怎么卖情绪?泡泡玛特不好学,可以学学好利来

日期: 2025-09-09 11:03:51|浏览: 5|编号: 128552

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作者 | 大格

国内拥有 33.8 万家面包房,超过 2000 个连锁烘焙企业,然而真正具备全国范围的连锁烘焙企业不足 30 个,而店铺数量接近千家的更是屈指可数。

有一个品牌,多次遭遇财务危机,却依靠自身努力重新崛起成为行业领军者。该品牌最初在甘肃发展,最终在同类品牌中赢得了最高的消费者青睐度。一款直径四英寸的蛋糕新品,引得北京、上海、广州的收藏家们激烈争夺。这个品牌就是「好利来」。

三十年前好利来崭露头角,便顺应了时代风尚,在那些样式老成的点心铺子里,开辟了西式点心的蹊径。如今它被称作蛋糕界的翘楚,其成功的秘诀却在于摒弃西式做法,凭借“中国超市模式”赢得了顾客青睐。

这个篇章,不谈制服,不提二哥罗成,也不说那些容貌出众的店员,刀法要与你交流的是关于好利来如何发展到如今这个地步的新领悟,关键在于把握顾客的心智,触动他们的情绪,营造亲切的人情味。

直男、60岁老人、黄牛都在排队买好利来

“好利来,你说的是那个粉粉的门店?”

粉色的店面招牌,甜美的店铺氛围,店员们个个容貌出众,如今的好利来单从外表就能看出是吸引年轻女性光顾的糕点铺。

这话只说对了一半。

烘焙行业里,与国内多数白色简约风连锁烘焙店不同,好利来门店展现出别具一格的粉红色调,并且将 Z 世代女性视为主要目标客户群体。

但是若你认真留意好利来店铺的顾客构成,并浏览顾客发布的帖子,便会察觉:诸如年轻人中的男性,以及六十岁的长者,这些看似风马牛不相及的群体,同样在队伍中购买好利来产品。

他们为什么买?

分析好利来顾客留下的留言,归纳出一种现象,二十岁左右的男性顾客,通常将好利来产品当作营造气氛的辅助工具。

许多年轻男性,他们的思路比较直接,不太在意形式,在不少情境下,都希望有个东西能活跃一下气氛,像是送礼物、表达心意、求和安抚、或是制造些小惊喜。他们挑选物品时的考虑,主要是这个东西自带温馨感,而且周围的女性朋友们比较中意。

以前,巧克力最受欢迎,如今,好利来凭借设计独特又好看的新式蛋糕,以及时尚的品牌形象吸引到了他们。部分男士虽然不太愿意进粉红色的店面,却也会为了追求愉悦而购买好利来推出的合作款点心。

老年群体在好利来店前排起长队,其动机不外乎两种倾向:一部分人热衷于追随流行风尚,认为“年轻人选择的食物也是我所喜欢的”;另一部分人则视好利来为时髦的糕点,每逢有机会便为孙辈们购置一些。

品牌迅速走红时,常常会出现一个特殊群体:所谓“黄牛”。他们专门代购好利来产品,这种情况十分普遍。毕竟,售价二十多元的四寸蛋糕,有时会被哄抬到原价的四倍。黄牛们清楚,他们购买的不只是蛋糕本身,更是其中的稀缺价值。

这款产品是营造气氛的得力帮手,同时也是流行的美味,堪称糕点界的翘楚,成立三十余年的好利来,本该称作“老字号”,起初也普普通通(如下图),它如何能够吸引 Z 世代女孩,又能在这些人群心中成为独一无二的选择?

关键在于好利来摆脱了常规蛋糕店的模式,将自己打造为时尚商品。事实上,好利来从一开始就具备革新特质。

1991年,罗红作为创始人涉足蛋糕行业,凭借新颖的氢气球宣传手段迅速吸引顾客,使店铺声名鹊起。次年,他前往兰州开拓事业,建立了“前店后厂”的经营模式,将蛋糕装饰环节公开展示,从而赢得消费者青睐,在当地也广受欢迎。

但那个时期的好利来更像是一家进行渐进式革新的甜品铺,因为蛋糕造型别致、配料质量上乘、价格相对较高,呈现出几分雅致、时髦的风范。

关键人物是二代罗成与罗昊兄弟俩同时承担起家族事业。他们年纪轻轻,不过19岁到20岁之间,罗成被世界一流的设计学府选中,具备出色的艺术鉴赏力;罗昊则主修经济与管理学科,负责企业的经营策略。兄弟俩着手实施好利来品牌的革新计划,着重提升产品水准,改善门店的陈设风格,并且注重店员的职业素养和外在形象。

好利来在产品方面,从打造品质更优、款式更佳的基础款开始转向打造爆款,引进了当时日本最为流行的蛋糕种类——半熟芝士。与此同时,好利来对原有的店铺装修风格进行了调整,以白色为主色调,搭配灯光设计,营造出明亮且显精致的氛围,并且在全国范围内推行统一的门店设计标准。此外,好利来对店员的要求也设定了标准,通过身高筛选、外貌评估以及强调亲和力来选拔员工。

开店位置上,好利来最初选择二三线城市的繁华街边开店,后来逐步进驻一线城市的大型商场,店铺档次随之提高。顾客心目中的品牌形象也在慢慢转变,从原本专注于生日蛋糕的中档甜品店,逐渐转型为更加时尚前沿的蛋糕品牌。

如今,许多人将好利来称作网络热门店铺。单是“网络热门店铺”这个标签,还不足以描绘好利来的全部,或者说,好利来真正追求的并非仅仅是网络效应,倘若仅仅围绕这三个层面进行革新,它也无法成为某些群体心目中的首选。

制服、罗成不是重点,关键做“人心品牌”

好利来之所以成为某些顾客心目中无可替代的选择,原因何在?在于其食品的口感,在于其持续进行的革新,好利来借此成功化解了经营困境。然而,真正让消费者深度认同、成为坚定支持者,好利来依靠的是用心经营“情感纽带”。

好利来先前遭遇过不少困难:老板罗红离开了位置,职业经理人大量开设分店,公司销售额跌落了百分之四十。后来罗红重新回到公司,试图挽救好利来,但当时公司仍然沿用着职业经理人制定的那些规范化的、模式化的管理方式。

当前市场上,味多美、85°C、原麦山丘等品牌凭借其“经济实惠的精致体验”,多样的商品种类以及令人满意的口感,正逐渐成为该领域的佼佼者。罗红曾评论道:“好利来已经不再吸引人了。”

在那场会议里,他尤其指向那份职业经理人留下,被团队视为经营宝典的手册,命令道,务必全部焚毁,并且要从思想深处彻底清除,团队的视线不该只停留在账目数字上,必须重新着手去关怀和引导人心。

不愿仅是做个卖糕点的人,打造“备受青睐的品牌”是好利来振兴的新目标,体现在每项举措之中。如今人们常谈论的是那位滑稽的社恐老板罗成,即便没有这个形象,通过细致观察也能发现,好利来作为一家烘焙企业,具有与众不同的亲和力。

商店是食品制作公司这类实际店铺关键的宣传阵地,当前市面上很多烘焙品牌正琢磨,怎样让店铺的装潢显得更加雅致,让售卖的糕点看起来更加诱人。

朝着面包房那边走,人们依旧在同一条路比拼,为此好利来琢磨着:如何让店铺充满趣味,怎样让人踏进店里就能感受到独特的环境气息。

现在,好利来不再局限于那种模式化的亮白色墙壁基础店铺,而是将店铺形态多样化,涵盖了主题型、限时限量型以及常规型三种,以此引领行业在店铺设计上不断探索创新。

二零一八年,好利来于南京设立了首个粉色调店铺,从售货台到装饰板均采用粉红色系,设有展示各种甜美蛋糕的专属区域,并且店员统一穿着粉色制服,整体致力于打造温馨的少女式梦幻场景,因此吸引了大量顾客前往,如今这类粉色调门店已成为好利来进入新市场的常规选择。

好利来还尝试开设具有专门主题的店铺,并将这类店铺当作品牌创新面向外呈现的场所。例如,好利来一家店铺,重点突出“市集”风格,设有开阔的户外场地,布置成类似临时摊贩的样式;好利来另一家店铺,倡导星际探索的概念,搭配了银白色的环境以及陨石和星球造型的装饰物。

门店之外,产品更是烘焙品牌影响受欢迎的重要载体。

各类烘焙店铺都明白,顾客购买的并非糕点本身,而是即时欢庆与心灵慰藉。多数老牌烘焙商固守传统,以在糕点表面题字或制作装饰来推广商品。好利来则另寻发展道路,很早就开始探索不同模式。

早在 2015 年,好利来就主动打破蛋糕传统印象,运用更活泼手法展现情感。比如圣诞节,其他商家是在蛋糕上绘制圣诞树和圣诞老人图案,好利来则直接将蛋糕塑造成苹果的模样。儿童节那天,好利来注意到小顾客们喜欢可爱的事物,于是推出了小鸡造型蛋糕;春节来临之际,好利来理解了节日里大家渴望相聚和快乐的心情,将半熟芝士做成可以互动的麻将造型。

根据店铺不同风格,好利来要求商品也要配合场景,以具体店为例,店内售卖的食品有沙发蛋糕、发条面包等特殊造型的款式。

当前阶段,多数品牌还在帮助顾客完成基本信息的传递。好利来突出之处在于,它洞察了各个节日、不同情境下需要服务的顾客群体是谁,他们期望获得怎样的感受,并且强化了这种感受。

要做活人感,品牌还少不了主动和消费者沟通互动。

多数烘焙店铺在推出新品时,总是强调原料多么优质,风味多么出众,购买多么划算。然而好利来明白,光靠叫卖不够,关键在于如何引起关注。公司创业初期在甘肃,罗红曾邀请媒体进行采访,对外却宣称是媒体主动联系,以此激发顾客的探知欲。

罗成 IP 问世之前,好利依靠自创的猫咪形象「好喵」传播品牌信息。在社交网站上,好利选择用短篇漫画和图画来叙述故事。

推出青森奶酪条最新款,好利来会画表示:「好喵」偶然间获得秘宝图,冒险寻宝得知找到的是青森奶酪条。宣传半熟奶酪,好利来会画:不明生物将猫咪掳走,「好喵」凭借半熟奶酪成功换回了伙伴。好利来还将信息传递融入包装设计,曾经推出过一半是芝士故事图案的包装,涉及母亲节、春天、雨天、父亲节等不同时节,将故事内容印制在包装盒上,顾客在品尝蛋糕时能够惊喜地发现这些故事。

近些年,好利来尝试了另一种维系顾客情感交流的新途径,那就是与其他品牌合作推出联名产品,在短短两年内已经进行了三十多次合作,因此被称作烘焙领域的“联名达人”。

盘点好利来联名的品牌和IP,主要有以下三类:

1、有口味记忆度的食品品牌,比如溜溜梅、奥利奥;

拥有广为人知的标志性作品,聚集了数量众多且忠诚度高的爱好者群体,例如魔法石系列,特摄英雄,精灵宝可梦

有那个时期的流行品牌和形象,迎合年轻群体的偏好,例如长相思、泡泡玛特等

根据记忆程度、熟悉程度、话题热度,花式合作必须包含引领风尚和引发情感共鸣。在产品推出策略上,好利来又运用蛋糕、半熟芝士作为吸引点,通过限量销售制造稀缺感,以此刺激顾客的购买冲动。

此外,店铺的辅助业务也转变为信息交流的一个环节。比如,好利来携手网络游戏《光与夜之恋》开展活动时,店员频繁称呼“尊敬的创作者”,将男性角色昵称为“您的伴侣”,热情提供牌位合影业务、为你鼓掌,与顾客们共创情感体验。许多角色爱好者在网上留言说,“离开好利来,谁还能这样陪我互动。”

分析师点评

最近,好利来靠着隐藏的免费修蛋糕福利,又换来一波好评。

从刀法角度分析,好利来实现转折发展,关键在于懂得运用策略,同时更在于抢先一步领悟到:即便作为食品企业,真正能维系顾客的并非仅是作为主食的面包,而是一种深厚的情感联结——体验带来的愉悦、创作带来的喜悦、互动带来的兴奋、品尝带来的幸福......

好利来根本实现了从单纯售卖商品到注重顾客情感转变,真正成为一家重视情感联结的企业,所以它没有在西式蛋糕和追求外表的蛋糕风潮中,陷入网红品牌快速兴衰的怪圈。

审视其所有更新迭代行为,无不指向一个核心议题:倘若将商品、合作款、实体网点、售后保障乃至经营者本人均视为关键节点或素材,怎样才能令顾客体验更加愉悦?

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