平时无论在学习、工作还是日常生活中，人们都会经常接触到文章或者范例，借助文字能够将我们那些散乱的想法串联起来。范例写作有哪些规范呢？怎样才能完成一篇出色的范例呢？下面小编就为大家讲解一下优秀范例的写作方法，大家一起来学习吧。
创业策划书的篇一
本店属于餐饮服务领域，命名为“麦琪下午茶”，是一家个人独资公司。主要向顾客供应蛋糕、面包、冰淇淋以及饮料等各式甜点。
本店计划设立在社区商业街，初期将经营一家中等档次的糕点铺，长远目标是逐步拓展成类似安德鲁森、朝阳坊的糕点品牌连锁体系。
3、本店需创业资金9.5万元。
本店地处商业要道，顾客来源较为充足，然而同类店家众多，尤其考虑到刚刚起步，要想拓展市场，务必在服务水准和商品品质方面着力提升，同时需要进一步拓宽业务领域来迎合顾客多样化的需求，现阶段计划是在商业街扎根立足，一年内实现成本回收。远期规划是慢慢拓展为一家资金实力强大且具备显著市场份额的烘焙企业，在众多同类企业中确立自身地位，并成为行业内的知名品牌。
本店主要服务两类人群,一是经常来贸易街休闲购物的普通顾客,大约占总客流的半数;二是周边学校的学生、商铺的从业人员以及社区内的居民,也大约占总客流的半数。客流量很大,整体消费能力比较一般,偏向经济实惠型。
国内蛋糕品牌数量众多，调查发现福州地区连锁蛋糕店就包括安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等，这类店铺分布广泛。因此，市场竞争非常激烈。
先去周边几家面包房打探消息，弄清各类蛋糕的进货成本和规格差异，再研究各家店的经营宗旨和促销手段。
筹备资金到位之后，便着手于向众多糕点铺进行人才招募，需避免公开进行，须选择店内人员稀少之际，悄然前往与店内技师进行商议，亦可通过公开渠道征召糕点技师，蛋糕铺的技师地位关键，因此必须进行周全的考量。
掌握到一条消费规律：顾客永远找不到绝对便宜的价钱。今日或许能节省几块钱，明日或许同行会以更低的价格与你争夺客户。领悟到产品市场必须有的竞争方法：单纯降价促销并非长久之计，只有用最优质的原料制作出最上乘的蛋糕，才能吸引顾客，并让他们持续光顾。
4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
可以制作一些宣传单页，以折扣凭证的形态派发出去，借此达成宣传推广的目的。
蛋糕店可以单独设置一个供人休息的地方，摆放许多样式独特的坐具。客人能够购买些糕点，在店内悠闲地享用，蛋糕店的放松作用因此更加显著。
经过深入走访，为了应对市场挑战，许多烘焙坊开始售卖一些与烘焙关联不大的休闲食品，意图开拓新的盈利渠道。在商品种类方面，众多经营者尝试了不少创新做法：譬如在酷暑时节，会顺应季节潮流推出当下广受欢迎的冷粥和冰块，还有奶茶，果汁等饮品，受到顾客们的欢迎。
设立会员登记方案，卡内标注持卡人姓名。会员卡所能享受的折扣力度不大，比如九五折优惠。这种做法一方面能够使顾客感受到被重视，另一方面也方便服务人员称呼顾客。尤其当顾客有同伴在场时，服务人员若能公开称呼其尊称，顾客会倍感荣幸。
桌上可以摆放一些宣传资料和杂志，里面包含糕点饮料的相关知识、趣闻等，这样做既能提高格调，营造出良好氛围，同时也能加深顾客对品牌的喜爱。
店面装潢要整洁，店员着装要得体，蛋糕制作要规范，这样才能让顾客感受到干净卫生的气息。蛋糕店必须严格遵守国家《食品卫生法》，这是经营的根本所在。
食品领域存在特定的职业能力规范，从业者需具备相应资质，必须获得“健康证”方可上岗。
启动资产：大约需9.5万元
设备购置方面，首先是租赁场地费用为五千元，其次店面及灯箱的整修大约花费两千元，再次购置货架和售货台投入约一千五，另外两名工作人员的统一服装费用为五百元，其中机器设备是最大一笔支出，总额达八万元，包含制作蛋糕所需全部工具，首期采购原料包括面粉和奶油等，大约需要六千元。
根据业内专家分析，这家小型糕点铺子运营步入稳定期后，预计月均营业额能达到21000元。
每月开销总计14033元，其中房租约5000元，选择住所时，应优先考虑人口聚集的小区，或者紧邻社区商业街的地段，另外，靠近儿童活动场所，例如幼儿园或游乐场周边的地点也是优选。
成本方面，物料费用占比约三成，折合约五千元人民币，人力支出方面，一间十平方米的店铺需配备一名面包师和一名店员，薪酬合计两千多元
水电等杂项支出：700元，设备摊销成本：分摊到5年，每月需承担1333元，每月获得的利润大约是6967元，基于这样的估算，投资大概在一年内能够实现回本。
这家烘焙铺子并非该区域的开创者，老顾客们口味根深蒂固，店家因此需要投入更多资源，包括金钱、人力和营销手段，才能吸引消费者光顾。
创业策划书的篇二
1、团队名：五棵树
2、团队成员：（各成员在明确分工的基础上密切合作）
3、团队成员优劣势：
他态度端正，工作勤奋，热心公益，意志坚定，勇于挑战，待人友善，行事得体。
劣势经验不足。
“绿色服务点”计划秉持“生态校园、服务公众”的宗旨，借助团队成员在校园各处回收可回收物，包括塑料瓶、纸箱和旧报纸等，借助“五棵树”项目改善校园环境，达成“保护环境、增加收入、促进和谐”的创业目的，从而鼓励全校同学一起参与绿色校园的创建。
1、关于我们收废行业市场前景分析：
迁往新区域后，硬件设施和生活环境得到提升，寝室内的废弃物随之增多，部分物品虽然价值有限，但直接丢弃令人不舍，例如我们的旧书，废弃的纸箱，以及饮料罐等。加之我们寝室空间狭窄，即便是有用的物品也难以安放，更不用说这些废弃物了，因此它们大多被丢弃，未能得到充分的再利用，这对我们来说是个遗憾。
我们团队计划开展一项废旧物品回收业务，主要回收学生宿舍和校园周边的废弃书籍和报纸，还有夏季期间数量不断增加的饮料包装，以及废旧电池，二手手机，二手MP3播放器等物品。
学校人员密集，资源消耗旺盛，可回收的废弃物也相当可观，通过我们的推广方案让众多学子了解这种化废为宝的方法，定能获得大家的响应。
2、项目优势：
这一举措在我们高校内尚属首创，与售卖小件饰品、零食、水果等普及性商品相比，它有效规避了白热化的市场竞争。
项目操作简单，无需投资大量资金，人力成本也低。
我国回收废旧物品行业现已发展得相当完善，价格体系清晰透明，并且设有专业平台提供此类服务，例如郑州收废网，该平台不仅提供信息对接，还会安排人员上门收取废弃物，从而有效减轻了我们的诸多不便，同时也帮助我们节省了相当一部分开支。
3、风险承担：
基本没什么危险，我们收进多少，卖出多少，只要有个称重工具，或者租个地方放废料就行，而且有人来收废料，我们打个电话就行。
营销方案
1、废品采集：
每天傍晚，沿着一排宿舍，逐个敲响房门，收取空饮料罐、废弃纸箱和旧书籍。
在学校人潮涌动的场所，比如食堂、宿舍入口，设置“捐助点”，号召学生将闲置的物品参与公益捐赠活动。
设立一个临时回收点，每日外出携带一个大型背包，在校内发现塑料容器就拾取并放入背包中。
2、废品利用：
开展废旧物品处理工作，开设了一家与众不同的宿舍便利店，这个便利店内，学生们既可以使用现金购买物品，也能够通过物品交换的方式，用塑料容器和废弃书籍换取同等价值的公益援助物资。
调整业务模式，将收集到的旧书逐一进行分类，随后在校园道路边设置售卖点。从这些旧书里筛选出需求量大的书籍，以优惠的价格出售给那些渴望阅读却经济条件有限的学生。
每周回收的饮料瓶、废纸以及废箱等物品，会统一卖到学校周边的废品处理点。
3、所得资金利用：
个人开支将部分收入用于日常开销，例如购买学习用品等，以此缓解家庭经济压力。
将剩余款项拨给困境中的孩子们，给予他们关怀与支持，传递一份关爱。
营销策略
1、宣传策略
（1）公益引力宣传
宣传方式制作宣传板，由人员现场展示活动意义与影响。
宣传平台借助“关爱送儿童”公益项目扩大影响；借助“绿色校园行”活动改善环境进行宣传。
（2）宣传时间地点中午晚上的餐厅寝室门口，人流较密集处。
2、价格策略
（1）收购价格适中
书刊：1、5~2、0元/公斤
报纸：1、00~1、40元/公斤
纸箱：1、00~1、20元/公斤
可乐瓶：0、1元/个
大的可乐瓶：0、2元/个
啤酒瓶，果瓶：0、2元/个
整体而言，我们购置的价位，会稍逊于市场行情。把同学们的废弃物聚集起来，以更优的售价卖掉，能够赚取收益。
（2）成本较低
整个并购流程仅需购置两件称重工具，运走废弃物时也只需支付十几块的手续费。
3、营销策略
营销原则
态度端正。每次登门回收废弃物，必须随身携带一把扫帚，收集工作结束后，要把周边的地面清理整洁。
乐于助人，对于同窗们搬运大件物品的事情，我们总是积极伸出援手。
（3）诚信为本。不缺斤少两，以招得很多固定客户。
营销理念
绿色营销活动在执行期间显著展现了生态保护理念与公共责任精神，校园废弃物再利用有助于校园环境更加生态化，让同学们的废弃物资源得到充分利用，为贫困地区的孩子们送去更多关爱，同时鼓励并满足学生们追求环保行为及健康生活方式的愿望。
个性化营销将人的关注推向极端重要位置，人的个性得以充分展现，人的个性需求得到实现，为顾客提供定制化服务，协助同事处理垃圾，确保废品回收环节环境干净卫生。
1、第一个利润来源：
市场调研揭示了当前废旧物品交易中零碎物品的售卖行情，依照具体情况，我们决定将自身的买入成本调低，使其低于行业普遍的成交价格。
特别说明，同窗的旧册子，闲书，报章杂志等作为废料或超出废料的价值被收购，随后在校园里当作旧书售卖，从中赚取收益。
此外，邻近教育机构的餐饮场所，诸如小型食肆，亦构成我们的盈利渠道之一，我们会购置它们的废弃酒类容器，饮品包装物等。
2、第二个利润来源：
售卖闲置物件，涵盖旧式移动电话，二手单车，过时个人电脑，废弃台灯等物品。于大学内部特定售卖点，陈列这些物品，通过价格差异获取利润。
3、社会效应。
同学们的旧衣物、鞋子、帽子以及装饰品等，可以号召大家进行慈善捐赠，将物品送给山区里生活不易的孩子们。这样做，既能为同学们开辟一个表达爱心的渠道，也能鼓励更多人参与到公益活动中来。
以上，是我们的收购整体计划。
我们经营废品回收业务，因此所需的开办费用不高。钱款主要用于购置电子秤等必备工具，租赁废品堆放场地，以及向二手商品卖方支付定金等。
创业策划书的篇三
鼓舞人心指引前程，开创事业重塑际遇。随着市场经济日渐成熟健全，对于当今学子而言，创业具备非同寻常的价值。这关乎社会长远进步，也关乎未来人才库的建设。针对富有创新意识的创业理念，卓越的创业构想，以及高效执行力的大学生群体，旨在提供一个释放创业热情，结识志同道合者，增强创业本领的场所，江西财经大学创业者协会联合南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校的创业类组织，共同发起这项名为赢在大学的大型创业活动。
大学生创业大赛是仿照中央电视台举办的一个创业活动。这项赛事由共青团江西省委学校部与省学生联合会秘书处牵头组织，江西财经大学校团委和江西大学生创业网负责执行，南昌大学、江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等多所高校共同加入，并且获得了这些学校校团委和江西大学生创业网的鼎力支持。赛事于20xx年11月1日宣告启动，并随即展开宣传，整个活动为期大约三十天。该活动共包含四个环节，每个环节的竞技形式均有别于其他部分，为确保赛事水准，每一轮都会设定相应的淘汰机制，表现突出的参赛者（组合）得以进入下一阶段。为了提升赛事的权威性与公正性，比赛期间，我们将通过江西财经大学发出邀请，邀请各高校校领导担任总决赛的嘉宾，同时邀请专业领域的教师与企业高管担任评委角色。
顾问委员会
主任委员： 曾春水
副主任委员： 周晓莹 董玉婷 许祖华
委员：徐凯，杜方林，卢强，章陶，卢万军，刘伟，卢计兰，杨智昕
执行委员会
主办单位：江西理工大学（南昌）校区团委
承办单位：创业者协会
合作机构包括江西理工大学建筑与资源学院, 文理学院, 信息工程学院, 机电工程学院, 以及社团联合会下辖的十九个组织
校区总负责人：叶晓峰 联系电话:
筹备联合小组：创业者协会联合各系学生会、团委组建而成，负责活动周密细致的准备工作
联合外联小组，包含校外联小组和创协外联，该小组全面规划活动经费，寻找适合大学生消费水平的企业进行赞助，负责赞助的全程管理，并配合进行相应宣传。
总赛区大赛活动组织机构
顾问委员会
主任委员： 王金华
副主任委员： 梅国平
委 员： 王金海 习金文 谭光兴 欧阳康
执行委员会
主办单位：团省委学校部 省学联秘书处
承办单位：江西财经大学团委 江西大学生创业网
合作院校包括南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学以及华东交通大学等具备创业性质的学生组织
合作院校包括南昌大学，江西农业大学，江西中医学院，南昌航天大学，江西理工大学，华东交通大学等，各校团委均参与其中。
总负责人：陈文静
1、报名对象：校区10、09、08级在校大学生
3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名
b、班级团体报名
4、参赛方式：个人或以团队的形式报名参加。
这个比赛包含初赛, 以及复赛, 还有校区决赛, 最后是总决赛四个环节, 决赛阶段在江西财经大学举办。
（一）大赛共分3个阶段进行
l 初赛、复赛
大赛调整如下：
初赛安排有了变动，原定日期要调整，具体是11月3日往后挪，改到11月10日进行，并且初赛和复赛会合并成一阶段完成
初赛的规则要调整，改成提交公司资料，公司提交的计划方案，由这次比赛的领导机构来评定
3、各参赛团队此次你们的流程安排：
11月7日之前，务必完成你们团队参赛项目的准备工作，同时整理好企业策划书，然后提交给各系主席，接下来由各系主席转交给大赛组委会，组委会的联系方式已列出。
（2）11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队
通过筛选的队伍须于十一月八日到十日期间，着手完成集体方案演示文稿的准备工作
比赛形式：企业计划书评选
参赛要求：公司方案评审 每组选手能够自主选择组织类型以及业务形态，必须关注新品研制与市场前景，并估算一个经营阶段后机构的收益状况，确立一套机构宗旨，借助宗旨展现、行动规范、形象呈现来解析方案资料，在限定时段内完成一份规范化的商业文书并提交给主管，由评判人员做出最后决定
分区决赛：
l 比赛形式：现场答辩
比赛规则：第二轮结束后，各赛区参赛队伍减至六支，通过抽签方式划分成三个小组，各小组需深入研究对手的策划方案。比赛流程如下，各校六支参赛团队先利用PPT介绍本企业基本情况，随后小组间开展辩论环节。辩论时，双方主要针对对方商业计划书中的不足之处或疑点进行质询，但交流需保持礼貌，禁止进行侮辱性言论。
案例分析环节，各队需选派一名代表针对提供的案例展开剖析，同时要应对评委提出的疑问。
比赛结束后，评委将依据参赛者的辩论技巧和案例分析能力进行评分。随后，会综合第二轮、第三轮以及第四轮的累积分数，最终决定分区比赛的冠军与亚军归属。
所有活动都告一段落之后，将开展颁奖典礼。主持人发表结束语，引导来宾有序退场，随后观众也陆续离开，工作人员着手进行场地收拾工作。
最后全省总决赛：
l 比赛形式：现场答辩
比赛规则如下：全省共有八支队伍参赛，分别是各分赛区的冠军，这些队伍通过抽签方式被分成四个小组，每个小组需要深入研究对手的方案，并进行分析。比赛开始时，每支参赛队伍会先利用PPT展示自己企业的基本情况，随后各小组将进行辩论环节。辩论中，双方主要针对对方商业计划书中的不足之处或疑问进行质疑和反驳，但交流时必须保持礼貌，避免针对个人进行攻击。
分析具体案例：每队选派一位成员进行剖析，同时应对评审提出的一个疑问。
比赛结束后，评委将依据参赛者的辩论能力以及案例分析能力进行评分，随后根据得分高低进行排序，最终决出总决赛的冠军归属。
l 总参赛地点：江西财经大学
六、总决赛大赛奖项设置
冠军 ：省级奖励、获奖证书、奖金3000元
季军（1名）：省级奖励、获奖证书、奖金1000元
优胜奖（3名）：省级奖励、获奖证书
主办机构包括省团委教育处, 省学联办事机构, 江西财经大学校内团委组织
承办单位：江西财经大学创业者团体 江西理工大学（南昌）创业者团体
创业策划书的篇四
撰写创业方案时，一旦方案确立，它就会成为人们行动的依据，人们需要按照它的指引去实施。所以说，一个表面看起来非常完善，但实际上无法执行的方案，就像墙壁上画的饼，虽然好看却无法享用。要想制定出既容易实施，又能产生良好效果的方案，需要满足哪些要求呢？
首先，要求明确，必须清晰地说明具体的任务、目标以及方向，可以带有一定的概括性，但行动部分必须具体，以便执行计划的人员清楚知道要怎样实施。
其次，要有截止时间。目标如同隐形的牵引力，在远处吸引我们前行，因此制定方案时，务必考虑时间节点。
第三，应当注重成本效益，各项开支、人力资源、文献资料等环节都要仔细规划，力求节省。
第四，要简洁。如果计划过于繁杂，实行时，往往会缺乏弹性。
第五，需要具备适应能力。针对状况的波动和意外情况的发生，制定方案时必须预见到调整乃至重新规划某些内容的可能性。
第六，必须设定优先级。针对各项执行计划，需依据其关键程度，明确实施步骤。
第七，需要反馈，针对计划务必迅速开展总结和反馈，这样才能核实计划的执行状况，并且及时修正计划的可行性。创业计划包含的内容相当丰富，所以制定创业计划之前必须进行细致的规划。需要完成以下几项准备工作：明确创业计划的目标与宗旨，组建创业计划编制团队，拟定创业计划撰写方案，选定创业计划类型并构建整体框架，安排创业计划撰写的时间进度和人员职责分配。
根据创业方案的宏观结构，围绕事业目标与核心宗旨，大量搜集组织内部及外部信息。
涉及初创公司所处领域的进步动向，产品面向市场的资讯，产品验证过程，实验数据记录，竞争者情报，相似公司组织架构情形，同行业公司财务数据报表等。信息采集途径分为现场考察与汇集既有资料两种方式。
实地考察能够获取创业必备的第一手真实信息，不过需要投入较多时间和成本；搜集既有资料则更为便捷，可以着手撰写财务规划、融资构想以及风险评估等要素，进而构成一份基础完整的创业蓝图。
修改完善环节，创业计划团队进行深入调研，广泛听取各方建议，然后制定出一份比较理想的创业方案。
创业计划已经最终完成，接下来要把它定稿，然后制作成正式的创业计划书。创业计划书的编写是为了给创业融资和宣传提供参考，也是为了作为创业实施过程中的指导方案。
因此，撰写创业计划书，不仅需要充分描述创业项目的未来潜力与预期收益，还必须清晰呈现项目的实际可行性。在准备创业计划书的过程中，必须采用恰当的写作方式：
第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。
开展工作时，必须以创业产品与服务为核心，持续不断地审视它们的市场潜力，同时定期分析其商业价值。
第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步，持续调整和增补以改进创业方案。通常情况下，定稿的创业方案正式文件以及创业方案草稿的管理团队，主要关注创业企业以往的成就以及未来的发展潜力。
第一，创业计划要重点突出、注重时效。
其次，产品服务的介绍应采用专业术语；财务状况的剖析须生动形象，尽量借助图形展现；战略规划、市场调研、推广方法、经营班底需运用管理学词汇，力求严谨规范且具备科学性。
创业计划包含众多内容，覆盖广泛领域，所以需要创业团队分头进行，不过最终要由负责人统筹审核定稿，防止计划显得松散，缺乏衔接，或者风格不统一。
第四，创业方案需分清主次详略，着重展示长处，核心内容应适当简化，以防信息外泄。
创业计划是推动事业发展的核心要素。一个出色的计划并非唾手可得，构思想法与实际执行之间存在着显著差异。那么，怎样才能寻获最契合自身需求的方案呢？
创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因此，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好像是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?
第一，要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针，可以稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。
第二，要有限期。目标就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。
第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。
第四，要简洁。如果计划过于繁杂，实行时，往往会缺乏弹性。
第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。
第六，要有优先顺序。对于所实施的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。
第七，需要反馈，针对计划务必迅速开展总结和反馈，这样才能核实计划的执行状况，并且及时修正计划的适宜性。创业计划的撰写牵涉的方面很多，所以
创业规划启动前务必做好充分准备。首先需要明确规划的核心目标与根本宗旨，其次要组建专门的工作团队，接着要拟定详细的规划撰写方案，然后要界定规划的具体类型和整体结构，最后要安排好具体的撰写时间表并落实人员职责分工。
以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜寻内部与外部资料。
1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。
因此，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目除了需要考虑行业的发展潜力以及可能获得的回报之外，还必须证明商业构思的可行性。撰写商业方案文档时，应该采用恰当的途径：
第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。
第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来说，最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
第一，创业计划要重点突出、注重时效。
第二，产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。
第三，创业计划内容多，涉及面广，因此要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。
创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么，如何找到最适合你的计划呢?
创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因此，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好像是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?
第一，要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针，可以稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。
第二，要有限期。目标就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。
第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。
第四，要简洁。如果计划过于繁杂，实行时，往往会缺乏弹性。
第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。
第六，要有优先顺序。对于所实施的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。
第七，要反馈，对于计划必须及时进行总结与反馈，这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜寻内部与外部资料。
1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。
因此，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目
的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：
第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。
第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来说，最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
第一，创业计划要重点突出、注重时效。
第二，产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。
第三，创业计划内容多，涉及面广，因此要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。
创业策划书的篇五
1、企业名：实惠超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
4、主要经营范围：繁华的市中心、大学城的商业街
店铺多设于闹市区及高校附近，目标客户以年轻人为主，因此商品必须紧随时尚趋势，注重环保与健康理念，这种消费方式已形成生活新风尚，旨在维护顾客健康，坚持顾客为先，这是我们一贯的经营理念。
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈（200—500米半径范围内）
居民区
店铺设施状况探查。涉及内容有：对手门店的地址选定、店面视觉设计、建筑结构形态、商业设备装置等层面的考察。
对店铺内部摆放情况展开调研，需要了解这些方面，比如对冲商家空间结构、平面安排、空间划分、商品摆放方式，以及店铺氛围的营造等。
商品状况探查。针对对手店铺售卖物品的丰富性、价格区间、物品的优劣、物料获取途径等事项进行考察剖析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
店铺经营状况调研，涉及促销活动评估，物资补充核查，商品摆放检查，以及环境整洁度检测。
6、仓储式超市的调查：
挑选仓储式超市地址时，除了完成前述宏观层面的考察，针对具体位置的选择，仍需细致研究以下这些虽细微却极有分量的要素。
可见性很重要。商店的可见性指的是被过往的行人或驾车者看到的程度。当场所的可见性很强时，商店就更容易吸引顾客的注意，顾客到店购物的可能性也会增加。所以，在选择仓储式超市的地址时，应该优先考虑那些可见性好的地方，比如位于两条街道交汇的十字路口，或者是三条街道汇聚的三岔路口。
功能匹配。征用土地盖楼时，需评估地块大小形态，并对照店铺种类，看是否匹配；租赁既有建筑时，则要考察其结构特点、所用材料、外观设计及其改造潜力，仓储式超市的货架通常比普通商场的高，因此对建筑净高也有更高标准。必须掌握城市建设的整体规划方向，清楚该地的交通布局、市政设施、园林景观、公共配套、住房建设或改造的短期和长期目标。
交通便利性。主要了解两方面的情况：
这个地方是否靠近主干道，交通系统是否四通八达，货物能否从火车站和码头顺利运到商店，白天能否让大型车辆通行，因为大城市通常对大型车辆有运输限制，中心区域的很多街道禁止大型车辆通行，有些街道只允许夜间通行。
考察当地公交网络是否发达，需要看是否有众多公交车线路经过，同时要分析各条线路站点分布是否广泛，能够遍及整个城区，由于目前国内私家车数量有限，这一点显得非常关键，因为这直接影响到顾客购物时的方便性。
开店之前需要走访多家店铺和商贩，认真观察顾客的购物行为，同时和部分顾客交谈，例如年龄有别、职业不同、收入悬殊的顾客，他们的购物方式和消费取向各不相同，我觉得头脑灵活的商贩在经营时要持续洞察各类顾客的心理波动和需求演变。
（一）高收入消费群的消费行为及心理特征
消费者的品牌倾向性非常显著，其选择更多地受到文化层面的驱动，而非价格因素的吸引。经济条件优越的群体普遍具备较高的学识水平、审美标准以及消费能力，他们倾向于采纳创新产品，信赖知名企业，并因此形成独特的品牌认同感。
购买数量非常可观，购买间隔时间和次数却相对稀疏。高收入人群工作繁忙，因此他们在日常生活中展现出很强的无序性。到了周末，他们前往商场购物时，选购的商品种类繁多，涵盖了食品和日用品等各个方面。根据掌握的信息，这种“集中采购”的消费群体数量不少，在周末购物人群中占据了相当大的份额。
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征
价格是关键因素，低收入群体对此特别敏感。他们渴望以最小花费换取最大满足，这构成了他们最实际的需求。调查显示，商场打折区多数顾客属于低收入阶层。对他们而言，便宜就是划算。许多大城市超市凭借这种实惠，成功吸引了大量居民。
重视品质。城里，低收入人群的消费方式，跟乡下人完全不一样。通过调研，了解到他们，在买东西时，会自己留意，关心身体健康，吃得营养。就算为了省钱，在菜市场，买便宜的肉和菜，他们还是担心这些食物，安不安全，盼望能有，让人放心的肉和菜。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
购买次数少，购买次数频繁。失业人员特别是其中的家庭主管理人员，日常作息非常固定，每天基本是准时起床、准时睡觉，准时采购物品，准时观看电视……他们每次购买的金额不多，但是购买次数很多，有时一天之内就会进行好几次购买活动。
（三）大学生的消费行为及心理特征
注重物品的'外观设计。年轻人群体中大学生占比较大，购物时十分在意物品的样式，只要觉得美观且价格适中就会购买，诸如小饰品和赠品这类物品对大学生很有吸引力。
价格因素很重要，大学生群体多数没有稳定的经济来源，因此选购物品时会优先考虑成本，对价格十分敏感。
这类家庭常备商品，价格只要发生小幅调整，就会引起许多消费者的密切注意，他们对这类商品的价格最为敏感。销售时必须特别关注这类商品的品质。比如新鲜食品，更要留意其新鲜程度以及展示的数量感。以新鲜食材为主打的商品，通常是各店铺用来吸引顾客、走低价路线且市场新鲜度高的商品，这类商品在市场调研时必须非常仔细地掌握价格幅度。
红色商品：买家对这类商品的价格关注度不如其他类型，这类商品的销量通常比妈妈菜蓝系列商品要多，售价一般也比妈妈菜蓝系列商品要贵一些。这类商品主要面向中等收入群体。因此，销售此类商品时需要重视品牌形象和产品品质，这种商品也被称作价格导向型商品，在热销商品榜单中经常能看到这类商品。绿色商品：买家对绿色商品的价格不敏感。
3、挂饰、小礼品类。
提供卓越的购物体验和优惠的定价是我们超市当前的核心任务，因此需要通过以下方式加强宣传推广：
开业初始阶段，委托邮政广告企业投放了众多宣传单页，用以告知居民们相关信息，同时也在各个小区的电梯内投放了广告，并且还在公共场合张贴了宣传物料。
2、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。
本店利润微薄，因此开业后力争每日净利润达四百元左右，初期需稳固市场，树立声誉与信誉，逐步提升客户交易量。
经营两三年之后，首先着手拓展客户资源，接着着手拓展群体客户资源，最后着手拓展会员卡客户资源。
创业策划书的篇六
开篇：校园内的实践竞赛旨在提升学生的创造思维,激发其创新潜能,锻炼实际操作技能,使其更好地对接社会发展趋势和未来职业要求,同时优化知识体系,并增强