张泉灵，曾任央视主持人，说过这样一番话：时代遗弃一个人时，连告别都不会有！这话对企业来说，同样适用。
赛百味是超级大的连锁快餐品牌之一，在所有三明治类型中地位非常突出，从刚出现时起，这家公司的大部分时间里都非常成功，直到2012年，这一年，赛百味创造了全球销售收入180亿美元（折合人民币1200多亿）的最好成绩。
然而，从2016年开始，赛百味逐渐衰落，门店纷纷关闭。
到2022年11月时，赛百味在全球的店铺数目已经减少到3万7千家，和最高峰的时候相比，店铺数量骤然降低了7千6百多家。
在中国国内市场，赛百味属于一种尚未走红，便已式微的牌子。
赛百味究竟是如何把一把好牌，打得稀巴烂的？
赛百味在中国餐饮业普遍不被看好，一位连锁品牌资深从业者就曾直言，该品牌的市场定位脱离实际，扩张策略不符合国情，商品特色也未能迎合大众口味，未来走势令人担忧。
相当引人注目的是，与众多洋品牌一同进入中国市场的肯德基和麦当劳，在华发展却十分出色，这背后有非常关键的一点，那就是它们持续地适应中国顾客的口味，经常推出符合中国本地特色的产品，以此争夺消费者的认知。相比之下，赛百味在产品开发、本地化策略等方面，明显落后于麦当劳和肯德基等竞争对手。中国消费者不再盲目追捧舶来的品牌，本土企业若想立足，必须俯身迎合这个拥有庞大人口的市场，过去那种只靠老旧商品和过时理念来获取利润的行径，如今已难以为继。
2023年3月16日到18日，世华教育·总裁首选学堂举办的世华明星课程《战略执行系统》13.0版，由东方战略管理专家姜岚昕老师主讲，这次全新升级的三天课程在山西太原顺利收官。
这门课程着重处理了公司当前面临的三项重大难题：团队协作能力不足，销售业绩增长乏力，组织活力衰退，姜岚昕老师运用战略引导、行动框架、实施推进三个体系，进行了深入透彻的阐释，各位企业家从中领悟要义，交流真知灼见，现场气氛热烈非凡！
东方战略管理专家姜岚昕老师在课程中讲到：
无知试错是最大的代价；有效成长是最高的回报！
企业必须解决的两大顽疾：
①战略不清
“一发”是战略；“全身”是管理
②执行不力
所有的组织行为都是成本！执行是力量，是成果！
战就是干什么，略就是弃什么。
做企业的大忌就是左右摇摆。
战的坚定，略的坚决；战到极致，略的彻底。
课堂之中，学员们踊跃发言，彼此探讨，增长见识，携手进步，别人的经验值得借鉴。此外，课堂之中，还有众多杰出的青年创业者，他们精神焕发，斗志昂扬，是锐意进取，勇于拼搏、勇于开拓、勇于实践的一代，前景十分广阔。
当今社会前景光明，众多创业者齐心协力，发扬创业精神，一起把事业经营得有声有色，规模日益壮大，实力不断增强，把握时代契机，顺势而为，塑造企业良好形象，携手开创更加美好的明天！
下一期 西安站 3月23-25日 即将开课！