DIY手工制作经营店创业计划书
当今，创业计划书的用途日益广泛，这份文件展现了公司的当前状况和未来规划，同时为企业构建了有效的效益评估机制和运营监管标准，那么撰写创业计划书时应该注意哪些事项呢，接下来是小编整理的DIY手工店铺创业计划书，供各位参考学习，期待能为有需求的人提供帮助。
DIY手工制作经营店创业计划书 篇1
第一章 公司概述
梦工场是一家融合中国古老手艺与海外流行工艺的休闲手工坊，专注于个人化创作体验，顾客可以亲手打造别致赠品，体验陶艺制作，塑造可爱玩偶，编织花艺饰品，自由设计服装款式，缝制心仪的服饰，更能在布料上描绘专属图案等，我们的手工艺工作室致力于满足顾客对蕴含深厚情感的定制礼物的所有期待。顾客向我们诉说他们深藏心底的愿望，我们供应必要的材料，同时协助顾客亲手制作他们心仪的礼物，这样既能让对方收到一份别致的赠品，也能传递他们自己的真挚情感，使对方体会到礼物虽不贵重但情谊深厚，感受到无比的温馨。
本集团宗旨在于传承华夏族世代相传的手工技艺并使其焕发新生，致力于为顾客排解日常生活中的纷扰与负担，促进社会和睦，扩大工作机会，提升民众生活满意度。我们将恪尽企业应尽之责，协力构建安定祥和的社会氛围。
公司信条：愿意行动，用最少的努力换取最真挚的收获。勇于追求，以最小的牺牲达成内心的期望。
企业宗旨在于迎合顾客的好奇欲望，营造安逸欢快的氛围，力求实现企业利润的最大化，通过发展新型休闲产业，努力获取传统休闲领域的大部分市场，最终在整体休闲市场中占据一定的位置。
第二章 技术与产品
产业背景
现代社会的产物是休闲产业，它源自工业文明的影响，更确切地说是当代社会的产物。该产业在欧美地区开始萌芽，19世纪中期初见端倪。进入20世纪，由于科技水平的快速提升，众多与休闲活动相关的行业开始逐步形成。20世纪70年代，这一产业进入了迅猛发展的阶段。
与个人闲暇生活、消遣活动及物质与精神层面的休闲需要紧密关联的行业，主要依托旅游业、文娱产业和商业服务行业构建起的经济模式与产业网络，已发展成为国家经济进步的关键性构成部分。休闲行业通常涵盖国家公园、博物馆、体育(活动、场馆、器材、维护等)、电影电视、交通运输、旅游公司、领队、纪念品销售、饮食服务以及相关联的行业门类。该行业不仅生产有形商品，也为人们的精神文化需求提供支持。
当前，国内休闲产业涵盖诸多类型，诸如酒馆，夜店，歌厅，影剧院，娱乐园区，观光休憩，水疗运动，以及音乐会所（兼含酒馆），台球馆，高尔夫球场，保龄球场等较为普及的业态，同时亦包含娱乐园区（涵盖射击场，狩猎场，赛马场，游戏室，蹦极场，卡丁车场，热气球营地，动力飞行器营地，射箭场，飞镖场等，以及恐怖屋，军事野战场等较新的业态。根据当前市场动态，多数顾客对新兴的消遣领域表现出浓厚关注。
考虑到这些因素，公司将在产品推向市场的阶段，主要运用宣传推广的方法，增强企业的公众形象，努力在传统休闲领域占据主导地位，同时争取在整体休闲行业获得一定的市场空间。本企业属于新兴的休闲行业，从长远发展角度出发，手工DIY这类创新的娱乐活动具备可持续的经济价值和积极的社会影响。
主要DIY产品
本公司供应基础物料，并辅以配套的技术指导，帮助客户打造心仪的产品。我们提供的DIY服务包括软陶和陶器制作，还有布艺品，3D人面公仔，纸花，树脂仿真花，人体克隆DIY，魔幻彩球，花泥画廊，手工蜡烛，手工香皂等，以及剪纸这类传统工艺品，公司另外设有旧物改造专区，顾客提供原材料，公司会给出专业建议供顾客参考。
手工坊市场前景评估
商业活动中售卖的不仅是商品，还有文明。在这方面表现突出的比如肯德基、麦当劳等，他们的成就，源于他们在商业与文明之间构建了通道。中国是一个有五千年历史的泱泱大国，传统文化浩瀚精深，足以形成规模宏大的产业，倘若能将这些传统与商业巧妙融合，既是对国家文明的传承，也是盈利的契机。
经营美术品、手工艺品，关键在于勤奋和才智。手工作坊的活儿全靠手工完成，辛苦难以避免，图案的构思更需要团队协作。如今经济迅猛增长，人们生活步调明显加快，对于传统文化日渐淡忘，也很少亲手制作心仪的小物件，我们公司正好为忙碌的上班族们开辟一条既能提升修养又能培养实践技能的途径，无论大人小孩都适宜参与！目标客户群体多元，发展潜力巨大。
第三章 市场调查和分析
宏观环境分析
我国人口数量庞大，总计十四亿，且持续增加，未来或增至十六亿，国内有庞大的消费群体。
经济层面：国内经济逐步回暖且增长势头良好，未来或可实现迅猛进步，民众收入持续上涨，购买力日渐增强，用于提升生活品质的开支增长迅猛，潜在的消费群体规模极为庞大。受西方生活方式熏陶，国内民众热衷追求潮流与独特性，我方公司提供的业务恰好契合了这种需求。
政治法律方面：政策扶持 文化创意产业春天来临
国家“十一五”规划已将创意文化产业视作调整经济结构的关键手段，各级政府均颁布多项政策以促进其成长。文化部门设定目标，要求该产业在五年期间达成年均15%的增长率。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等许多地区，都确立了打造文化重镇、文化强地的愿景，相关蓝图里明确，文化行业的扩张要快过经济总量的提升。
创意的市场持续旺盛，不会出现衰退，公司业务拓展的整体形势相当有利。
消费群体定位及分析
我们的公司专注于推行潮流与养生理念，因此目标客户群体锁定在十五岁到三十岁的青少年群体，核心群体是正在接受高等教育的学生。
大学生(约占消费人群的 60 %)
心理剖析：当代学子在大学期间追求的休闲方式越来越讲究品味，这反映了他们彰显个人特质的文化心理期待。
购买分析：大学生有一定的经济消费能力。
中小学生(约占消费人群的 15 %)
心理分析：此年龄段的学生好玩，对新奇的东西有浓厚的兴趣。
选购考量：自行拼装能够提升小家伙的实践技巧，长辈们对此表示赞同。
上班族(约占消费人群的 20 %)
心理分析：猎奇，为了放松身心，人际交往的需要。
购买分析：赠送亲友，纪念收藏。
艺术院校的学生(约占消费人群的 4 %)
国外消费者(约占消费人群的 1 %)
总结：我公司的产品和服务，能够充分迎合顾客的好奇心理，满足他们对独特性的向往，并且营造出轻松快乐的体验氛围。
估计市场份额和销售额
“手工坊”一开张，就能很快赢得市场认可，顾客对这类店铺并不生疏，因此不会有难以适应的阻碍。我们公司不仅汇集了各家作坊的精妙技艺和长处，更融入了独特的风格和创新产品，定能让顾客惊喜不已。我们估计，公司刚起步时能占据本地市场约三分之一的比例。收益情况预计也会相当理想。
现处生命周期的阶段分析
根据调研，中国生日产品领域总额达1805亿元，仅一个人口十万的城镇就潜藏千万商机；情侣相关商品领域总值2800亿元；开发智力类商品领域总值3800亿元；卡通动漫相关商品领域总值1200亿元；此外还有定制化电子类商品、节日庆典用品、装饰品、花卉植物、青少年教育用品等市场，这些领域合计起来的整体规模，真是一个难以估量的庞大数字。本公司对这些项目进行深入挖掘，运用自主设计的个性化构思来开创事业，又怎会担心无法开拓市场呢
现代社会进步迅速，民众物质条件极大改善，对文化层面的期待也随之提升，尤其是最近两年，个人手工创作呈现爆发式增长，市场空间持续拓展。根据当前态势，手工工作坊的经济效益日益凸显，其服务范畴和制作技艺的探索空间不断拓宽。然而具备整体性与多元性的手工工作室较为罕见，目前仍处于萌芽阶段，因此发展潜力十分可观，既蕴含着诸多可能性，也伴随着不小的考验。
未来市场发展趋势
随着“梦工场”的进步和客户数量的增加，我们将逐步开设自有品牌加盟店和连锁经营店，与此同时，市场上可能会出现其他与我们公司类似的综合性手工体验中心，这些机构势必会吸引部分我们的客户和市场，我们的企业计划在四年内，通过卓越的运营和高效的管理，以及独特且富有吸引力的产品，吸引更多消费者，力求成为全国同行业的领先者。
国家实力增强，居民生活质量持续改善，精神文明建设逐步提升促使人们更加注重个人思想品德的培养。手工制作活动为现代人开辟了一条缓解压力、舒缓情绪的途径。同时，礼品的选择范围日益扩大，常规的设计已经无法满足消费者的期待。自制礼物别致、与众不同，饱含真挚情感。由此可见其市场前景广阔。
第四章 竞争分析
竞争产品和竞争对手
上网浏览，查找手工制品制作相关内容，会看到数不胜数的网页资料以及手工制品商家。可以推想，这个行业的竞争有多么残酷。商品更是各式各样，有经典的也有潮流的，有大众化的也有小众的，有剪纸也有雕刻，有彩绘也有编织。竞争者更是数不胜数，因此这一行业的竞争十分剧烈。
同行竞争者(DIY手工坊)
依据国内手工坊的普及状况，其市场大致可以划分为三个部分：初级的普及型手工坊，中级的个性化手工坊，以及高级的创意型手工坊。
经济发达沿海区域的主要城市，这类市场具备完善的都市专业人士手工艺品店，并且与网络平台紧密相连，市场竞争非常突出。
部分中部地区的规模较大的城市，存在着一些以手工方式制作陶器的作坊，这些作坊之间的竞争程度，比第一种类型的小规模经营要低一些。
(3)尚无DIY 手工作坊的中小型城市。无竞争状态。
潜在竞争者
休闲娱乐场所的常客多为职业人士、青年群体和学子，这些群体在整体消遣行业的占比很高。
竞争优、劣势
我们运用前沿的管理思想，并结合了世代相传的精湛技艺，组建了一支高素质的专业队伍，其中包含技艺精湛的民间匠人和服务周到的专业人员。我们制作的手工艺品品质卓越，标准严格，因此具备显著的行业优势。
(二)公司经营能力欠缺,缺乏资金支持,品牌影响力较弱,几乎没有占领市场空间。
第五章 市场营销
目标市场
短期目标：天河区市场
中期目标：广州及广东市场
长期目标：全国市场
品牌
公司创业阶段仅推出一个品牌，最初选定名为“梦工场”，此举有助于让消费者对品牌形成清晰认知，增强企业及品牌的整体形象，促使无形资产不断增值。构筑品牌安全屏障，登记企业名称和商标标识，涵盖类似或关联的名称标识，借助相关国际协议维护自身合法权利；预先在网络平台申请公司网址，为开展网络销售业务奠定基础；推广产品品牌形象，增强品牌认知度。
产品
公司业务范围包括，自行设计并制作各类手工艺品供顾客组装，同时售卖精致的小型装饰品，此外还代理销售本店顾客独立完成的手工制品。
销售渠道
拟采取的销售渠道有两种：
自建销售网络;
1、本公司店址直接销售服务。
2、市内饰品商店。
学校方面，把公司的业务跟中小学的美术实践课程融合起来，这样做既增强了公司的声誉，又为未来的学生顾客奠定了基础。
4、省内景区工艺品贩卖店。
网上销售、合作开店。随着企业销售体系持续健全，会慢慢缩小合作运营的业务领域。设立企业官方网站和客户信息档案，着力发展自有店铺，构建专属的推广体系。因为自主开发渠道成本高且周期长，公司会同时借助其他途径来推广商品和提供服务。
利用现有渠道：
企业当前尚在发展初期，借助部分商场、餐馆、娱乐设施等空间，实施整体化的业务运作方式，利益均沾，责任共负，同时招募拥有广泛人脉资源且业务能力突出的代理商，健全自主构建的营销体系。
推广策略
体验活动期间，将提供丰厚的商品回馈，基于企业长远规划及市场竞争力考量，首年度参与人数设定为一千名，次年度参与人数调整为一千名，三年度起每年度参与人数维持在1700名。
促销活动设有奖励：在高校区域及商业中心定时举办，参与者有机会赢得免费购物凭证，以此增加品牌知名度。
会员推广机制：该机制采用积分体系，旨在培养一批核心用户，同时也不忽视新会员的挖掘，并且对用户实施优惠方案。
宣传要善用各种渠道，包括纸质刊物、电波传播和互联网平台。在纸质刊物上，可以时常张贴海报，在主要报纸刊登广告，同时派发宣传单页。在电波传播上，要在无线广播和电视节目中进行密集宣传。在互联网平台上，要创建公司网页，并推广该网页；此外，在地方有线电视频道也要投放广告。
第六章 投资分析
投资收益与风险
我们经营一家手工工作室，融合了国内传统手工艺和海外流行手工特色。这家工作室定位在时尚与休闲领域，市场前景广阔，发展潜力巨大。投资回报率可观，盈利空间充足，风险相对较低。但依然面临一些挑战，比如宣传效果不佳，品牌知名度不足，客户数量有限，可能造成利润下滑，甚至出现亏损情况。
总体的资金需求
为了迅速拓展广东省业务，企业计划募集资金200,000元，这笔资金将分为三个阶段注入，第一阶段注入5万元，第二阶段注入5万元，第三阶段注入10万元，以此保障企业三阶段跨越式发展计划的顺利达成。我们公司是自主经营的企业，因此实施了股权管理方案，筹集了内部股权资金，并且持续进行增资扩股，长期负债的占比很低，在相当长的时间里都没有长期债务，而且不发放现金股利。
公司策划部门负责拟定资金借贷方案，会计团队进行审核，选定合作金融机构开展信用融资业务，涉及的质押物需经企业内部确认后才可评估银行提案的可行性，贷款环节里会计团队会周期性检测企业的还款实力。企业的财务审核工作由财会机构承担，所有账目处理遵循国际标准流程，处理完毕的数据会通报给策划部门，并完成登记备案。涉及审核未达收支标准的金额，企业需组建专项检查团队，联合财务人员再次审核，审核流程及发现情况必须全面记载。
投资人可以得到的回报和退出策略
投资方涵盖本企业的债权人及股东，能够通过借贷关系获取收益，也能借助增持股份实现增值，并且投资方还能得到配套的技术诀窍和经营模式，用以指导他们开办同类经营场所，并分享相关实践经验。若企业运作失当，出资人有权取回本钱，并要求补偿应得收益；在机构清算之际，他们还能得到部分补偿；企业亦有可能被出售。
第七章 财务分析
财务假设的立足点
公司成立后第一年的利润：45,000元
预计回收资本时间：4年
现行的市场回收率：8%
今后四年利润的增长率：75%
预计的回收率：100%
投资估算
店铺面积：120平方米
店铺租金：5,000元
装修费用：8,000元
应付工资：9,600—12,000元
成本价格：9,000元
流动资金：20,000元
成本估算(月计)
租赁费用达到五千元，物料开销为两千元，员工薪酬是九千六百元，其他支出为一千元，合计每月的开销总计约十七万六千元。
盈利能力估算(月计)
为了便于核算开销，每件商品单独核算成本，因此公司创立初期，品牌影响力有限，客户数量不多，导致每日营收不超过1,000元，这种情况出现在首个季度，接下来三个季度，业务量以年均50%的幅度提升。
第八章 管理体系
公司的管理理念：人性化管理，让所有人感受到家的温暖
公司类型为有限责任公司，初始架构采用直接管理方式。所有权与经营权分开运作，推行总经理统一领导。总经理手下配备四位分管副总，分别是营销、技术、财务和服务领域的负责人。营销副总兼任营销团队的头目，技术副总负责技术团队，财务副总主管财务团队，服务副总领导服务团队。
总经理承担企业日常管理职责，向董事会汇报工作，选定部门负责人，促进各机构间合作事宜。
市场主管承担企业市场调研、市场研究任务，制定企业市场拓展方向和营销方案，密切关注市场趋势，执行市场监测、市场效果评价等任务；企业规模扩大时，在全国各地建立市场调研机构，对各地市场开展调研分析工作。
产品研发主管：承担产品探索与设计任务，延伸产品体系的覆盖面和复杂性。承担创新技术的攻关与推广。承担部分产品使用中的技术支持工作。
财务主管掌管企业资金周转运作，涵盖资本筹措、资金调度及资源调配，例如制定财务蓝图与数据研究、审慎投资选择、构建资本框架，以及收益如何分配等事宜；同时处理常规账务处理与税务事务，在每一年度终了时，需向行政主管呈报该年度财务状况，并对来年财务事务进行预先部署。
第九章 风险分析
外部风险及应对
DIY行业是新兴领域的先锋，在众多产业中占据一个独特的位置，承受着来自其他领域的排挤和日益激烈的竞争，所以，为了维持该行业的生存，必须持续推动其普及化，让每个人心中都树立起DIY的意识，并且借助行业对消费者的作用，引导国家给予扶持，帮助行业发展。DIY对年轻人很有号召力，年轻人大多偏爱新鲜事物，新鲜事物因此会对我们的产品形成一定压力。为了应对这种情况，我们必须持续革新，不断有新的创造，同时精准理解目标群体的想法和需求，紧跟潮流动向，这样才能保持优势地位。
DIY这一领域是从韩国、日本等海外国家引入中国的，这表明我们面临着来自国际的原创竞争者，倘若我们无法承受国际市场的挑战，那么我们将遭遇彻底的失败。为此，提升国家的整体竞争力必须成为当务之急的行业标准。这就需要我们持续关注DIY领域的最新动态，以此提升自身的竞争实力。
在技术层面，鉴于所有都是手工制作，只要我们持续运用新颖想法，不断翻新设计，在行业竞争激烈的环境里占据一席之地，那么获利也将是自然而然的结果。
内部风险及应对
资金是个难题，没有本钱就难办成事。创业确实需要钱，得想方设法找钱，不能只盯着老路子，比如去银行借，或者自己攒，甚至找亲友周转。我们还会去试新的方法，比如找风险投资，或者申请创业基金。资金不足的情况下，应当采取以下措施：首先，要科学地分配投资，避免集中；其次，要建立有效的内部资金流转机制，以降低开支；再次，需要加强内部管控，并建立融资渠道；最后，要清晰规划未来方向，并据此进行关键性投入。
工作安排：岗位分工，明确职责归属。需要着重指出的是，当面对客户时，工作人员务必无条件执行上级指令，绝不允许在顾客面前暴露团队内部矛盾，一旦出现此类情况，将直接予以辞退。
公共关系方面存在不足：需要构建一套完善的危机处理流程，确保在突发状况下能够保持镇定。
员工着装需保持一致，服务态度要完全相同。所有上岗人员必须参加统一培训，考核不合格者绝对不能录用。
根据《劳动法》条款落实，各项保险已全部缴纳。设立完备的奖惩规范，确保奖励与惩罚界限清晰。
第十章 风险资本退出
撤出方式
1.重组出卖公司
投资方应主要来自相关行业，涵盖核心合作厂商及零部件供应企业，通过产品协同效应与经营分红获取核心收益，这是投资方参与合作的主要目的。此外，企业稳定发展阶段的股份转让是投资者离场的关键途径，退出时的估值可借助简化的市盈率模式进行核算，也就是将退出那年的净利润与市盈率（私募领域通常在5到6倍之间）相乘，得出公司整体价值并以此作为转让的参考价格。
2.剩余利润分红
公司计划从第二年开始产生实际利润，依据每年收益的差别来分配利润，分配的比率是3.4%，分五年完成股利发放。
DIY手工制作经营店创业计划书 篇2
一、企业概况
XXX是从事手工制作教学的专门场所，开展的项目包括软陶塑形，各类粘土塑作，不织布创作，丝带花蝴蝶结编织，串珠饰品制作等多元手工活动。机构负责供应手工所需的所有材料、工具，配备专业教师进行指导，同时营造舒适宜人的活动环境。此外机构还面向企业承接活动项目，比如房产项目的暖场互动，以及早教机构、幼儿园的手工技能培训课程。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
如今人们热衷于展现自我，DIY便是一个满足个人愿望的途径，与三两位同伴一同度过悠闲的时日，还能打造出专属于自己的特别物件，长久珍藏，共同回味那些美好的瞬间。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
二零零零年十一月到二十XX年五月期间，在上海太太乐食品有限公司担任销售主管工作职务
二十XX年七月到二十XX年五月期间 广东群禾药业有限公司 区域负责人
我在市场推广领域有多年从业经历，熟悉市场开拓、市场维护、市场推广以及团队运营等方面的工作，对市场变化有敏锐的洞察力，长期关注DIY行业并开展相关研究，同时具备一定的手工制作能力。
三、市场评估
目标顾客描述：
现代生活节奏很快，人们与孩子相处的时间不多，在XXX可以和孩子一起做软陶粘土穿珠等手工活动，共同动手创造，这些作品能够长久保存，还可以记录孩子成长的瞬间。孩子在动手的过程中，大脑得到锻炼，思维得到调节，创作力和想象力得到激发，这是学习美术的基础，能够掌握色彩的运用，并且有老师的专业指导。
情侣们，如今不再满足于公园漫步，频繁出入电影院，K歌或聚餐也显得平淡无奇，究竟还能做些什么呢？欢迎来到XXX，这里可以和伴侣一起动手创作，打造属于你们的独特作品，共享温馨的相处时刻。大学生们结伴而行，一同参与DIY活动，感受协作的乐趣，欢乐时光彼此相伴度过。
3、妇女、老人类。
市场容量或本企业预计市场占有率：
周边分布着三所中学，四所幼儿园，两处早教机构，以及一所大学，这些为亲子服务提供了充足的潜在客户，并且工作室位于一个拥有十万居民的社区之中，邻近万新村等大型居住区，这进一步确保了顾客来源的稳定性
消费价格区间在每三小时二十元到三十元之间，定价公道，能满足不同人群的消费需求，并且设有VIP储值卡，持卡消费能享受更优惠的价格，适合经常光顾，有助于培养忠实客户，老顾客还能吸引新顾客。
顾客在家中无法获得专业指导，在XXX能够得到老师的专业指导，可以制作任何想要的产品，达成自己的理想，也能够根据图片进行加工。
天津的DIY产业比较薄弱，人们对其认识有限，仅有少数几家店铺在经营，而且这些店铺通过调研和观察，并不具备专业水准，仅是售卖材料让顾客自行动手，店铺规模不大，也无法提供专业的指导，而在大型商场里，有一家专门销售该产品的全国性机构，其价格较为昂贵，在宣传推广时也限制了众多初学者。
目前市场上亲子产品活动不多，情侣和大学生们也在寻找更有趣的消费场所，我的手工坊正好满足了大众消费者的需求，注重个性化体验，可以亲手制作，共同创造美好时光，留下难忘的回忆，并且作品可以长久保存。
本公司能够与早教场所、幼教园所、宣传企划机构、地产开发单位等形形色色的合作对象联手，开展实地授课，举办商业推广，组织迎宾仪式，并且负责从市场方案设计、项目实施、效果检验等全方位的营销事务。
总而言之，XXX的发展态势十分喜人，市场潜力极为可观，预计两年后能占据半数市场份额。
竞争对手的主要优势：
1、地点为市中心，比较方便，经营场地较大
2、开业时间较早，积攒一定的老顾客
竞争对手的主要劣势：
1、不专业，没有老师指导
2、产品价格虚高
3、产品质量较差
4、服务不周到
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、价格适中，消费档次比较分开
2、产品质量有保证，厂家直接供货
3、经营地点方便好找
4、 有专业老师指导，可以学会很多DIY的知识
5、配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
店铺运营历程尚浅，必须经过一段时日来培养忠实消费者，进而构建起稳固的消费群体
2、推广时间较短，消费者需要一定的时间来了解
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：交通方便，房租便宜，顾客群集中
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商
采用这种销售模式的主要缘由在于，能够直接接触购买者，从而获取最清晰的疑问信息，并且可以即时进行修正，这样做更符合购买者的实际要求。
4、促销
五、企业组织结构
公司字号：手作坊 雇佣人员（须附带公司内部架构示意图和职员职责说明）：
职务 月薪
业主或经理 3000元/月
员工 2000元/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
个体工商户 500元