1.公司简介
这家企业自创建伊始，以“阐释民俗，革新传统”作为经营宗旨，深入探索中华文明中的周期习俗、饮食调养、皇室遗风，塑造出“东方风尚崛起、西方情调融入、顺应时令饮食”的独特品牌形象，专注于各式糕点类商品的构思、制造与推广，力求发展成为广受推崇的“高品质赠品品牌”。这家公司长期在业内积累经验，旗下产品涵盖蛋糕、包含月饼和粽子等在内的中西式糕点礼盒，以及水果，总共超过一百个种类。
公司产品主要在境内市场进行销售，借助全国733家线下实体店（数据截至2022年6月30日）以及各大线上电商平台和外卖平台，实现了对B端和C端各类客户的销售覆盖，其中线下实体店以直营为主，加盟为辅，负责开展销售业务。
2.行业现状
烘焙食品主要采用小麦等谷物粉料，并混合油脂、乳品、蛋品以及各类助剂，借助高温烘烤手段完成制作，属于熟化程度较高的食品种类，也被称作烘烤食品。这类食品涵盖范围极广，种类丰富多样，外观形态各异，口感风味也千差万别，通常可以归纳为四大类别，分别是蛋糕、糕点、面包以及各类混合型甜点。依据国家统计部门公布的《国民经济行业分类名录》，该公司被归类为“制造业”范畴内的“食品制造业”，具体属于“烘焙食品制造业”中的“糕点、面包制造业”这一细分行业。
我国烘焙领域发展较晚，但产业体量持续扩张，当前正处在高速发展的关键阶段。国内烘焙品市场增长势头强劲，万亿市场前景广阔，相关产品2016至2020年间年均增速达百分之十一，2021年整体销售额突破两千八百亿元。从长远角度分析，伴随新冠病毒疫情状况的改善，中国烘焙品产业的市场体量会重拾上升态势，估计到二零二三年，国内烘焙品产业的市场体量可望达到三千零七十亿元。
当今社会生活节奏和职业步调都显著提速，消费者的饮食偏好特别是年轻群体的，已经发生了不易察觉的演变，食品挑选时首要考虑的是"便捷"与"营养"，这一转变也促进了烘焙产业的良好发展。口感方面，肉松、坚果、黑芝麻是流行选择；软软糯糯是关键感受，此外，与其他品类结合，以及糕点内馅的改进，让多种味道组合更受欢迎，不含糖分、天然糖替代品也备受青睐，人们渴望更健康的甜味。将来，随着国家经济实力增长，民众收入持续增加，购买力增强，消费会更注重烘焙食品的味道和质感，品牌辨识度也会提升。实施对烘焙品制造的规范管理以及制定相关法律规范，导致市场参与难度加大，知名企业优势凸显，市场参与难度加大，优质市场领域转变为竞争核心。
3.护城河
（1）品牌优势
企业自创建以来，始终将兼具营养美味与人文内涵的商品，视作企业宗旨“元祖——促进彼此情感沟通”的核心体现，借此塑造了企业“高档礼品供应商”的市场形象。
借助多元化的商品种类,提供贴心周到的支持,面向“微博、微信、小红书、抖音、B站”这五个主流社交平台,依据即时热点,平台独有特质以及企业风格,构建轻松生活画面,触动顾客内心,让公司品牌与产品获得关注,进行推荐和激发购买欲,加强企业品牌形象塑造,提升品牌影响力与良好口碑,为顾客提供值得信赖的增值感受。
（2）渠道优势
公司对线上与线下所有销售渠道实施数字化革新，涵盖宅配系统，以提升效率改善体验为方向优化配送流程，增强顾客购物感受，传承烘焙企业特有的文化内涵，促进新零售事业的整体进步；在实体店铺部署人工智能管理人员，协助店铺深入分析并利用数据资源，为店铺管理、经营决策、市场推广等环节提供数据依据，构建店铺专属的客户互动平台；此外，逐步推广厨房数据系统，使裱花工作区域实现订单接收、任务分配、制作时长记录、成品标识生成等数字化运作，加强店铺标准化生产效能与顾客满意度，在报告期间，公司完成所有数字化升级改造，减轻营销团队工作负担并提升工作效率，同时推动企业整体经济收益增长。报告期内，公司推出了元祖项目管理系统，该系统包含基础功能四大类，分别是通用、研发、工程和行销模块，针对项目进展与范围进行监控，也利于信息检索、内容调整和团队配合，增强了企业项目管理的效能和质量，减少了人员开支。此外，公司还不断改进项目管理流程和规范，促使企业管理走向数字化、标准化和规范化。
4.财务指标分析
4.1净资产收益率
连续五年保持在20%左右，可以看出是一家优秀的公司。
4.2净利润
由于疫情防控进入常规化阶段，公司半年度的盈利状况持续向好，实现了稳步增长，并且达到了超出普遍预期的水平。
4.3毛利率
元祖股份的毛利率稳定在64%，表现非常出色，这说明该公司在控制经营费用方面能力突出。
风险警示：飘零投资展示的任何资讯仅提供借鉴，并非指导，所有操作指引不能当作决策凭证。投资活动存有不确定性，参与市场交易务必小心谨慎！
第一篇：企业员工文化墙精华版1
员工企业文化墙设计
——精华版
——————
原创：
资深企业文化人、人力资源总监
：钟国辉
板块
1、管理箴言：
执行力不强的管理者不是一个合格的管理者；
不能正确引导和培养下属的管理者，不能算作称职的管理者； 不熟悉服务规范和作业准则的员工，不能算作称职的员工；
遇到客人对“微笑、问好”不主动打招呼的员工不是达标的工作人员；, 不在意自身外表整洁的员工不是达标的工作人员。
不能准时、保质、保量地主动履行工作职责的职员，不能算作称职的职员。
板块2
员工荣辱观
崇尚真诚可靠，鄙视欺诈行为；珍视顾客赞誉，厌弃顾客指责；推崇尽职尽责，摒弃游手好闲；提倡互助合作，反对损人利己；注重业务精湛，拒绝敷衍了事；维护规章制度，不容破坏规则；提倡勤俭节约，反对挥霍无度；赞扬出色表现，不认可碌碌无为。
板块3：员工职业向导和心得
1、严谨是爱，培训是福
卓越的集体，依赖精干的人员构成，需要周密的岗前指导，应当为成员设计恰当的发展路径，促使每个人在指导中进步，这是形成组织理念与向心力的关键，也是确保组织持续发展的基础。杰出的集体，更离不开严明的规章规范。为了达成任务指标，每个成员必须深刻认识规则的重要性，主动培养一丝不苟的工作作风。
1、知识经济时代，知识改变命运
人的学识务必时常更新，在飞速发展的信息经济背景下更是如此。不断磨砺自身能力，抓住难得的时机，公司内部的文化宣传才能避免在竞争中落后。取得成就依靠的是个人的持续努力和外部环境的配合。
2、付出真情，用心服务
服务领域属于感性劳动密集型行业，我们自身也是具备绅士淑女风范的绅士淑女，专门为有身份的客人们提供帮助。要主动关心客人，表现出极大的热忱，对待客人的需求要很有耐心，确保服务非常细致周到，这是我们酒店从业者的基本职责。要善待那些给我们提供食宿的客人，用真诚和感情去对待他们，努力成为客人可以放心依赖的服务专家。
4、服务质量是酒店的生命线
希尔顿先生作为酒店业翘楚强调，酒店的根本在于提供卓越的服务体验，酒店内部构成精密协作的集体，服务理念是酒店精神的根本所在，出色的服务能让顾客获得意想不到的愉悦感受，这种服务是企业能够持续发展的关键因素。
3、绝不要说不
人生在世总有可展所长之处，个体都蕴藏着巨大能量，只是尚未完全施展出来。做任何事都应勇于探索，切勿轻易否定，无论结局成功与否，关键在于曾经全力以赴。
6、敬业乐业，追求卓越
三百六十种职业，每种都有顶尖人才。不论从事何种工作，都需要怀有极大的热忱和积极的态度。没有人的成就能够一蹴而就，想在酒店领域取得成功，必须经过长时间的磨练和经验的积累。精湛的服务和卓越的品质源于持之以恒的努力和微小的进步。只有先做到勤奋工作并热爱本职，才能实现专业上的卓越成就。
7、食君之禄，分君之忧
企业如同雇员的第二个住所，雇员理应珍惜企业的资源，关注企业的进步，主动捍卫企业的形象。今日你为组织感到骄傲，明日组织为你感到自豪。通过实践表达敬意，用成就表达感激，确保雇员与组织实现双赢，携手前进。
8、健康成长，快乐工作
健康至关重要，世界卫生组织对健康的全面阐释包含身体健全，精神饱满，品德高尚，以及融入社会。企业营造了环境优雅且文化底蕴深厚的场所，关注职员的工作状态与个人生活，协助他们制定清晰的职业蓝图，并给予明确的成长指引。员工应当树立乐观向上、充满热情、奋发有为的工作态度，主动参与公司组织的各类活动，在公司文化墙展示个人能力与朝气，享受在单位健康愉悦的每一天。
9、劳动无高低贵贱之分，只是专业分工的不同
创造价值源于辛勤付出，付出值得无比尊重。每个人都在为他人贡献力量，同时也在接受他人的帮助，企业里的每一位成员，参与的都是热情周到的崇高工作，体现的是不同岗位的合理配置，根本不存在地位差异。第四部分：职员举止准则——省略
板块5：企业精神：诚信、敬业、健康、向上
企业目标：打造全国绿色生态休闲产业“知名企业
企业征程：图片
板块6：
第二篇：文化墙方案
文化墙规划（含内容）方案
总尺寸建议
4.50m×2.4m
文字方案
方案
规格：（1.50 m×2.4m）×
3文案：
1.
企业语录
>>>>企业语录
随便找借口，成功永无入口。
不是没有办法，用心就有好方法。
做好时间管理，你就是自己的主人。
不做思想巨人，做精益求精的执行者。
不看他人缺点，看他人的价值点。
不指望他人帮助你，让他们需要你。
敢于担当，才能顶天立地。
成功者善于改进方法，而不改变目标；
失败者常常改变目标，而不变通方法。
2.
企业——领导寄语
>>>>—领导寄语
公司需要能够经受住岁月和实际检验，希望打造能够长久发展的基础，我们每位丰云成员都应当能够有所作为
务必勇于开拓进取、持续革新，应当具备以崇高品德引领、拓展商机的观念意识。
——企业董事长（手写签名）
想法左右际遇，观念铸就意义，作为丰云的一员，必须明白意义源于市场的认同与采纳，需要去学习，要懂得，价值不是凭空产生的，而是通过市场的检验才得以确立，必须重视市场的反应，从中汲取养分，不断提升自我，才能获得真正的认可，丰云人要时刻铭记，唯有被市场接受，才能彰显价值，这是发展的根本，也是成功的钥匙，必须认真对待，不断努力，才能在竞争中脱颖而出，实现长远的目标
用心投入，真诚对待他人，助力他人成功，与企业共同进步，共享成果。
——企业总经理（手写签名）
3.
企业形象语——通俗版
以充盈身心之厚德——承运丰如云宇之财
以全球视野与心胸——与你相会财富自由
方案
规格：（1.15 m×2.4m）×
4文案：
1.
企业语录
>>>>企业语录
随便找借口，成功永无入口。
不是没有办法，用心就有好方法。
做好时间管理，你就是自己的主人。
不做思想巨人，做精益求精的执行者。
不看他人缺点，看他人的价值点。
不指望他人帮助你，让他们需要你。
敢于担当，才能顶天立地。
成功者善于改进方法，而不改变目标；
失败者常常改变目标，而不变通方法。
2.
企业——领导寄语
>>>>领导寄语
公司需要能够承受岁月和现实检验，期望建立能够长久发展的根基，我们每位丰云成员需要努力
要取得成就，务必勇于尝试、持续革新，需要以高尚品德为指引，具备开拓市场的理念。
——企业董事长（手写签名）
思想主导人生，观念铸就成就，作为丰云的一员，必须明白价值源于市场的认可与接受，因为
应当倾注真情实感，通过真诚体恤他人，助力他人成功，从而与企业共同进步并获得成果。
——企业总经理（手写签名）
3.
企业——理念
>>>>丰云核心理念
求实创新，诚信为本，与时俱进。
树品牌、求高效、创一流。
4.
企业形象语——通俗版
以充盈身心之厚德——承运丰如云宇之财
以全球视野与心胸——与你相会财富自由
材质建议与费用预算
1.材质建议：
2.费用预算
2011/11/12
第三篇：文化墙
聊城处“文化墙”效果多 积聚正能量
本报讯：（通讯员赵述合）“张贴警示图画效果佳”“文化宣传栏位于作业区域，每日经过都能让人精神一振，所有事务清晰可见，十分便捷。”聊城站区工作人员纷纷驻足欣赏并交流看法。3月12日，旨在有效处理员工高度关注的焦点事项，深入探究以文化引导人的途径，用心构建富有地方特色的“管道文化墙”，着力形成良好的文化气息，培养与众不同的“家”感文化，增加了员工介入、监察的幅度，延伸了员工了解信息的权利，树立了“直观式管理”的新思路。
根据掌握的情况，聊城地区的文化墙之所以效果显著，是因为推行了“平安和谐聊城”项目。这面墙上的内容，大多与站点的工作生活紧密相关，着重介绍十八的指示、单位理念、人员学习、油品运送、提升民众品德等方面，能够与职工的思想行为相呼应，在不知不觉中影响人，激励人，同时也获得了众多职工的一致认可。现在，到聊城各站点去，都能看到充满活力的集体合影，还有“尽职尽责、开拓进取、同心协力、勇攀高峰”的标语，以及色彩缤纷、内容丰富的宣传墙，这些都非常吸引眼球，它们是该单位推动民主管理、公开事务、促进管道进步的“家庭”文化中的一个关键举措。
厂务公开产生了效果。长期以来，涉及员工切身利益的考勤监督、工作评价等事项，职工仅在月底薪资结算时才得以知晓，对于部分积分规则细微出入，员工往往选择“明哲保身”的默许方式，工作积极性与团队气氛因此受到干扰。现在，“文化墙”里的“公开栏”上，设备维护状况、出勤监督、生产进度、本周核心任务、上周工作成果、当日任务执行情况等都清晰可见；在“阳光管理”方面，工作时间、绩效评估每日记录，当天就公布结果；“曝光栏”从不掩饰缺点，不回避矛盾，对员工的不当操作和疏忽失误会立刻进行警示公示；“有话当面说”则促使大家引以为鉴。此外，各个站点还根据具体情况组织了“当天我是负责人”、“当天我是安全监管者”等实践项目，持续维护并刷新“宣传栏”上的信息，实现了全员参与监督、出现疑问能迅速调整，增强了事务处理的公开性，激发了团队成员的工作热情。
文化墙上找差距。这些站点在“文化墙”的“培训园地”和“员工风采”板块中各显神通，不仅呈现了授课计划、知识竞赛、难忘时刻、高招绝技等内容，特别之处在于公开了成员的学习进展、所获成就、工作排名，让同事清楚了解彼此的成长轨迹、攻克的技术难关，从而明确个人在团队中的技术位置，激发大家增强本领的自觉性。此外，“文化墙”依据经济责任制对各项微小荣誉和成就进行累积加分，消除了“虚假典型”的弊端，激励了员工主动学习、积极提高本领的意识。
文化布告栏上体现关爱之情。那个地方的赵寨子站点，其文化布告栏上又设置了两个特别板块，一个是“寿辰名单”，另一个是“当月杰出人物”。榜单里，赵寨子站点会把要过生日的同事名单公开，当天分会小组会送出一份特别礼物给“寿星”，大家集体表达祝福，让他们感受到集体关怀；而“每月一星”栏目着重介绍那些在输油任务中承担重任、表现优异的成员，栏目里附有成员的照片和具体事迹，月底还会落实“新星”的奖励，从而带动了同事们争相效仿的热潮，让大家有明确的学习榜样和奋斗指引。
聊城地方的企业文化建设中设有“文化墙”，它开创了公开化、民主化管理的新方式，为员工创造了参与管理、相互借鉴的平台。“文化墙”推动了厂务公开透明，提升了员工的工作积极性，强化了大家的归属感和责任心。聊城方面还将尝试多样的活动方式，将企业文化的传播、领悟、进步持续推向新阶段，让每一位员工在不知不觉中受到企业文化的感染，点燃员工的积极动力，提升公司的向心力，推动管道安全稳定运行。