人生在世，不论是在求学阶段还是工作时期，几乎每个人都要接触过写作这项活动，通过写作能够有效锻炼我们的文字表达能力。很多人可能会觉得撰写出色的文章十分困难，为此我们整理了一些质量上乘的范文，提供给各位参考使用，期待能对有此需求的人提供帮助。
元祖新店开发流程视频篇一
选定地点后明确正式营业的日期；装修进度要比装修团队承诺的日期多推迟一天，也就是说在正式营业的前三天必须彻底结束，这样可以应对可能出现的意外状况。
在正式营业开始之前的一个星期内，需要准备好开业活动的具体计划，同时完成宣传材料的制作，包括宣传单页、展示架、悬挂旗帜以及横幅等物品；要考虑如何布置现场以营造热闹的氛围；还要准备与开业活动相关的工作人员培训材料以及开业期间需要注意的事项
正式营业开始前五日内需备齐所有商品和物料，店长须在培训活动前一天采购好需在当地购置的所有物品，同时要求在开业前三天将所有物资运抵店铺
4、开业前7天人员招聘到位
当地若有分店，可安排到店实习一个星期左右；若无分店，则开业前三天，由主管或督导亲临店铺实施岗前辅导，内容涵盖业务知识、职员守则、经营规范、启幕活动规划及留意事项、详细职务分配
6、开业前第三天做完培训工作后，开始清扫工作
开业次日清晨，需统计所有物资，完成物资登记手续，并将其安置在指定区域；商品需拆开包装，进行数量核对与质量查验；检验工作结束后，可先对部分种类商品进行展示，确保数量无误。
8、开业前一天，所有货品陈列；之后进行点数核对。
开业前夜需完成场地装饰工作，营造庆祝氛围，同时与全体人员沟通活动流程及相关要求，明确各自职责，确保准备妥当
10、开业当天，各就各位，崭新的、红红火火的一天开始了
11、新店开业照片拍摄、存档
开业活动宣告终止之后三天内，企划部门需撰写一份工作回顾，其中应涵盖活动所产生的成效、店铺内部装潢的现状、员工的工作状况以及本地居民的消费习惯，并将该文件呈报给最高负责人。
企划部2010.7.5
元祖新店开发流程视频篇二
直营店开店流程
一、【市场部】寻找适合元祖的意向店面：
（一）对市场进行实地勘察，寻找意向店面：
1、考量的标准——人流量（流动、固定）
区域功能类别包括，居民聚居地，商业与金融活动中心，行政机构所在地，学术文化场所，生产制造基地，以及自然景观与休闲游乐地带等
4、竞争环境（同行的属性及分布情况）
5、人口特征（年龄层次、购买力、饮食习惯等）
6、店铺目前的营业状态（关店转让、正常营业）
（二）同相关方进行洽谈：
房产拥有者方面，需要考虑铺面面积及其构造，水电设施状况，租赁费用，铺面归属性质，比如是个人持有还是多人共有，合法文件获取的便利程度，期望的租赁时长，以及店铺能够顺利移交的时间点等细节。
查看旧租赁协议，明确出租人与转租人之间的责任归属，例如，出租人负责提供场地和设备，并说明租金收取方式，转租人负责使用场地和设备，承担相关费用，并按时支付租金，确认协议中是否载明转租人有权在租赁期内再次转租，获取出租人同意转租的文件
（三）撰写意向店面评估报告，交上海总部审批
二、总部审批通过后：
（一）【市场部】签订房屋租赁合同：
1、合同涉及以下内容：
明确租赁房产及其附属部分的具体地点、种类、构造、大小等信息，并且附带相关图纸，这些内容应详细列出，作为合同条款中的核心要素
（2）租金条款（明确租金标准、支付方式和期限）
（3）租期条款（明确租赁起始期和终止期）
租赁续约的细节，例如，如果承租方提前若干日向出租方递交正式声明，承租方是否拥有优先续租的权利
（5）押金条款
（6）房屋使用、养护条款
关于房屋改造的约定，需要清楚说明房东是否同意房客对住宅进行修缮或添设额外装置，同时也要规定租赁期满后，对于已经进行的改造和附加设施应如何处理
合同解除情形说明，以及违反约定的后果处理办法，包括罚金数额，和弥补损失的办法等，都应当清晰界定。
（9）拆迁条款（明确租赁房屋如遇拆迁时，如何处理）
（10）合同变更、终止或解除条款
（11）争议解决条款
（12）财产设备清单
(13)房屋内水电气表底数等。
甲方须提交房产证，或能证明具备出租资格的有效文书，以及身份证明，即营业执照，等材料，乙方只需提供身份证明，相关文书。务必在核实后，复印对方的文件以备存档。
（二）【管理部】负责安排门店职员招募工作，务必在正式开张前20天确保招聘完成，确保人员配齐，做好充分准备，以保障试营业顺利进行。
要招募一名店铺主管，还要招募两名销售员，以及另外两名负责装饰蛋糕的人员，可以通过多种方式来寻找应聘者，比如在本地的人才市场，或者在一些专门的求职网站上发布信息，同时也可以在店铺门口张贴招聘广告，在挑选人员的时候，需要关注几个关键点：
该职位由女性担任,具备相关工作经验,沟通能力强,举止得体,表达流畅,已婚已育者优先录用
该岗位招聘女性员工，要求外貌端庄，举止得体，善于沟通，具备本地口音或销售背景者更佳，有相关工作经验者优先录用。
（3）裱花（女性，有裱花经验者优先考虑）
2、开展新进人员培训：
（1）确定入职培训日期
提前联系仓库领取工作服，具体尺码须在告知新人录用事项时确定。
（3）跟营销经理沟通培训门店
培训参与者的资料内容，涵盖姓名、联系电话、出生地、现居地址、年龄大小、从业年限等详细信息
告诉实习门店店长、裱花大师王克飞、科长
3、新人入职培训：
（1）上岗第一天，管理部需收集以下个人资料：
申请工作表格一份，个人基础信息登记表一份，面试打分记录表一份，职位录用证明一份，个人行为保证书一份，工作职责说明书一份，个人身份证正反面影印件四份，担保人身份证正反面影印件一份，一寸规格个人相片三张，学历证明文件影印件一份，外地居民需提交暂住登记表影印件
信息务必准确无误，全部填写完毕，个人需亲笔确认，接着由科长签字，再由部门主管批注，然后交由人事负责人审核，最终经副总批准，最后送交人力资源部门存档。
入职培训涵盖多个方面，首先说明元祖的企业文化内涵，然后阐释具体的工作任务规范，接着领取并确认《员工手册制度汇总》的内容，之后明确工作时的着装规范，最后倡导积极向上的工作心态。
（3）培训资料发放
店长负责制定工作规范,店员需遵循操作指引,裱花师每日按三部曲完成任务,成品产品需严格把控质量
整理⑤物料领取清单、⑥蛋糕价格清单、⑦常温礼品盒汇总、⑧员工培训相关事务
店员需要掌握工作流程，店员要负责培训事宜，店员需进行成品产品统计，店员要熟悉蛋糕价目表，店员需查看物料起叫表，店员要进行常温礼盒统计。
装饰环节包括三个常规流程，还有蛋糕的定价清单，店铺内蛋糕的加工规范，以及装饰环节的具体操作步骤。
花实习进度表
（4）服装发放
店长指示，员工需配备一套制服，需预先协调仓库直接配送到公司，同时佩戴胸卡，该胸卡为红色，字体需为黑体一号，且格式为正楷
加粗）、头花
店员需要准备一套工作服，这需要提前协调仓库直接将服装配送到公司，店员佩戴的胸牌为黑色，上面文字采用黑体一号字体，并且要求
加粗）、头花
装饰，提前准备）、绶带（红色、黄色搭配，提前制作）、手套一副，要求佩戴整齐，不得随意放置，保持整体形象整洁，展现专业素养，同时确保所有物品提前到位，避免临时手忙脚乱，影响工作流程，特别是仓库要按时送来裱花服装，胸牌和绶带也要提前准备好，手套要随身携带，不能乱放，这样才能维护良好形象，体现职业精神，不会因为准备不充分而耽误事情。
加粗）
培训项目完成之后，负责人要领着新员工去练习场所举办欢迎仪式
（6）跟实习门店店长确定次日上班的时间
三、【市场部】安排门店装修：
（一）通知总部对店铺进行测绘；
（二）测绘同时，走工作流，安排请款事宜
（三）申请办理新开门店电话号码
（四）分公司审批效果图和设计布局图
（五）安排进场装修时间，现场确认布局
四、新店电话审批通过后：
市场部门须即刻将相关号码提交给财务部门，且必须在试营业开始前七天完成通报，随后财务部门需将此信息转达给总负责人。
部申请刻门店提货券专用章
市场部须即刻通报联系电话至策划科，策划科需承担制作店铺位置标识的任务。
五、进场装修后：
（一）【市场部】向当地城管申请门店探招的投放
（二）【市场部】确认电力是否需要增容
（三）【市场部】监督装修队伍的施工质量
六、装修交房前15天：
（一）【市场部】采购展示柜及操作台
七、装修交房前10天：
前往市场监督管理部门申请流通许可证明及经营许可证明，行政管理部门会给予所需申请文件的清单
门店拿到营业执照，管理部会负责刻制公章，但市区内的门店不在此列。
（三）【门 店】拿到营业执照之后，马上申请组织机构代码证，【管理部】会告知需要准备哪些文件
（四）【门 店】组织机构代码证办结之后，需申请税务登记证，【财务部】须提供相关材料
需的相关材料
在申请税务登记证期间，应前往邻近的金融机构了解开设银行账户的流程，所需的相关文件
可咨询【财务部】
印件协助门店刻制“发票专用章”、“印鉴章”、“财务专用章”
办理国税与地税的联合服务,就是税款代扣的合同,另外,进行国税申报的,也必须前往通信公司
提交增值税申报的费用，宁波地区不使用VPDN，而是采用不同的税务申报平台，所需的相关文件资料可以
咨询【财务部】
（八）【财务部】向国税申请购买发票（自动开票系统另算）
（九）【管理部】统一保管门店章
（十）【人事部】提供办理养老保险开户所需的相关材料
（十一）【策划科】规划新店开业促销方案
科长负责处理市政管理方面的许可流程，需要确定店铺正式营业时能够挂起多少条宣传布幅，布幅的尺寸为适合放置在楼顶的位置
在至元祖门上方悬挂的横幅，其横向尺寸为80厘米，需将此横幅的数目告知【策划科】。
（十四）【科长】协助测量门店海报尺寸，报给【策划科】
（十五）【策划科】安排海报、开业单页印刷
八、试营业前一周：
（一）【资讯部】采购新店电脑
（二）【市场部】将新店电话号码报给【财务部】
（三）【财务部】向总部申请刻门店提货券专用章
九、试营业前5天：
持续开机）
（一）【管理部】确认供应商是否已将冰柜、打蛋机送达仓库
（二）【策划科】将海报、单页交给仓库
（三）【管理部】已备齐门店必备的各类表格、指导性文件以及店长工作移交记录，将上述物品递交至仓库，此操作须在装修完成交付房屋之前完成
2天）
（四）需同仓库人员、营销负责人和部门主管商议清楚，具体哪些商品参与促销活动，以及各商品的促销数量是多少
第五项【管理部门】负责协调海尔企业前往店铺开展空调装置工作，需在装修完成交房前的两天内实施，
六【裱花工】在试营业之前必须做好蛋糕的仿制品，如果条件许可，可以在本店完成，如果条件不够，可以在实习的店里完成，具体如何做要根据实际情况来决定。（说明：【裱花工】只需要保证在试营业当天之前全部蛋糕仿制品都做好了就行，具体什么时候做由自己决定）
十、试营业前一天：
（一）【仓库】进行配货准备：
所有种类货品初次备货均由仓储部门直接处理订单，涉及规格与数量确认，且无需额外流程
库直接安排。单据仓库会自行分配下去，门店不需叫货。
2、总务配备发放（仓库直接配齐）：
烘焙工具包括：切模、平刀、搅拌器、刮板、蛋糕支撑架、布丁支撑架、刀座、挤花架、挤花袋、挤花嘴、果品容器、杂质筛、饭勺、调色勺、原料桶、蛋糕旋转盘、三角齿片、启盖刀、鲜奶量杯、水果切割刀、食用色素瓶、操作板、蛋糕小型模具等。
各种表格包括，经营情况记录表，废弃物登记表，免费礼品发放表，商品购买申请表，临近日期提货单申请表等。
装饰用的帽子、劳保用的手套、防护用的口罩、清洁用的毛巾、地面维护的拖把、地面清扫的扫把、收集垃圾的畚箕、废物存放的垃圾桶、门店入口的欢迎地毯、商品定价的标牌、展示商品的搁板、烹饪用的电饭煲、烧水用的电热水壶、冷藏设备内的温度计、室内环境的温度计、称量物品的电子秤、模拟水果的假果品、处理垃圾的垃圾袋、装运货物的编织袋、杀菌消毒的消毒液、引导行进的拉杆指示牌、雨具存放的伞的支架、展示单片的海报架、宣传资料存放的目录架、方形托盘的长盘、季节性推广的宣传品等。
准备妥当开展促销活动所必备的物件，诸如门式装饰品、赠品玩偶、宣传单页、宣传画报以及宣传长布等。
（二）【科长】安排门店实习人员到新开门店开展大扫除
管理部指派维修人员对设备进行调试，涵盖展示柜、灯箱、水管等项目，确保各项设施正常运行。
（五）【资讯部】已经指派工作人员前往店铺进行电脑的安装工作，同时负责对pos系统进行设置和调整。（备注：当天资讯部需要准备相应的
准备物件：pos主机、显示器、钱箱、扫描枪、打印机等；具体增添配置，须根据店铺开业实际情形来决定，例如电信猫、路由器、小型功放等设备
第六部分 有关店铺员工进行彻底清洁工作，具体涵盖陈列架，氛围墙，玻璃窗，蛋糕制作区，储藏室，以及地面等区域
（七）【仓 库】 将前一日备好的新店开业所需成品、半成品、物料、包装材料、行政事务及推广活动相关人员
第八条 仓库管理员确认送货单与收到的货物是否相符，安排员工立刻处理冷冻商品
品放入后仓冷冻柜
九【科 长】和店长依照企业展示规范，把各类商品摆放出来，进行陈列，务必保证所有陈列位都填满，所有能卖的商品都要上架，并且每个商品都要附带一个当前价格的标签。
科长带领店长依照当季方案指引，着手装饰店面橱窗，同时布置情景墙等区域，并将应季宣传海报
十一、试营业当天（搞活动）：
（一）试营业，进行现场贩售
十二、正式开业（一般安排在周五至周日）
开业前一日，【科 长】指派采买准备六套花篮，总计十二个；同时通知花店务必在营业当天上午八时
提前送到销售点；先行支付费用，再向花卉商家索取六张收据，其中一对花篮共用一张，且收据上的付款人信息需要留空
【科 长】持票据，向【策划科科长】申请400元拨付，向【管理部科长】申请200元拨付。
申请【市场部经理】处报销二百元，申请【仓库胡阿姨】处报销二百元。
（三）【门 店】进行预定的开业促销活动
（四）【门 店】正常营业
元祖新店开发流程视频篇三
直营店开店流程
一、【市场部】寻找意向店面：
（一）对市场进行实地勘察，寻找意向店面：
评估要素包括：人员往来数量，涵盖临时和常驻人口，交通条件方面，需考虑交叉路口设置，公共交通站点分布，道路宽度，以及停车便利程度等，商业区类别涉及办公建筑所在地，居民区位置，商业步行街，金融机构聚集地，文化教育场所，生产制造基地，休闲游乐场所等，市场环境方面，需分析同类业态的构成和布局，居民构成方面，要考察年龄构成，消费能力，饮食偏好等，店铺当前经营状况，比如是否待转手，或持续正常运营
（二）同相关方进行洽谈：
1、房产所有方：店面大小（结构）、水电情况、租金、店面属性（个人资产、多方资产）、合法证照取得的难易度、意向租期、店铺可交接的时间等。
查看原承租合同，明确出租方与转租方之间的责任界定，例如，出租方负责提供场地和设备，并说明租金收取方式，转租方负责使用场地和设备，承担产生的费用，并按时支付租金，合同中是否写明转租方在租赁期间有权再次转租，以及是否提供房东同意转租的文件
（三）撰写意向店面评估报告，交上海总部审批
二、总部审批通过后：
（一）【市场部】签订房屋租赁合同：
1、合同涉及以下内容：
（1）标的条款（明确出租房屋及其附属设施的位置、类别、结构、面积等，并附图）
（2）租金条款（明确租金标准、支付方式和期限）
（3）租期条款（明确租赁始期和终期）
（4）续租条款（如乙方提前几天向甲方提出书面说明，乙方是否具备优先续租的资格）
（5）押金条款
（6）房屋使用、养护条款
装修方面的约定要清楚，说明房东是否同意房客改造房屋，或者添置额外的设备，还有租赁期限
期届满后装修及附属设施如何处置）
（8）违约责任条款（明确规定解除合同的条件、违约金、赔偿损失等责任的承担）
（9）拆迁条款（明确租赁房屋如遇拆迁时，如何处理）
（10）合同变更、终止或解除条款
（11）争议解决条款
（12）财产设备清单
(13)房屋内水电气表底数等。
甲方需提交房产证，或能证明具备出租资格的有效文书，以及身份证明，即营业执照，等材料，乙方则提供个人身份证明文书，经核实后，复印对方的文书以备存档
（二）【管理部】进行门店人员储备（试营业前20天）：
1、招聘1名店长、2名店员、2名裱花，招聘渠道可以通过：当地人才市场、招聘网站、门店招聘海报等途径。人员招聘时需要考虑以下要素：
（1）店长（女性，有工作经验，谈吐大方，善于表达，已孕者优先考虑）
（2）店员（女性，外形端正，谈吐大方，本地人或有销售经验者优先考虑）
（3）裱花（女性，有裱花经验者优先考虑）
2、开展新进人员培训：
（1）确定入职培训日期
（2）提前向仓库叫工作服（大小号需在通知新人录用信息时确认）
（3）跟营销经理沟通培训门店
（4）将培训人员相关信息（包括：姓名、电话、籍贯、暂住地、年龄、工作经验等）
告诉实习门店店长、裱花大师王克飞、科长
3、新人入职培训：
（1）上岗第一天，管理部需收集以下个人资料：
申请工作表，个人基础信息表，面试打分表，录用函，自我约束书，职位职责书，个人身份证件影印件两张，担保人身份证件影印件两张，一寸相片三张，学习经历证明影印件，注意：非本地户籍者须提交居住登记表影印件
信息务必准确无误，所有项目需填写齐全，本人需亲笔确认，接着由科长签字，然后部门经理批准，最后人事主管审核。
签名---副总核准-----人事归档
（2）入职培训内容：介绍元祖企业文化、讲解岗位职责、签收《员工手册制度汇总》、服装穿着要求、宣导阳光心态
（3）培训资料发放
店长：①店长工作流程、②店员工作流程、③裱花每日工作三步曲、④成品产品
汇总、⑤物料起叫表、⑥蛋糕价目表、⑦常温礼盒汇总、⑧店员培训工作内容
店员：①店员工作流程、②店员培训工作内容、③成品产品汇总、④蛋糕价目表、⑤物料起叫表、⑥常温礼盒汇总
裱花：①裱花每日工作三步曲、②蛋糕价目表、③门店much蛋糕制作标准、④裱
花实习进度表
（4）服装发放
店长：店员服装一套（提前安排仓库送货到公司）、胸牌（红色、黑体一号字、不
加粗）、头花
店员：店员服装一套（提前安排仓库送货到公司）、胸牌（黑色、黑体一号字、不
加粗）、头花
裱花：裱花服装一套（提前安排仓库送货到公司）、胸牌（黑色、黑体一号字、不
加粗）
新员工培训完成之后，培训负责人必须领着新加入的人员前往实践店铺举办欢迎仪式
（6）跟实习门店店长确定次日上班的时间
三、【市场部】安排门店装修：
（一）通知总部对店铺进行测绘；
（二）测绘同时，走工作流，安排请款事宜
（三）申请办理新开门店电话号码
（四）分公司审批效果图和设计布局图
（五）安排进场装修时间，现场确认布局
四、新店电话审批通过后：
市场部门须即刻通报联系电话至财务部门，且需于试营业一周前完成通知，随后财务部门应向总部汇报此事
申请刻门店提货券专用章
（二）【市场部】立刻将号码报备【策划科】→【策划科】负责印制门店地址贴
五、进场装修后：
（一）【市场部】向当地城管申请门店探招的投放
（二）【市场部】确认电力是否需要增容
（三）【市场部】监督装修队伍的施工质量
六、装修交房前15天：
（一）【市场部】采购展示柜及操作台
（二）【管理部】采购冰柜、空调、打蛋机、灭蝇灯
七、装修交房前10天：
（一）【门 店】到工商办理流通许可证及营业执照，【管理部】提供办理证照所需的材料
（二）【管理部】门店获得营业执照后，管理部安排刻门店公章（市区门店除外）
（三）【门 店】营业执照办理完后，立刻办理组织机构代码证，【管理部】提供所需材料
（四）【门 店】组织机构代码证办结之后，财务部门会提交必要的相关文件
五【门 店】需申领税务登记凭证，接着前往邻近金融机构了解开设银行账号的相关事宜，涉及必要文件
可咨询【财务部】
第六项【管理部门】商店在处理银行开设账户及税务注册文件的过程中，管理部门依据税务注册文件的副本进行对照
件协助门店刻制“发票专用章”、“印鉴章”、“财务专用章”
（七）【门 店】办理国税及地税的一户通,即税款扣款协议，同时国税报税的还需去电信
交vpdn报税的费用(宁波不用vpdn另用其他报税系统)，相关材料可
咨询【财务部】
（八）【财务部】向国税申请购买发票
（九）【管理部】统一保管门店章
（十）【人事部】提供办理养老保险开户所需的相关材料
（十一）【策划科】规划新店开业促销方案
（十二）【科长】办理城管审批手续，测量门店开业时可悬挂多少条横幅（横幅长：楼顶
至元祖门头上方，横幅宽：80cm），将横幅数量报给【策划科】
（十三）【策划科】向科长提供横幅内容，【科长】安排当地厂商制作（要求提供悬挂服务）
（十四）【科长】协助测量门店海报尺寸，报给【策划科】
（十五）【策划科】安排海报、开业单页印刷
八、试营业前一周：
（一）【资讯部】采购新店电脑
（二）【市场部】将新店电话号码报给【财务部】
（三）【财务部】向总部申请刻门店提货券专用章
八、试营业前5天：
（一）【资讯部】在模拟商店的场所，放置新购置的电子设备，同时，对销售点操作系统展开检验，这一过程预计需要两到三天的持续性工作。
不关机）
（一）【管理部】确认供应商是否已将冰柜、打蛋机送达仓库
（二）【策划科】将海报、单页交给仓库
（三）【管理部】准备好门店所需表单、管理手册、店长交接本，交给仓库（装修交房前
2天）
（四）【仓库】与【营销经理】及【科长】沟通具体的促销产品及数量
（五）【管理部】安排海尔公司到门店进行空调安装（装修交房前2天）
九、试营业前一天：
（一）【仓库】进行配货准备：
1、所有（成品、半成品、原料、包材）第一次配货都是仓库直接压单，规格、数量仓
库直接安排。单据仓库会自行分配下去，门店不需叫货。
2、总务配备发放（仓库直接配齐）：
烘焙工具包括：削皮工具，涂抹工具，搅拌工具，刮平工具，蛋糕支撑架，布丁支撑架，刀具收纳架，裱花工具支架，裱花工具袋，裱花尖嘴，水果收纳盒，水果筛选盆，取饭工具，混合工具，材料容器，蛋糕旋转平台，角度调节片，开启容器工具，液体测量杯，水果切割工具，食用色素瓶，操作平台，小型模具等。
（2）各类表单：营业日报表、报废单、赠品单、产品订购单、过期提货券申请表等。
（3）文化用品：笔、印台、计算器、日期章、标价签等。
装饰性帽子、防护性手套、防护性口罩、清洁毛巾、清洁工具、清洁工具、收集工具、废弃物容器、迎宾地垫、价格指示牌、展示板、烹饪器具、加热器具、冷藏设备温度计、室内环境温度计、称量设备、人造水果、垃圾收集袋、杀菌剂、移动指示牌、雨伞存放架、单个物品支架、矩形盘子、季节性宣传品等。
准备促销活动需要的物件，包括拱门、猫头鹰玩偶等物品，还有宣传单和海报等物料
（二）【科长】安排门店实习人员到新开门店开展大扫除
（三）【店长】需要到附近购买五条抹布，同时买一个宽胶带，另外再买十袋饮用水，注意要保存好购买凭证，由科长进行费用报销。
（四）【管理部】安排维修人员进行设备调试（包括：展示柜、灯箱、水管等）
（五）【资讯部】指派工作人员前往商店进行电脑部署，并对销售终端系统进行校准配置。（注：当天资讯部携带的装备包
pos主机，显示器，钱箱，扫描枪，打印机是必备设备，另外，根据店铺的实际条件，还可能需要准备电信猫，路由器，小型功放等辅助工具。
（六）【门店人员】卫生大扫除，包括：展示柜、情景墙、橱窗、裱花间、后仓、地面等
（七）【仓 库】 将前一天准备好的新开门店的成品、半成品、原料、包材、总务、促销
气，确保运输过程中的产品品质）
（八）【店 长】 核对【仓库】送货单与到货产品是否相一致，安排店员及时将冷冻类产
品放入后仓冷冻柜
九【科 长】与店长依照企业陈设规范，针对各个品类商品实施摆放示范，务必恪守满
陈列原则，且每一款产品均须配备一张现阶段的标价签）
（十）【科 长】携店长按当季策划案要求对橱窗、情景墙等地方进行布置，将节令性海报
黏贴在相应的位置（如：推拉门4张、大堂墙等）；并将仓库送至门店的“推”、“拉”字样黏贴在门上相应位置
十、试营业当天（搞活动）：
（一）试营业，进行现场贩售
十一、正式开业（一般安排在周五至周日）
（一）开业前一天，【科 长】安排采购6对花篮（共12只）；让花店于开业当天早上8点
先送至销售点，然后支付款项，接着向花艺店领取六张票据，每对花篮配一张，票据上的收件人信息需要留空
【科长】依据票据申请【策划科】报销四百元，同时向【管理部-陈科】申请报销二百元，此外还需向【市】申请相应费用。
场部】报销200元；向【仓库-胡阿姨】报销200元
（三）【门 店】开展开业促销活动
（四）【门 店】正常营业
元祖新店开发流程视频篇四
新店开业流程
市场部门确认店铺装修开始时,要告知运营部门,同时需要移交店铺管理者的姓名和联系方式
区域主管要提前五天告知各店铺,务必派遣已选定的人员前往公司运营部门接受为期两日的业务学习,另外还需向店铺的负责人递送正式的告知文书。
区域主管组织新店工作人员进行公司理念及工作技能的培训，具体材料可在新店启动人员培训资料夹中查阅。新店正式运营前夜，运营主管派遣两位督导前往店铺提供开业支持。这个工作持续五天，第一天是开业前协助店员检查货物并摆放，接下来四天负责指导店铺开始营业，如果工作天数超过五天，每天需要给店面负责人支付120元，标准工作时间为八小时五十分钟，中午休息三十分钟，如果超过一小时，则每小时按十五元支付加班费。
督导抵达店铺后，首先确认店面装修工程是否已经完全结束，接着查看环境卫生是否彻底清理过，然后核实通知函上列出的所有物品是否都已准备妥当。
货物抵达时，应先和店铺工作人员一起检查货物，参照检查规范执行检查，同时要加强对工作人员的检查指导，并明确检查环节中易发生的差错情形。
货物查验结束后，要参照设计图示开展布局工作，同时实施库存维护，依据陈列规范实施验货，务必加强工作人员的布局指导，并明确布局环节易发差错事项。
第一天负责监督服务，首先整理展示后的店铺，其次严格说明清洁要求，接着指导员工掌握补货和进货的方法。
开业首日，上午举行晨会，旨在提升团队士气，并向员工传授主持早会的方法，销售环节中需及时补充货品，同时注重强化服务人员的微笑表情、普通话沟通能力及问候礼仪，务必展现出饱满的服务热情，并将此纳入考核范围。
督导工作进入第三日，对应店铺启业的第二天，当天召集会议回顾前一日成果，对员工进行表彰与激励，同时交流心得体会，第二天着重指导员工掌握关联销售技巧，提升服务态度与主动性，在销售环节中及时纠正员工不当的举止和表达方式，并引入考核机制以强化管理。
督导工作第四日：店铺运营第三日：关注员工商品摆放、货品补充、环境清洁及系统操作情况，并实施评估。
督导工作第五日：店铺运营第四日，就经营场所的六个管理要点开展深入指导，以完善不足之处。
元祖新店开发流程视频篇五
元祖
一、背景分析
台岛元祖食品于1993年正式进入上海，并在中国大陆开展业务，上海元祖食品有限公司由此成立。如今，元祖的红色招牌已广泛分布在中国各大城市，并成为广为人知的“高品质礼品代表”。元祖食品以上海作为大陆业务的出发点，在中国大陆的上海、无锡、杭州、成都、武汉、青岛、长沙等核心城市开设了7家分支机构，260多家店铺覆盖全国53座城市。凭借优质的产品、持续的创新、强势的宣传以及高效的管理，元祖食品迅速成为上海乃至全国食品制造领域的领先者，并在礼品消费市场树立了标杆地位。
2、企业理念
经营理念——不断创新、引导市场、打造需求、创造流行
经营愿景——让人与人之间的联结更紧密
经营策略——每一位专业人才的成长，即代表企业竞争力的成长。
元祖着力培养优秀员工，借助充满人情味的领导方式、精准的业务指导、完善的进修体系，促使每位成员持续进步，进而推动元祖整体服务水平不断提高。
3、发展方向
各式各样的点心、节日馈赠的盒装食品、融合中西方风味的甜点、月令食品，都由元祖为传统佳肴注入了创新内涵，我们致力于让每一款别具一格的商品，都化作人生中难以忘怀的美好瞬间！
我们的蛋糕、慕思蛋糕、优滋蛋糕系列，味道十分特别，样式新颖独特。
本司的应节商品，针对各个时节都细心为您配置，涵盖春节的八宝年糕、清明时节的青团、端午日的龙棕、中秋佳节的鲜花月饼等新颖食品；特别值得一提的是我们的招牌商品——元祖雪月饼，凭借其独特手法、丰盛风味、养生理念，成为了中秋期间备受推崇的佳品。
我们的