成立一年开设800家门店 网红蛋糕慕叁山高速扩张引争议

日期: 2025-10-13 17:07:09|浏览: 16|编号: 153630

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记者发现,慕叁山现阶段主要在郑州和山东的工厂加工,然后经由冷藏物流运往全国各销售点。另据部分顾客反映,慕叁山蛋糕由苏州某食品公司制作,包装上注明保质期限为六个月,该产品属于低温制作糕点。慕叁山官方账号透露,他们选用的是“安佳、安德鲁等顶尖国际品牌的优质材料”。

我们在成都将要兴建一座专属的加工基地,慕叁山这样说明,我们未曾留意到部分顾客对慕斯蛋糕的构造流程不够明晰,在面向大众的解说方面有所欠缺,由此引发了某些混淆。

朱丹蓬副会长指出,代工模式并非一无是处,不过,当企业处在快速扩张、迅猛发展的阶段时,其内部的质量管理体系或许存在不足,特别是对于品质要求较高的蛋糕行业,这种状况会带来严峻的考验。这种蛋糕的储存时间介于半年到一年之间,相对较长,容易引发食品安全问题,因此对销售场所以及冷藏设备的管理标准,包括硬件设施和软件系统,都提出了相当高的要求。

慕叁山就此说明:冷冻条件一旦出现变动,蛋糕的形态就会遭到永久性损坏,因此顾客能够根据蛋糕的外表状况迅速做出判断。我们同时严格遵循销毁标准作业流程,以此保护店铺的根本利益不受影响,在执行销毁标准作业流程时,会故意让蛋糕的外形受到损坏。

朱丹蓬指出,据公开消息所述,慕叁山更换标签的行为,触犯了食品安全的相关法规,也违背了规范的操作程序。这对购买者而言,损害了他们的知情权利,限制了他们的选择自由。公司必须进行更深层次的改进,确保消费者能够清楚了解产品信息,放心购买商品。

一年开设800家门店“疑云”

记者向慕叁山方面进行了咨询,得知目前公司运用直营店和合作店两种经营路径,在全国范围内已经建立了八百个销售网点,其服务范围遍及内地所有省级行政区(未包含香港、澳门和台湾地区)。

天眼查平台的数据表明,慕叁山在成都设有总部机构,而在全国其他地区的慕叁山蛋糕店,其登记类型均为个体工商户,业务范围集中在“预包装食品零售”以及“餐饮外卖配送”等相关服务。由此可见,工商管理机构将慕叁山蛋糕归类为预包装食品类别。

李维华指出,依据《商业特许经营管理条例》和《商业特许经营备案管理办法》,公司若想开展特许经营业务,必须向商务部进行备案申请。备案时需满足三个核心条件,分别是“一标两店”。具体来说,就是企业需在一年内成功注册商标,并且实际运营中至少拥有两家直营店,同时具备一年的经营历史。“这家企业自成立至今仅满一年,却已开设了800家分店,这种发展速度或许已不符合相关法律规定。”

此时,慕叁山方面明确指出:他们并非采用合作经营的方式,因此无需该项认证。关于今后是否选择合作经营,需要根据具体条件来决定。同时,慕叁山品牌正在与相关管理部门、行业组织进行协商,邀请各方参与制定行业规范,并协助品牌共同建立标准化管理方案。

李维华谈到,企业若不开展加盟业务,便无需遵循特许经营的规定,但若单个店铺的投资方占股超过半数,则可界定为加盟店;只要具备整体店铺克隆的特征,无论有形或无形方面,均属于整体店铺克隆,亦可视作加盟店。

慕叁山对此说明,企业直属网点数量有限,多数为合作经营,双方签订合作约定。记者查到一份材料,显示慕叁山销售代表向潜在出资人透露,公司主要推行合作经营机制,开设分店需支付5000元保证金,每年缴纳1.5万元品牌使用费,并支付1500元培训费用,开业初期需购入288个蛋糕,相关成本介于4万至5万元之间。购置一家慕叁山蛋糕铺子,涵盖装修费用、设备购置等开销,总计需要10万到12万人民币,其毛利润率能达到40%至50%,单个蛋糕的盈利区间在60元到100元之间

朱丹蓬指出,部分公司快速扩张时,其业务运作和内部管理往往难以匹配,如同力不从心,为后续发展埋下风险隐患。观察可知,众多品牌,尤其是部分烘焙行业的企业,在资本过度干预下被迫加速启动,最终却迅速消亡。

李维华指出,快速扩张必须权衡三点:首先,自身条件要充足,涵盖人力物力财力等资源,例如网红品牌大规模开店后,却面临原材料短缺问题,商品供不应求,甚至吸管都备不足;其次,门店数量受外部环境制约,包括法律法规限制,特别是市场承载能力和消费者接受程度的影响,以及商圈保护政策的约束;再者,企业开设多少门店需依据自身战略规划,通过扩大规模来吸引投资,以此实现融资目的。

关于慕叁山接下来的拓展思路,他透露说:现阶段企业的进步方案正在修正,会挑选恰当的时机向外界宣布。

慕斯蛋糕赛道加速竞争

我们率先在国内推出创意慕斯蛋糕,借助独特的艺术构思,为顾客打造兼具庄重氛围与情感体验的产品和体验,慕叁山这样强调。

据消息人士透露,这种奶油甜点源自法兰西,国内已有公司涉足该领域。通过浏览网络上的多个站点,可以发现售卖此类甜品的店铺数量庞大,基本上能够覆盖全国范围的冷藏运输服务。

朱丹蓬谈到,慕斯蛋糕在北方地区流行起来得较晚,但在华东和华南地区,这种点心早在二十年前,有的甚至三十年前就已经面市了,早已不是新鲜事物,缺乏创新,无论是配方、制作方法、外观设计还是营销方式,都没有显著的改进和发展,因此难以吸引顾客,其市场需求也不旺盛,导致这一细分市场的规模有限。

对于这一点,慕叁山表明,会依照《糕点、面包卫生标准》(GB 8957-2016)等国家规范,凭借专业的研究团队和消费者共同创造的体系,从文化象征、自然启发以及情感表达中获取设计构思,经由构思、工艺与产品供应这三个维度的联合,以增强品牌独特的市场竞争力。

慕叁山品牌方表示,在快速扩张期间,管理上的失衡曾给品牌造成困难,不过团队已经借助彻底的回顾和改进措施获得了进展,例如运用数字化的客户服务站点即时接收顾客的意见,以此来提高问题解决的速度。

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