「胡桃里」的“创新聚变”模式解读——核心人物深度访谈录

日期: 2025-09-30 12:13:02|浏览: 5|编号: 144656

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深圳和全国很多人,都熟悉「胡桃里」这个牌子,不过一直理解有偏差。

这并非一家以音乐为主题的餐厅,而是一个文艺的集合体,其价值重心偏向酒吧,餐饮居于次位,并且兼具咖啡馆与下午茶在社交上的雅致功能。

第二,所谓「胡桃里」,其实扮演着媒介的角色,它担当了品牌集体持续向民众传递文化内涵、艺术气息及审美情趣的任务,并非局限于饮食、音乐等表层活动。

第三,胡桃里的构思方式跟一般餐馆有根本性差异,它从艺人资源这一核心优势出发,由此衍生出各种新点子,持续开拓附加效益,例如场所格调、聚会特色等。艺人资源的核心竞争力,并不仅仅在于合纵文化拥有的超过1600位签约艺人的庞大规模,更在于其完备的人才培养机制、清晰的职业发展蓝图、丰富的舞台展示平台以及丰厚的福利保障等成熟架构作为支撑,由此打造了一批水准卓越的艺人团队。

我们过去在探讨新兴传播手段对品牌带来的根本性影响时,曾阐述过一个看法:品牌若想获得彻底的更新,就必须实施自上而下的变革。

「胡桃里」的成长历程和前述看法相符,合纵文化决策层专注于文化娱乐领域,核心管理层持续探寻顾客的喜爱与期待,具体而言:

这家公司特别精于塑造品牌形象。此次接受访问的詹总,是少数几个深刻把握品牌精髓且执行能力突出的领导者,因此卓越的品牌只需再经历一段时日便会问世。

因此,从2013年首家「胡桃里音乐酒馆」启幕算起,不过两三年光景,该品牌便在国内开设了百余家分店,店外总是人头攒动,需要排起长队。

现在,我们梳理下「胡桃里」快速崛起的关键理念,主要包含这些方面:

「以娱乐产业为基石的餐饮,价值已被洗牌重塑」

人们对传统饭店的期待主要围绕菜品质量、服务态度和运营速度,因此那些专注于提供顶级单品、超乎寻常服务和独特氛围的时尚餐饮,在行业内相当受欢迎。但「胡桃里」自一开始就完全不同寻常。

合纵集团创建了「SOHO」、「纯K」、「本色」等知名品牌,具备深厚的娱乐行业背景。公司同专业音乐学院建立了长期合作关系,同时创办音乐学院培养人才,创业者掌握业内高端资源,品牌影响力对优秀人才具有强大号召力,这些因素共同塑造了其娱乐基因。

紧接着出现的「胡桃里」,在承袭了原生快乐机制的基础上,以营造志趣相投者最惬意的环境为宗旨,融入诸多雅致成分,最终使自己变为承载文化意趣的传播媒介。

「独创品类,自成冠军」

这种将酒馆、饭店和茶馆结合在一起的饮食模式,是「胡桃里」首创的。业内有一个无情的现象:市场总额中,七成归顶尖企业所有,两成属于次级企业,其余极小部分则由其他竞争者瓜分。虽然具体数字并非绝对,但行业层级与收益分配之间确实存在显著差异。

成为某个领域的佼佼者,主要有两种途径:其一,可以像「乐凯撒」那样,在榴莲披萨领域独占鳌头,或者像「云味馆」那样,在米线行业中脱颖而出;其二,可以独立开辟全新的市场,比如「胡桃里音乐酒馆」所代表的那种创新模式。

「品牌的一呼一吸间都在传递文艺」

「胡桃里」的纯粹手工布置和每日固定播放的悦耳旋律,不过是这家店表达其经营宗旨的微不足道部分而已。他们倾注心血的是:

此地常吸引摄影师、记者、红酒鉴赏家、艺术设计者、诗歌研习者等与「胡桃里」文化格调相契合的群体,环境原本依靠人群营造,并非依靠装饰品。

「胡桃里」作为音乐人士的互动场所、舞蹈者展示才华的舞台、多元风格派对活动的中心……众多品牌管理者正费尽心思琢磨,如何让后续活动更具内涵、更有特色!比如今年六一儿童节举办的经典歌曲翻新派对,就是流行复古的一种体现方式。

这个地方也是增进朋友情谊、家人感情,提升恋人情感的必要地点。根据调查,在胡桃里成功缔结良缘的伴侣累计达到326对,堪称现实中的月老庙宇!

这个核心概念充满了丰富的想象空间和深层的寓意,一旦决心贯彻始终,就必须将所有与这个核心概念相关联的要素都融入自己的思维,并且尽全力向受众展示出来。要不然,这个核心概念很可能会变成没有太大价值的劳什子。

「餐饮不分家,更讲究的饮品创造更大收益」

吃喝合称餐饮,多数老式饭店在此组合中更偏重食物,把饮料当作次要内容或固定搭配。「胡桃里」却颠覆了常规做法,将红酒、香槟、咖啡等饮品单独列出并精心调制,让菜单上食物和饮品数量相等。此外,「胡桃里」的经营理念中,酒吧被放在最优先位置,对酒类品质的推广和维护占有关键作用。

「超乎想象的音乐素养」

音响设备的高超水准,并非仅体现在音质纯净上,关键在于各条音轨的精湛演绎。这些精妙之处,音乐创作者能分辨,普通人同样能体会。粗制滥造或未精心校准的音响器材,其声音会让人逐渐产生抵触情绪,这种发自内心的强烈不适感,你却说不清缘由。

音量控制要恰到好处,适合食客交谈和社交活动。曲目选择要巧妙设计,既传承经典,又融入潮流元素。排练和声节奏要反复调试,确保演出流畅专业。

最后,「胡桃里」最期望实现的目标是,歌手和歌曲可以成为这整个夜晚陪伴客人的温馨伴侣,而不是成为众人瞩目的焦点光源。

「不做主打,也要极致严格」

品味本就因人而异,因此「胡桃里」的菜肴未必能讨得所有人的欢心。或许有人会想,无妨,毕竟店家并非单靠烹调谋生。

实际情况是,即便那些并非该品牌核心的菜肴,厨房方面也坚持实施非常严格的标准,凉拌菜只使用橄榄油,其余菜式则选用广西产的茶籽油,调味时则采用海藻盐,每天早上七点到八点之间,詹先生总会借助手机直播群,和主厨共同审定当日的食材采购凭证,并对每种食材进行品质检测,任何不合格的都无法供应当日用餐者享用。

真正的匠人精神体现为,在顾客无法察觉,甚至难以明白的环节,依然恪守初心,力求完美无瑕。微小的坚持,最终能汇聚成浩瀚,成为宝贵的基因镌刻在品牌传承之中。

「创意养成与落地执行的时间只需五分钟」

我们先前多次强调过,要让活动或创意产生实际作用,关键在于全面实现预定目标,这需要优秀的渠道搭配,高效的执行力,以及团队协作中迅速的沟通调整。

「胡桃里」的营销活动安排紧凑,各环节相互配合,整体协作高效。一个突出的案例是:深圳晚报曾推出一个广受欢迎的广告策划,主题为“没来由地就想做广告”,当时「胡桃里」的市场部门仅用五分钟就迅速响应,与相关单位合作,顺利完成了海报制作、版式调整、印刷事务以及与报社的沟通联络,最终成为第一个成功借势营销的品牌。

具备引领舆论潮流的才干,结合卓越的实践能力,方能达成卓越的品牌宣传效果。每个构思,倘若最终无法百分之百准确实施,那么成效必然难以实现。

「小结」

坚持完美需要随时具备推倒重来的决心,这家名为「胡桃里」的初始店面,为了找到称心如意的装潢样式,曾经三番五次地装修好又拆掉,拆掉后再重新装修。

凭借优质稳固的核心资产作为坚强后盾和主要支撑,然后明确具体的价值提供层级,这是品牌能够取得成功的普遍法则之一。

唯有将真挚的喜爱当作内在动力,才有希望引领品牌抵达顶峰。胡桃里的管理团队怀揣着“帮助弹唱歌手成功”的诚挚心愿,着力为有共同理想的文艺人士打造互动平台,并非以盈利为主要目的。

最终,衷心感谢詹总带来的介绍,使我们得以认识一个融合了开拓精神、艺术气息和独特运营方式的卓越品牌「胡桃里」。

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