元祖的寂寞:不再“创造流行”,进入“养老”状态

日期: 2025-10-21 23:06:29|浏览: 3|编号: 159567

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距离端午节还有一个多月,去年的元祖,已经提前进入一年当中最繁忙的时期,毕竟,几乎一半的利润都产生于端午和中秋这两个节日。

今年端午节,元祖的店铺,明显冷清许多,即使是在以美食著称的长沙,元祖的铺面也显得十分萧条。

按照市场流行的说法,当年的初代网红,如今已开始“养老”。

曾经有多惊艳,如今就有多落寞

元祖开始流行的那个时期,网红这个词还没有出现,不过发展迅猛的元祖,确实非常符合网红的特征。

张秀琬来自台湾屏东,最初以制作麻薯为业,这种街边售卖的糯米食品一般按重量计价,但她将其装入三十多种精美礼盒,每个售价三元,由此创立了“元祖”品牌。这段创业历程,促使她在1993年进军上海开设大陆第一家分店时,依然坚持采用礼盒包装的经营理念。

张秀琬为了提升品牌知名度,在国内首创了公开制作过程的店铺,这一做法在当时烘焙领域及整个餐饮行业中都非常新颖,据当时的新闻报道,店铺外排队的人流长达300米,场面十分壮观,这种景象比如今的热门食品店还要火爆。

除了营销方式的创新,元祖当年在产品上的创新也颇令人称道。

用软糯或香酥的外皮包住可口的冰品,在九月的酷暑时节,这种月饼曾在上海引发购买热潮,其独特的外形,甚至让冰淇淋月饼成为月饼的一种新类型,即便到了多年后的现在,雪月饼依然占元祖月饼总收入的百分之四十。

当前烘焙行业规模远超昔日,根据《2021年中国烘焙食品行业消费行为分析报告》,2021年国内烘焙食品市场总额已超2600亿元,预计2023年将接近3070亿元。行业分析显示,到2025年市场总额有望突破3300亿元,而到2030年更是可能达到4130亿元。

可是现在,即便部分人还能想起元祖的名字,并且还会追忆起昔日的热闹场面,但究竟有多少人愿意特意去光临这个品牌呢?

元祖曾经凭借创新开辟了道路,但现在因为缺乏新鲜感而显得沉闷,烘焙行业的革新任务,现在由国潮品牌承担了。

如今的投资人只关注流行文化,最关键的是要紧随潮流。那个看似传统的元祖蛋糕,在顾客眼中,仿佛是个步入中年的形象,总是显得毫无新意。

礼盒税难收了,护城河在哪里

因为刚进入大陆时的开拓行为,又加上本土烘焙公司起步时力量不够,元祖利用了长达二十年的市场优势。

二零一六年十二月二十八日,元祖在上海证券交易所成功挂牌交易。查阅元祖食品的年度报告,会发现一个显著现象,就是其营业额呈现出明显的周期性波动。

第三季度包含中秋节,月饼销量旺盛促使总收入达到11亿元,第二季度伴随端午节,粽子销售情况良好使得总收入为6亿元,而第一和第四季度仅能实现收支相抵。

月饼与粽子,正是糕点礼盒的主力军。

这份报表反映出元祖的盈利状况很大程度上得益于礼盒的销售业绩。这些礼盒销售,多数是由企业客户购买礼品卡所带动。从其负债构成来看,接近半数属于合同负债,可以佐证这一情况。持有礼品卡却未兑换成实体产品,对元祖而言,等于获得了一项无需支付利息的短期资金来源,尽管这项优势,却无法消除两个潜在的风险隐患。

购买者并非最终使用者,因此,仅凭产品难以增加再次购买的可能性;2022年8月15日,关于限制商品过度包装的新国家标准开始执行,食品礼盒的监管愈发严格;政策推行后,大众的消费想法转向实用,许多购买者不再喜爱过于精美的包装。

收取礼盒税的难度与日俱增,对于营收中礼盒销售占比超过半数的元祖股份来说,如何才能确保自身的竞争优势呢?

接班人不靠谱,加盟商难指望

张秀琬经过长期的努力,总算给投资者呈现了一个可能重新振作的景象,而元祖食品的继任者,却始终未能满足公众的期望。

张乙涛是张秀琬的长子,因此出任元祖总经理是自然而然的选择。不过,在加入元祖之前,张乙涛曾担任张秀琬前夫张宝邻旗下展圆餐饮的负责人。后来展圆餐饮经营失败,张乙涛离开该公司时,仍有上千万的债务未清偿。供应商追讨欠款时,甚至直接找上门到元祖。作为公司未来的领导者,他的过往经营表现显然难以令人信服。意料之中,翻阅该企业年度报告,关于其竞争优势的阐述,并未涉及经营才能。

也许是对于未来领导层信心不足,致使元祖店铺增设方案未能按期完成。

元祖在2016年提交的募股申请文件中提到,他们打算通过融资扩大规模,计划用三年的时间,在已有的589家店铺上,再开设306家直属经营网点,这些新店包括25家大型核心店和281家普通标准店。

根据2019年公司公告可知,在新冠病毒爆发之前,元祖集团旗下总共经营着648家店铺,与首次公开募股前相比,数量仅增加了59家,三年之内仅实现了原定计划的五分之一。

在质量监管层面,却与店铺扩张的速度形成鲜明对比,呈现逐步增强的态势。通过黑猫投诉平台搜集到的涉及元祖的数百条反馈记录来看,以往大多集中在提货券问题上,但近期反映的内容却更多地围绕“不洁物品”、“有效期问题”、“退货困难”等核心要素展开。

好在企业主要采取直营模式,质量监管方面的状况在初期阶段显现得不突出,至少还未成为网络热议的话题;更值得庆幸的是,出生于1953年的张秀琬,尽管年届七十,依然在引领公司的整体方向。

不过,明眼人都看得出来,这样的幸运,将随着时间而迅速流逝。

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