烘焙行业到底能不能做出真品牌

日期: 2025-09-14 23:10:24|浏览: 3|编号: 132534

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好,说到这里,我们温习了中国烘焙大致的一个背景和格局。

实际上,依照这些思考方向,我们便清楚了为何当前这个领域竞争如此激烈。具体而言,该行业市场广阔,进入条件不高,不易实现规模扩张,同时顾客又偏爱新奇体验。这个领域里,既有西洋糕点业依然辉煌,也还有新兴力量不断涌现,同时中式糕点业正冉冉升起;既有江西团队高效无匹的推广手段,也有新进入者挑战老牌企业的局面,更不乏散布全国各地的本土企业,竞争激烈,你说,能不激烈吗?

卷到极致,物极必反,天下大势,分久必合。

附:部分知名烘焙品牌信息概况

02烘焙行业到底能不能做出真品牌

这么乱的江湖,各个都有名号,你能说人家不是品牌吗?

我觉得目前还不能说他们是品牌。

品牌建立起来之后,最显著的一个优势就是能够削减宣传开支,维持推广效能,达成宣传目的。然而从当前各品牌的实际情况来看,身处激烈竞争环境中的大部分品牌,尚未充分体验品牌所能带来的这些好处,宣传费用依然持续偏高,相互间的角逐主要还是围绕产品更新换代以及推广手段的猛烈较量。

品牌是什么,它就是消费者对某些事物的持续感受。如今这些品牌的资讯,都显得不够稳固。换言之,顾客们其实还没接收到多少关于品牌的真正内容,他们得到的全是关于商品上新、价位变动、店铺趣事之类的促销资讯,相关企业们也还没机会坐下来,慢慢讲述品牌层面的内涵。

少数顾客清楚,"泸溪河"是创始人故乡的河流名称,为何这条河的名字会变成品牌标识?又有多少顾客真正熟悉并认同一个品牌?人们大多只是被短暂吸引便急于购买,随后又迅速遗忘。推荐与舍弃之间,若你并非真心,我也只能敷衍应对。此消彼长,循环往复,你若消失,另一个品牌便会出现,这种更迭令人习以为常。

那些东西,都不能算是品牌。这种买卖,也不会使企业家们获得真正的踏实和欣慰。

那个经历五年一次大洗牌的烘焙领域,属于快速消费品范畴,真的有可能诞生一些根基牢固的知名企业吗?

在我看来,混乱达到顶点便是良机,竞争激烈到某个阶段,反而成了品牌发展的契机。

原因有三个:

第一,资本和供应链的投入,正在推动全行业规模扩张的机会。

过去烘焙领域难以打造全国性知名企业,主要源于行业固有特性,以及物流和供应链方面的制约。如今随着资本的持续注入,供应链体系不断革新,同时研发方面加大了资源投入,正逐步攻克一些规模化发展所面临的障碍,例如前面提及的冷冻面团技术和预制烘焙产品。企业除了增加研究开发方面的资金外,也越来越多地把目光投向品牌建设,在全国范围内进行品牌宣传内容的规划。这些变化,都在表明一个新时期的到来,就是整体化大规模发展的时机已经成熟。过去,这样的机遇只掌握在少数大型品牌或企业集团手中,将来则可能被所有渴望成为品牌的公司所共享。

当产品领域和供应链环节出现革新之际,行业格局的变动节奏便会产生调整,原先依据商品潮流、市场需求的演变规律来决定周期性重组的情况,已不再适用,新的动荡模式随之浮现。

目前众多烘焙品牌仍专注于表层营销活动,尚未能深入消费者内心建立品牌认知。

近些年烘焙行业纷纷扩张门店,在一线城市频繁出现开业又停业的现象,同时部分新兴品牌逐渐消失,导致顾客对整个烘焙领域缺乏稳固的偏好,市场呈现一边吸引关注,一边淘汰品牌的拉锯状态,整体尚未达到健康成熟的水平。当前经济周期调整过程中,众多网红企业被淘汰出局,未来留存下来的品牌将在更规范的环境中开展竞争。

历经市场风浪的考验,那些能够存活下来的烘焙品牌,正是如今在品牌建设上表现突出的。

以 " 好利来 " 为例,这家烘焙企业展现出对品牌塑造的深度考量,并进行了诸多创新实践,它将市场推广举措与品牌活动并行不悖,分别开展,同步发力,既激发了顾客的食欲,又触动其思想情感,近年来的成果十分显著。品牌整体布局上,极具魄力地实现了品牌升级,创立了象征品牌顶尖水准的 " 黑天鹅 " 子系列,该子系列问世后,顺势加强了好利来品牌在一线都市的市场影响力。

好利来在品牌方面的理念和实践,并不仅限于销售糕点,其对【美】的坚持不懈的追求尤其令我难忘,上周我收到了罗红摄影艺术馆园林部门主管、东丽园林创始人胡秀梅女士的邀请,前往该艺术馆进行参观。

| 上周,我去位于北京顺义的罗红摄影艺术馆一进门看到的景象

好利来在【美】方面的品牌实践已经延续了很长时间,已经深深烙印在其品牌特质之中,如今," 罗红摄影艺术馆 " 已经成为北京的一个知名艺术场所,所有这些都在诠释并强化一个核心的品牌议题:到底什么是 " 好利来 "?" 美 " 与 " 艺术 " 的标识已经稳固地安放在这个品牌的核心定位上。

当这些烘焙品牌的宣传热潮渐渐平息,当它们自行退出宣传较量,当铺货、分销网络、价格优势的竞争告一段落,接下来的较量必然是赢得顾客的青睐,必然是严肃地阐明自身的特质。

第三,烘焙行业需要好的本土品牌,品牌仍然是一片蓝海。

当前烘焙市场品牌众多,质量参差不齐,不断涌现新面孔,然而真正在一线城市乃至全国范围内享有良好声誉,并且深入人心,赢得顾客青睐的品牌,大多属于历史悠久或者源自国外的企业,这表明,尽管行业竞争激烈,但品牌建设方面,依然存在巨大发展空间。

江西品牌的风采震撼了整个糕点界,先前人们投身于新兴消费浪潮和宏观经济低迷的激烈角逐中,根本无暇顾及长远发展、理想追求,随着当前竞争趋向白热化,并逐渐变得注重实际,一个新的品牌发展契机必将应运而生。

未来,国内定会冒出一些货真价实的好牌子。位置还空着,能干的人正奔向这里。

03烘焙行业想做品牌,该怎么搞?

二零二五年,若以未来时日为参照回望,或许许多人会视作烘焙领域品牌格局奠定的转折时刻。那一年,烘焙市场经历的重整步伐显著提速,业界的角逐不再局限于宣传推广的常规手段,而是全面升级为对生产流通环节的效能、对顾客心理的深度理解、以及企业自身抗风险能力的综合较量。当前阶段,若期望打造一个生命周期更持久、增值空间更大、运行更稳健的卓越品牌,应当把握哪些契机?又该如何具体实施呢?

我的思考是这样的:

烘焙行业前景广阔,各个细分领域都有潜力创立品牌。

要想占据市场优势,必须先明确自身所处的领域。领域并非定位,而是品牌立足的根本。追求高端形象,需要阐明其独特价值;主打经济型,则要展示成本控制能力。注重效能,就要突出高效表现;强调美观,就必须保持完美形象。这是一场关于迅速 " 占据位置 " 的较量,当发出 " 就座 " 的指令后,那些没有座位可提供的品牌都将面临淘汰,即使侥幸存活也会承受巨大压力。品牌必须明确 "自身的定位 ",我的 "生存空间 "到底是什么?

存在一种适合所有人推广的热销商品并非缘由,存在大量任何人都能模仿的物品亦非缘由,店铺开设迅速、宣传效果显著,这些其实并非根本缘由。这些仅是作为你那个缘由的佐证,而非缘由本身。

生态位的形成方式是怎样的,这并非由烘焙公司在其办公场所张贴就能决定,而是最终在顾客心中确立的。举例来说,某些烘焙品牌一旦被联想到,就会被视为可靠、不易出错的选项,而另一些品牌则被视为能够提供优质体验、值得尝试的选择……这些在人们脑海中形成认知的因素,才是一个品牌真正的市场定位。

今天的烘焙,消费者在脑子里留下的空间还有很多。

不妨去数数时尚领域里那些细分市场的品牌,你便清楚了。追求实用价廉的基本款,有优衣库;文艺青年追求别致服饰,会想到 COS 和江南布衣;需要稍微正式些的场合,可以去看看之禾;想要休闲舒适些的款式,内外品牌都能满足,若想尝试新奇设计,还有素然旗下的安高若可供选择。

接下来,要重视品牌的资讯丰富程度,现在烘焙品牌公布出来的内容相当有限。

我认为:品牌的本质是信息。品牌就是顾客对你信息的体验。

简而言之,你能传递给别人的信息多少,就决定了你们之间信任感的强弱和关系的紧密程度。只在价格上做文章进行营销,品牌和顾客的联系其实很淡薄,好比每天在办事过程中碰面的两个人,虽然天天碰面,实际上并不了解对方,也就称不上是知心朋友。

遗憾的是,在卷的过程中,谁也不管 " 信息交流 " 的事,大家的钱都用来传递 " 商品信息 "" 定价信息 " 了,销售层面的信息是首要的。但是商品和价格这些,又不是排他的,每个人都有。所以,这就出现了一个有趣的现象,当下的烘焙领域中,那些正在激烈竞争的品牌,你甚至无法判断它们各自的定价范围,难以分辨出哪家更贵或哪家更便宜,更不清楚它们的产品具体有哪些。是什么原因呢?因为,以前这些品牌把资金都用于传递一些"行业资讯",而不是"品牌特色"。

在常规的宣传内容上投入资源,对于企业而言是必须的,然而这远远不够,一旦宣传内容成为唯一信息,品牌相关的资讯就只剩下一个孤单的品牌名称在支撑了。当年鲍师傅糕点品牌的纠纷,留下了多么深刻的启示,当品牌名称被他人抢先注册后,对方开设了上百家店铺,而原品牌竟然毫无应对之策,这就是品牌信息传播不足的典型案例,这应当成为整个行业的警示。

再次,走出同质化的 " 内容体验 ",创造独特的品牌内容。

烘焙行业目前的内容体验简直太同质化了。

商品称号、店铺装修、热门商品、价格策略等等……一旦竞争加剧,彼此之间就密不可分了,新兴的面包店,似乎都成了老牌店的翻版,除了店面和商品,几乎找不到什么独特的元素。

同质化的 " 内容体验 ",其实是一个内容突围的好机会。

内容体验为何如此相似呢?根本原因在于,大家从源头和生态位上,还没有形成显著区别,没有明确表达"我是谁",既然不清楚"我是谁",又怎能向对方提供个性化的内容体验呢?

围绕自身品牌核心,打造清晰明确的内容感受,是烘焙领域所有品牌必须面对的关键挑战,率先攻克这一难题的品牌,将能优先获得当前市场品牌竞争的入场资格。

烘焙领域,是讲究实际的领域,是努力工作的领域。中国的烘焙领域,从祖辈的糕点作坊中发展而来,从江西同乡们的长期互助中发展而来,从国外品牌的琳琅满目中发展而来,这些源头虽各不相同,却都十分贴近生活、注重成果,值得我们敬重。我忽然察觉到该领域的另一状况,就是急于求成,彼此模仿借鉴,缺乏积累,也未能与顾客建立真实联系。品牌的文化气息弥漫各行各业,成为当下顾客最为看重的特质,或许烘焙领域也将迎来一批企业,重新思考该领域,洞察社会动态,在供应链与技术进步的推动下,他们将以更远大的抱负和勇气,去争取商业领域更艰巨却更有价值的目标——打造品牌。

不是也许,一定会的。

一个领域,新品牌要兴盛起来,有两个关键节点,一个是该领域刚刚启动时,参与的先后决定了品牌的根基。另一个时刻,就是领域竞争白热化,碰到时机进行革新再出发的时段。

烘焙,正处在这样的时期。

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