本刊报道（撰稿人 蒋亦丰）岁末将至，浙江省义乌市佛堂镇工业园区着手统计外来工作者的变动状况。与往年差异显著的是，今年人员变动不大，特别是带着子女的家庭倾向于继续居住。“园区合作的新成小学今年转为公办，随迁子女每学期可节省四千余元教育开支，教育水平也有所提升，颇具号召力。”佛堂镇工业园区负责人陈俊俏表示。
义乌是典型的移民城市，外来居民数量多于本地居民。全市义务教育学生总人数为18.6万，其中流动人口子女有8.1万，占总数的43.5%。到2023年，流动人口子女在公办学校就读的比例为58.7%，在浙江省内排名最后。
义乌土地资源紧缺，新增公立学校的容纳能力难以满足外来移民的数量需求，主要依靠28家私立学校来接收学生，这是教育部门负责人的说明。
这28家教育机构接收了超过两万五千名流动人口子女，多数利用废弃的工业建筑作为教学场所，校园设施条件、教育水平与一般公立学校存在明显差距，而且每学年学费普遍超过四千元，最高时达到近一万元。
今年春季，浙江省把增加本地就读学生进入公共学校的机会当作一项改善民生的重点任务，指示义乌将这个比例提高十分之八。义乌市委和市政府主动设定更高目标，立刻实施让二十八所学校的规模缩小和功能转换。
四月份的二十七日，义乌市开始推行民办学校转为公办学校的举措，涉及四所办学设施较为落后的学校，这些学校的两千名左右流动人口子女将转学到公立学校就读，其余的二十四所学校则采取委托办学的方式，取消民办学校资质，原办学者成立教育机构共同管理，政府为此支付委托管理费用，财政每年为此提供大约三亿一千万的专项资金保障。
政策清单已经到手，然而要打赢这场堪称浙江民办教育界规模空前、难度极大的公转私办学“攻坚战”，绝非能够轻易完成。为此，义乌市委书记和市长共同担任“双组长”，专门负责对接任务最重、规模最大的学校。市里领导、镇街工作人员以及机关部门干部全都深入到基层进行考察，识别出100多个潜在风险，并且针对每所学校制定独特的应对方案。
6月21日，二十四所学校的公办法人单位全部建立完毕。义乌市编办增补了七十五个教师编制名额，从各校中挑选出党务、教学等领域的优秀教师和校长，以指导学校发展。针对七所办学基础较为薄弱、规模较小的转公学校，选定了若干优质学校与之结成伙伴，采用教师交流、集体研讨等手段推进集团化办学。
短短五十六天，义乌外来务工人员子女在公立学校的就读比例大幅攀升，从五成八点七提高到九成以上，孩子们是这项举措真正的受益群体。
义乌市教育局有关人士透露，今后，义乌将着力提高24所转公学校的办学水平，在校园建设规划、师资队伍建设、教学成果评估等方面，逐步与常规公办学校看齐，为“世界小商品之都”吸引人才和汇聚人才提供教育支持。