秋糖的风头，完全被宗馥莉和娃哈哈抢走了。
近期，宏盛公司高层人员被有关部门调查，宗馥莉再次提出离职申请，"娃小宗"品牌完成正式登记，而"娃小智"产品迅速引发关注，网络热搜接连不断。紧接着，娃哈哈体系内的一位代理商透露重要信息，表示收到指示停止销售"娃小宗"产品！
二度辞职，宗馥莉要推“娃小宗”
这波娃哈哈风暴的重头戏，无疑当属宗馥莉的辞职。
去年宗馥莉初次离开，被视作她策略性的让步，此举最终助她赢得更高位置；而今再次提出离职，起因在于娃哈哈品牌授权争议，她已决意全力支持自创的“娃小宗”品牌。据现有资料披露，宗馥莉已正式卸任公司法定代表人、董事及董事长等要职，相关离任手续在9月12日已获集团股东会和董事会批准同意。紧接着，娃哈哈的代理商们也接到了一份《关于启动2026销售周期代理商交流会议的文件》。
官方文件指出，娃哈哈计划于2026年销售年度开始启用全新品牌标识“娃小宗。文件同时说明，由于历史遗留的若干复杂问题短期内难以妥善处理，公司持续面临相关法律层面的潜在风险。鉴于此种情况，公司不得不决定实施上述举措。需要指出的是，这份文件系杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司等七家企业联合签署而成。这些公司同属宏胜系，实际由宗馥莉直接管理。
首款产品曝光，制定年销300亿目标
宗馥莉的抉择，并非短暂冲动所致，而是源于她自身的自信和长远规划。
调查结果显示，当前娃哈哈品牌在市场上流通的八种产品里，只有天然矿泉水与集团企业有股份上的联系，集团企业占股34.79%，其他三十三个制造单位基本都由宗馥莉的宏胜体系管理。去年以来，宗馥莉正式走马上任，关闭了娃哈哈非宏胜系统的所有工厂，同时把代工业务全部迁往宏胜智能工厂，借此重新调整了各方之间的利益格局，这些举措是她敢于不再使用“娃哈哈”品牌，全力推广“娃小宗”产品的重要支撑。
今年二月到五月期间，宏胜饮料陆续提交了数十个“娃小宗”商标的申请，这些商标覆盖了餐饮住宿、办公用具、服饰鞋履、教育文娱等多个行业，同时公司还为“娃小宗”建立了社交媒体平台。“娃小宗”的首款产品凝香乌龙专注于无糖茶市场，其售价为四元，其包装设计与娃哈哈的产品有明显的不同。早些时候有新闻报道，宗馥莉为“娃小宗”设定了年度销售指标三百亿元，这个数字几乎达到了娃哈哈现有经营总额的百分之八十。
娃哈哈or娃小宗，经销商被要求“二选一”
不过，宗馥莉的“如意算盘”，并不太容易实现。
最近，娃哈哈经销商遭遇“二选一封杀令”事件引发热议。娃哈哈资深经销商姓赵的（化名）是杭州人，从2009年左右起担任娃哈哈经销商，现在主要经营娃哈哈纯净水，兼营其他品牌产品。据赵先生讲，娃哈哈公司发来通知，表示如果他们继续代理“娃小宗”，将取消其经销资格。这一要求，得到了杭州、安徽、湖北等多地娃哈哈经销商的证实。
现阶段，“娃小宗”尚未实现所有渠道覆盖，销售商们还没有面临必须做出“二选一”的决定。但是，这一消息表明，娃哈哈已经意识到宗馥莉的巨大号召力，并且已经为与“娃小宗”展开竞争做好了准备。对于宗馥莉和“娃小宗”而言，这无疑是一个令人担忧的消息。
利润决定忠诚度，经销商都是理智派
业内广泛忧虑，娃哈哈同“娃小宗”同时运作，或许会再现“王老吉-加多宝”昔日的局面。
这种顾虑并非空穴来风。有商家透露，2025年第三季度娃哈哈商品销售额较去年同期减少了20%，个别地方市场已经显现出“娃小宗”和“娃哈哈”彼此争夺价格优势的不良现象。娃哈哈的强项体现在，其成熟销售网络带来的业绩保持平稳，不过利润空间相对有限；宗小娃的弱点则更加突出，其首推商品凝香乌龙在2024年销售额仅为8.1万元，缺少了娃哈哈这个强大品牌的支持，其前景存在更多变数。
食品板块先前开展过一项调研活动，询问娃哈哈品牌更名为“娃小宗”后，销售商是否还会继续经营该品牌，调查数据表明，超过半数的销售商表示不愿意，有23%的销售商持等待观望态度，而选择继续合作的销售商仅占26%。这一结果清楚地说明，当前的销售商都表现得相当审慎。娃哈哈销售商赵先生用他的话形容销售商们的普遍想法，那就是“追求最大化的经济收益”。