不能按时回到工作岗位……

挑战机遇

来听迦南甜品创始人莫丽雅的讲述——

这是我创业6年来最大的挑战,多亏了这群“弟弟妹妹”

咱们单位同事多数是九零后,像我这种八零的,在她们眼里已是前辈,大家都爱称呼我一声“姐姐”。

这个春节,我这个姐姐过得心神不宁。年三十那天,我像往常一样在同事群里派发了压岁钱,他们领得兴致勃勃。不过,我暗自嘀咕,要是疫情形势恶化,节后行情恐怕会一落千丈。

意料之中,大年初一清晨,群里有几位在外地的同事表示:“家乡即将实施封闭管控,短时间内难以离开住所。”紧接着,我所在的小区也启动了封闭措施。

清楚,节后没法按计划开始工作了。让在外地的同事在家暂缓工作,同时向客户发布了推迟重新开张的通知。

这确实是创业六年间遇到的最严峻的困难了。过去每年春节过后,甜品销量通常会出现一个小高峰,而今年的二月二日更是难得的好时机,按理说我们的生意应该非常兴旺,结果却突然遭遇了重大挫折。

那段时间,我心里那个着急啊!

大致估算,公司每歇业一整天就要损失上万元钱。这样持续下去,实在不是什么好办法。

2月15日晚上,我们成功获得复工许可,立刻在员工群中告知了各位同事,通知他们可以重新开始工作了,同事们都很开心,那些在外地的员工纷纷开始安排行程以便早日返回岗位。

有位职员,家乡位于偏远山村。受疫情影响,往返村中的公共交通暂停,他克服困难,背着行囊,徒步十多公里山路,最终搭乘了返回杭州的交通工具。

刚恢复工作时,六十多名工作人员中仅有十几个能够上班,人员非常紧张。甜品制造区域通常分为早晚两个班次,早班从凌晨四点持续到中午十二点。由于劳动力不足,好几位员工都自发选择连续工作,从凌晨四点一直工作到下午四点。我劝他们休息,他们却表示春节期间已经休养得足够了。

那段时间,既要处理制造贩卖事务,又要落实防控措施。多亏了小辈们十分卖力,否则恐怕会忙得不可开交。

以为快撑不下去了,没想到在小区里发现了新机遇

没复工前,我盼着复工。真复工了,我又开始担心销售。

最初仅有三家店铺重新营业,本周另外两家也相继投入服务。整体而言,五家店铺的销售额大幅减少,接近三分之二。外卖业务表现与去年同期大致相同,但堂食或自提的销售额几乎完全消失。

审视每日的收入支出状况,我深感忧虑难以维持,特别是大学生尚未返校,甜品的核心购买人群消失了。

面对疫情,我们不得不重新审视,怎样才能让更多人群了解并喜爱我们的甜点。

我向所在社区业主群推荐自家制作的点心。上传甜点图片后,许多住户询问能否配送到小区入口,提议在群里组织团购活动,并且了解到部分邻居是迦南品牌的长期支持者。

重新开业后的翌日,我初次组织了社区集体采购活动,立刻就达成了二十余笔交易,参与者们借助团购群里的链接进行下单,我们统一将商品配送到小区的取餐站,当我们的糕点塞满了各个取餐点的展架,我内心感到无比喜悦。

初次社区团购活动效果显著,两天内我们的糕点产品迅速成为业主群中的热门话题。

后来,我将这种社区集体采购的方式尝试在局部地区进行应用,结果相当理想。目前已有六个社区,几乎每日都在组织活动,由此我们察觉到了一个潜在的商业机会。

这场公共卫生事件对我们来说,既是考验,也是契机。等它过去之后,我们会商议增设一些分店。

全民抗疫的日子有点苦,我们守着一份甜

前些天,有人向我提出疑问:如今经营状况十分严峻,为何不暂缓一段时间再启动新的商业活动?

我回答他:“迦南开业了,对很多人来说是希望。”

我们单位绝大部分工作人员都是千禧一代,许多人同时承担着房屋和汽车贷款的压力,倘若店铺未能正常营业,他们的经济来源将遭受严重削弱,生活将变得十分艰难。

我们正式开始营业了,尽管目前整体上还在亏本,但至少员工的报酬能够得到保障,大家同心协力一起渡过难关,亏损的数额每天都在缩小。

我们是看到复苏的希望了,也想用甜品来传递这种希望。

全民抗疫的这段日子里,其实大家过得都很煎熬。

有人留言说,居家防疫期间,感觉快要憋出心理问题了。你们重新营业后,他买了许多雪媚娘和千层,迅速全吃光了,此刻感到十分踏实。

有客人留言说,分别多时,格外挂念,在瘟疫期间,哪怕只是一点点甜,也能让人倍感温馨,甜在心底。

那一刻,我心里还蛮感动的,我们真的甜到人了。

也许,一家店铺的运营目的并非完全在于盈利。维系人们心中的那份美好,或许就是迦南的价值所在。

近期,我们也打算恢复餐厅内的座位服务了,尽管目前我们仍然不鼓励大家堂食,不过我想传递一个信息,让大家明白,季节变换很快,暖意即将降临。

甜品店经营者原以为经营难以为继,却意外于居住社区察觉到新的发展契机

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