著名的三明治连锁店赛百味准备以大约一百亿美元的价格被出售。北京青年报于三月八日透露，高盛集团的资产管理部门已经开始了对赛百味的争夺，参与竞争的还有贝恩资本、TPG资本以及TDR资本等公司。
百亿美元报价 赛百味寻求买家
据早前消息，2023年1月，传出赛百味正聘请专家，商议转让业务，估计会吸引公司及私募基金关注，其市场价值或达百亿美元以上，彼时此事尚处起步阶段。2月，赛百味确认了传闻，表示公司股东在考虑卖出企业，并已聘请摩根大通作为中介人。
事实上，赛百味并非首次寻求出售自身。早在2021年，汉堡王和Tim的母公司RBI就曾有意购买赛百味，不过由于收购报价方面未能达成一致，导致相关谈判最终搁置。在此之后，RBI又转而考虑收购赛百味的竞争对手Subs，最终以10亿美元的价格完成了这笔交易。
对于赛百味高达十亿美元的出价，部分专家持消极看法。在他们看来，当前并非脱手的合适时刻。另一方面，也有人指出，赛百味此次打算出售或许与这个家族企业创始人逝世后寻求融资有关。
全球门店最多快餐品牌的发展史
北青报方面获悉，赛百味在海外超过一百个地区开设了37000多家门店。在其发展巅峰阶段，赛百味遍及全球的店面数量达到45000多家，曾一度成为全球范围内店铺数量最多的连锁快餐品牌。
1965年8月，弗雷德·德卢卡年仅17岁，为了筹措大学所需费用，向朋友彼得·巴克寻求了一笔1000美元的借款，随后他着手创办了三明治快餐事业，由此全球首个赛百味连锁店正式开张。为了答谢彼得·巴克，弗雷德·德卢卡最初把店铺称作“彼得的超级潜水艇”，两年之后，正式将其更替为“赛百味”。1974年，这对好友在创办了16家三明治铺子之后，二人决断要借助特许经营来拓展经营，并且收取特许经营费。
仔细考察了合作经营模式之后，赛百味设计了一套独特的经营方式，合作费用及条件非常低廉。那个时期，赛百味的合作成本仅为麦当劳的十分之一。然而，赛百味每年仍需获取销售总额的八个百分点（后来有所增加）。
赛百味对加盟店营收的分成比例远超麦当劳，不过其象征性的入门费用依然吸引了众多创业人士，在开展特许经营业务后的第一个年度里，赛百味的分店数量激增到200家，到了2002年，赛百味的店铺总数超越了麦当劳，一跃成为全球规模最大的快餐企业，直至2012年，赛百味的全球销售额达到了180亿美元的最高纪录。
2015年，公司创始人德卢卡离世，赛百味的发展出现重大转变。2020年，受疫情冲击，赛百味在美国市场的销售额跌至极低，仅为83亿美元。
2019年，赛百味聘请了汉堡王的前领导者奇德西担任负责人。奇德西推行了一系列激进的变革措施。针对公司内部，他着手削减开支。具体做法包括，他决定关闭一些分店，调整了组织架构，并且解雇了百分之四十的员工。赛百味向合作商推出了一个极为严格的新合同，其中规定赛百味有权决定店铺的开放与关闭时段，强制合作商参与推广活动，并且不允许他们公开批评赛百味；此外，还可能要求合作商自行承担开设分店及推行新数字化方案的费用；店铺内所有带有品牌标识的物品，比如陈设和装饰，在合作商停止经营后，都将归属于赛百味所有。经过这一系列举措，到了2022年，赛百味全世界的营业额增长到了104亿美元。