谁动了新侨三宝乐的“蛋糕”

日期: 2025-09-11 11:19:20|浏览: 9|编号: 130018

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老字号面包连锁店新侨三宝乐的扩张计划好像被叫停了。最近,北京商报的记者去实地考察时发现,新侨三宝乐牡丹园分店把“三宝乐”的标志给遮盖了。另外,新侨三宝乐总部正在重新设计加盟规则和协议,除非有特殊情况,否则现阶段不打算招收新的加盟商。

新侨三宝乐面包店品牌方和加盟商之间的矛盾,也暴露了加盟市场的不足之处。品牌方在开展加盟合作时,也应当仔细斟酌合作条款,并保障自身的合法利益。

“三宝乐”被遮

翠微百货的底层,新侨三宝乐面包店牡丹园分号的“三宝乐”店名被遮挡了,门牌上只剩余“面包店”字样。但是店里面还在售卖三宝乐面包店同款的面包点心。

这家店铺目前照常经营,不过有些货架上的商品已经卖完了,现在售卖的食品和三宝乐面包店供应的相同,店铺在开张的时候,总有人进来买东西,关于为什么遮盖了“三宝乐”的标志,这家店的工作人员说:“新侨三宝乐面包店牡丹园店是加盟的,店铺正在和三宝乐品牌方面谈是否要继续合作。”

新侨三宝乐面包店牡丹园店邻近的商家向北京商报记者透露,该店招牌被遮挡的情况持续将近一个月了。据他们了解,这或许是因为制作方与三宝乐方面沟通不畅,导致招牌暂时无法启用。另外,新侨三宝乐面包店牡丹园店现已不再受理三宝乐品牌的储值卡使用。

北京商报的记者外出考察时发现,当前,只有新侨三宝乐面包店牡丹园这家连锁分店,遮盖了“三宝乐”的标志物。

新侨三宝乐面包店创建于1985年,属于那个年代首批“开放式自选面包店”的类型,当时很受顾客欢迎。北京商报记者调查了多个分店,发现现在光顾的顾客主要是中老年群体。一位在新侨三宝乐双安商场店购物的顾客透露,“很多年前就开始购买他们家的面包,口感感觉还可以”。不过,在大众点评平台,有顾客抱怨新侨三宝乐面包店牡丹园分店,称其为“加盟店,味道实在令人不满意”。据了解,该分店已经营业七年之久了。

输出配方成隐患

新侨三宝乐面包店牡丹园店就未来如何运作的问题,向北京商报记者表达了自己的想法,表示如果以后不能继续使用“三宝乐”这个店名,面包店还是会照常营业,面包的原料选择和味道,都会保持和现在没有变化。

可能由于与加盟商“续约”环节出现的问题,新侨三宝乐面包店品牌方决定变更自身的加盟事项、协议条款。北京商报记者假扮意向加盟者致电新侨三宝乐面包店,负责加盟事务的职员回应称,“现阶段,公司不受理新的加盟请求,加盟合作事项将进行修改,合作重启的具体时间尚未明朗”。据一位员工透露,新侨三宝乐眼下大约有七八家连锁分店,这个数字超过了公司所有店铺总数的一半。

针对前述情形,北京商报相关人士表明了新闻工作者的身份,并与新侨三宝乐面包店进行了沟通,店内职员向该人士驳斥了“停止接纳新加盟商”的传言,表示“并未中止接纳新加盟商的流程,公司目前正要对加盟的具体内容、相关条款等细节进行修正”。他解释了做出变动的原因,是源于对品牌成长的审慎考量,旨在强化品牌形象、保障品质与权益,增强市场领域的守护,确保品牌长远声誉及增值潜力。

关于新侨三宝乐面包店牡丹园分店遮盖门面的情况,相关职员表示“不清楚”,并且没有提供更多细节。

这些改动好像还跟他们的品牌和合作商的协议有一定关系。北京商报的记者在一些加盟推广网站上发现,新侨三宝乐面包店的加盟说明里说,品牌方会提供各种辅料以及整个技术秘诀、生产操作步骤。这么看来,新侨三宝乐面包店给合作商传授制作手法、产品配方,对合作店能否长期合作造成了潜在问题。

同为新店的新侨三宝乐面包店志新路点的员工也提及,该店负责烘焙的师傅会运用相同的食材和技艺来制作点心。

加盟模式考验

长久以来,合作经营模式对品牌方的经营管控水平构成严峻挑战,一旦品牌的管理架构不够完善,便会产生显著隐患。京师律师事务所企业知识产权法律事务部主任刘东阳表示,很多企业将品牌研发的产品配方视作商业机密加以维护,品牌方与加盟商联手之际,合作条件须清晰注明“彼此约定保守配方秘密、加盟方须履行保密义务、品牌方已移交配方”等条款,借此确保配方安全。

然而,刘东阳指出,食品商品的特殊性质是否源自同一秘方,单从外观上难以判断,品牌方若要主张权利,会遇到证据收集的困难。品牌方可以采用先提起诉讼的策略,进行初步的侵权核实,倘若对方否认,则必须拿出反驳的证据,在审理期间,对于存在分歧的环节,法院通常会委托独立的评估单位进行明确。

真实情况是,前述情形的产生,根本在于品牌方与合作伙伴之间缺乏紧密的联结。特别是烘焙领域的从业条件不算苛刻,其秘方、技术等容易被学会,因此该行业的合作方式暴露出明显的不稳定因素。

有位身份未公开的行业专家表示,通常情况下,大型连锁机构会通过总部食堂或产地作坊集中供应等途径,将关键产品的物料配送到加盟网点,而不会将配方原封不动地交给加盟者,一方面是为了确保核心技术的机密性,另一方面借助集中供应的途径,也能更有效地控制产品品质。

这位专家也强调,此类现象的发生,会促使品牌方改进连锁经营体系,把关键秘方交由总部统一制造与调控,让各分店和合作门店专注于后续制作及业务层面的监管。

文志宏强调,基础供应链构建完成后,管理环节需品牌方着力提升,要求加盟商依照品牌规范使用品牌标识,同时品牌方应建立完善的加盟监管机制和体系,以此与加盟商建立更紧密的联系。

北京商报记者 王维祎 胡静蓉

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