不论哪个领域，只要专心致志，总会发现里面的有利时机，这是多乐之日王希所强调的。
多乐之日在国内市场取得了良好的成绩。到目前为止，它在北京、上海等许多地方开设了将近一百家自营门店，出售面包、蛋糕、饼干、三明治、咖啡、冰激凌等各式各样的食品。
王希觉得，在中国市场上，烘焙行业的机会比其他领域多得多。
多乐之日
烘焙品归类于主食食品，无论是国内居民还是海外人士，对于面食制品普遍能够接受，而且利用发酵工艺制作的食品对健康有积极作用，比如发酵面包有助于人体消化，因此目标顾客群体比较庞大。另外，当前烘焙领域经营主体较为分散，市场上还没有哪家企业建立起绝对的消费偏好和客户忠诚度，与咖啡以及简餐等商业形态相比，更有可能发展成为行业领先的品牌。
多乐之日
在此背景下，多乐之日进入了加速转变发展阶段。
多乐之日
王希表示，他们正在创建一种新的店铺类型划分方法，在不同地点设立各具特色的商店。他进一步说明，以往对于加盟店和直营店并没有清晰的界限。如今需要依据店铺所在区域以及顾客流动的特质，来优化商品配置和提供的服务种类。他谈到，需要重点打造一个投入少、见效快、管理方便且产出高的理想门店范例，同时借助数字化的系统手段来帮助合作的开业者。
多乐之日
在尝试开设小型加盟店的同时，多乐之日正积极拓展面向企业的业务。
现阶段我们已同数十家顶尖零售商建立了伙伴关系，诸如星巴克、永旺超市等。我们向这些客户供应个性化商品与配套服务，同时借助哗啦啦平台处理订单事务并监控货物配送全过程。
但是，无论是拓展加盟业务，还是运营B2B业务，都必需有稳固且运作顺畅的供应链系统作为后盾。
王希认为，在数字化时代下企业要经历三个阶段：
第一个阶段是满足业务发展；第二个阶段是促进业务发展；
第三个阶段是引领业务发展。
“通过与哗啦啦合作 ，目前多乐之日已进入促进业务发展阶段。他说明，从前端收银、小程序、聚合配送到后端供应链系统、WMS系统、MES系统，这些属于制造执行系统范畴，该系统针对制造企业车间执行层面，是一套生产信息化管理系统，能够优化整个车间制造流程，实时采集生产过程数据，并实施相应的分析和处理，同时与计划层和控制层进行信息沟通，达成企业信息全面集成。
该制造执行系统能够为企业整合诸多管理功能,涵盖制造信息记录、生产计划安排、生产任务调配、物料存储控制、品质监控、人员工作分配以及作业单元设备维护等关键环节。
MES系统的核心宗旨在于提升制造效能，优化产品品质，压缩开支，减少潜在问题，以此强化商业立足点，该系统具体能从多个层面达成这些宗旨：
这种方式有助于领导掌握生产单元的整体运作情形和成果程度，然后依据这些信息进行修正或者提升。