北京二零一一年二月二十八日电 /美国通讯社亚洲分社/ -- 联合购物平台与腾讯公司合作，转变为高端社交平台，又一个国际性企业进入国内市场，这类企业在中国的发展往往遭遇适应难题，例如先前的谷歌公司，以及现在的百思买公司，未来是否也会有类似情况发生。
二月中旬，与腾讯联手运营的购物平台“高朋”网页突然发布；两天后，这个网站在运营不足一天的情况下紧急关闭。合作出现矛盾？内部发生变故？技术人员失误？各种推测接踵而至。
选择在2011年开始发力，是否在等待坐收渔翁之利？
新兴企业的隆重亮相，迫使本土公司也必须考虑对策，当前国内团购行业的迅猛发展，已经显现出虚幻的迹象，网络用户发表如下看法：如今团购平台的外部宣传，与二十年前门户网站的过度扩张颇为相似，希望它们不要重蹈旧辙，至于市场占有率是否比盈利能力更能反映排名，或许只有业内人士才能明察。3.欲灭其身，先乱其心。妄欲自扰，身心共灭。
当前中国电子商务领域，面临内部困境与外部压力，但发展潜力巨大，本土团购企业该如何应对这种局面？它们是否只是表面看似强大，实则不堪一击，仅做一些虚假的表演？而国内公司真的因此陷入混乱，甚至遭受毁灭性打击吗？
易观会展事业部今年三月三十到三十一日将联合APEC电子商务工商联盟举办亚太电子商务峰会，其中将设立“团购 -- 国际分享”作为独立论坛，与业界人士交流分享，届时团购领域知名人士将共同到场，他们的见解将在现场热烈讨论、深入交锋，从而为我们提供期望的解答。
会议开始前，易观网事先采访了国内多家团购平台以及行业内的专家学者，这些访谈内容或许能为与会者提供一些思考方向。
正方：本土网站可淡定接招
满座网 CEO 冯晓海： 是“杂牌军”
属于非正规武装力量，力量分散难以协同，在场的各位主要关注自身发展，思考怎样为顾客提供便利、怎样为商贩提供帮助。中国只是多了一个参与者而已。
易观观察家、产业观察者王易见： 必定水土不服
就个人看法，进入中国市场，很可能遇到不适应的情况，例如雅虎、谷歌等公司大举进入中国，也遇到了不适应的问题，而且未必能规避；团购是一种非常具有地方特色的服务，来到中国，怎样开发中国市场，怎样满足中国顾客的需要，这对身处国外的公司是个严峻的挑战；再加上目前团购网站已经相当成熟，数量也很多，现在进入并且企图统一市场，将会面临极大的挑战！
团800联合创始人胡琛： 在中国并没有优势
这个赛事持续的时间并非仅限于一个月，而是会延续三年、五年乃至更久远的周期。精准营销平台浪淘金的首席执行官周杰指出，在中国市场并不具备领先地位，许多跨国企业在此遭遇发展瓶颈。他同时强调，本公司尚属初创企业，进入中国市场后，与其他竞争者处于相同的起始阶段。
在广阔的自然环境中，大象存在的同时，鸟类也能自由飞翔，二者互不干扰，和谐共存。类似地，家乐福和好邻居超市并存，烟酒店也同时经营，未来的发展空间主要在于专业化的细分市场，比如社区服务。
拉手网 CEO 吴波：怎么进来怎么离开
“怎么进来怎么离开，等它离开了去美国跟它打。”
反方：本土团购凶多吉少
易观观察家、中国电子商务营销专家所志国：本土团网凶多吉少
海外平台在中国市场遭遇的诸多问题，主要源于宣传过度以及经营模式不匹配，不过通过与腾讯合作，已经成功规避了多数经营风险，腾讯庞大的忠实用户群体，为其注入强大动力，国内的团购电商平台竞争激烈，商品种类高度相似，价格竞争空间有限，若企业还具备国际货源组织和充足资本实力，此次强势进入市场，将令本土团购网站面临严峻挑战。
中立者：谁都有机会
24券网 CEO 杜一楠：更多的人参与团购是好事
如同竞赛活动，独自进行毫无价值。参与者众多对集体有利，真正获利者为销售方，决定成败的关键在于是否货真价实。
杜一楠觉得，将来团购行业要较量的是“三项基本能力”：实体店服务、资金运作、组织氛围，其中任何一项领先都不重要，核心是这三方面是否都出色，具备足够持久力和抗压性的平台会领先一步。
易观观察家、知名互联网专家，IT 名博于明指出，团购市场目前还处在初级发展阶段
用户对团购网站的兴趣不大，哪个平台提供更具吸引力的商品，顾客就会倾向于哪个平台。在中国，团购目前还只是部分网络用户尝试的新鲜体验，数量庞大的其他网民尚未加入，因此团购行业还处在发展初期。
有消息称：美国排名第二的团购平台，目前正积极筹备进入中国市场的相关事宜。该公司负责人，亦将参与今年三月三十日至三十一日，由亚太经济合作组织与易观共同组织的“2011亚太电子商务绿色经济发展峰会以及第二届易观电子商务年会”。
此外国内数十家团购网的最高负责人以及众多杰出电商企业家也会参加这次盛典，进行深入的交流碰撞。一番激烈的辩论会就此展开——这是一场关于电子商务发展方向和运营经验的精华分享，中国电子商务领域的各路人士，数万名相关从业者正高度关注这一盛况，旨在获取前沿知识拓展商业机遇塑造卓越品牌……欲知更多内容敬请访问年会的官方网站