拿什么来拯救新中式烘焙?多元业态、下沉市场、社区点位?

日期: 2025-09-25 21:10:43|浏览: 3|编号: 141347

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资本对烘焙一无所知?随着酷热渐渐消退来到九月,资本对烘焙的浓厚兴趣仿佛才刚刚开始显现。

社区营销院经过统计,今年上半年8月底,仅记录到2个烘焙领域的投资融资案例,一个案例是针对深耕地方市场的老牌企业欢牛蛋糕屋的投资,另一个案例是对从事冷冻烘焙供应链的企业恩喜村的投资,这反映出资本对烘焙领域的审慎态度。

九月份以来,烘焙行业接连出现三笔投资活动,连锁烘焙社区店“可斯贝莉”成功募集数千万美元的B轮融资,龙门局渣打点心公司获得五百万元的天使投资,新烘焙品牌「麦子妍茶」也募集到五千万元人民币的A轮融资,早期投资和中小规模企业的投资逻辑在烘焙领域得到进一步证实。

根据红餐网的数据,2019年国内烘焙领域有5笔投资和融资活动,2020年也是5笔,到了2021年则增加到了12笔,其中大约有10笔是针对新中式烘焙品牌的。

2021年,确实是中国新式烘焙蓬勃发展的时期,墨茉点心局在完成两次融资后,又吸引了美团龙珠、今日资本、日初资本和番茄资本等多家投资方的第三轮注资,虎头局渣打饼行从红杉、IDG、GGV等知名投资机构手中募集了超过五千万美元的资金,月枫堂也获得了启承资本提供的超千万美元的战略性投资

然而,那些新中式烘焙公司获得融资后,好像并没有像人们期待的那样快速开店:根据窄门餐眼提供的信息,到9月2日为止,墨茉点心局总共开设了60家分店,其中大部分都设立在湖南和湖北;虎头局渣打饼行开设了67家分店,其中超过一半的分店分布在湖北和广东;月枫堂开设了65家分店,这些分店虽然分布在不同城市,但大多数都位于沿海地带。

新中式烘焙最大的问题在于两个维度:

眼看烘焙赛道再次风起,新入局者如何破解上述难题?

01. 欢牛蛋糕屋做得怎样?

今年烘焙赛道发生的投融资事件,一只手刚好数得过来。

首间是2013年开张的欢牛蛋糕屋,是本地知名的烘焙场所。今年二月开头,欢牛蛋糕屋成功募集了近千万美元的A轮资金,36氪曾经对这家店铺有过深入的文章介绍。

在寻求投资前,欢牛蛋糕屋大约花了十年时间开设了三十家门店,每家店面积大约八十平米,每家店雇佣六名左右员工。

欢牛蛋糕屋之所以备受资本关注,主要在于其具备以下几方面独特优势:它提供的蛋糕种类丰富多样,口味新颖独特,能够满足不同顾客的喜好;店铺装修风格时尚前卫,营造出温馨舒适的消费氛围;其经营模式创新灵活,善于把握市场潮流;服务态度亲切周到,赢得了顾客的广泛好评;品牌形象鲜明鲜明,具有很高的辨识度。

欢牛蛋糕屋原定本年度第三季度开始向苏州、南京、上海等城市拓展,但到今年八月三十日为止,该品牌总共开设了四十二家分店,其中一家位于上海,其余四十一家全部设于浙江省内:在省内,有三十一家店开在杭州,宁波、嘉兴、金华、绍兴等地也零星分布着几家门店。

显然,在获得资金支持之后,欢牛蛋糕屋仅用半年的时间就开设了十家分店,这样的开店步伐相对迟缓,并且还在逐步进入新的区域市场,跨区域的发展工作目前还没有取得显著成效。

然而,与去年在烘焙领域中备受瞩目的领先品牌相比,欢牛蛋糕屋确有与众不同的地方:

02. 其余玩家做得如何?

常规糕点类别的依赖程度不高,因此必须设计更科学的产品布局,或者引入辅助性业务来增加顾客再次光顾的频率,这一道理同样适用于新兴烘焙品牌“麦子妍茶”。

这个品牌今年七月成立,主要经营现烤点心、咖啡饮品和奶茶,是一家综合性的烘焙店,现在只在武汉有一家分店,平均消费金额大约是三十二元。

根据美团统计,麦子妍茶最受顾客欢迎的美食有香酥蛋挞、培根土豆烧、奥利奥半熟芝士、法芙娜巧克力卷这些,同时商家也推出了柠檬茶、蛋糕杯等特价组合优惠,不过买家的评价和店铺员工的服务都不太令人满意,先前融资新闻里说的“在京东、天猫售卖的包装商品”至今还没有发售。

另有一家较早参与投资的企业,就是刚结束天使轮的龙门局渣打点心,其品牌名称与知名玩家虎头局渣打点心高度相似,不过该公司实际是去年年底才完成注册登记的。

龙门局渣打点心目前在成都仅设有两家店铺,其中一家位于新近启用的远大购物中心B馆,另一家则暂时停止了经营。该品牌的商品种类与去年备受追捧的鲍师傅、虎头局等品牌极为相似:主要提供麻薯、肉松小贝、芝士卷、海苔麻花等。笔者曾经有机会品尝过该品牌的食品,口感总体上差异不大,相关资料表明其平均消费金额约为29元。

目前仅有的面向个人消费者的烘焙品牌可斯贝莉,在店铺数量上尚有一定规模,但在顾客平均消费金额和利润空间上存在不足。

根据新闻报道,可斯贝莉是由华莱士的创始人华怀庆发起的再次创业项目,它的经营方式借鉴了华莱士原有的合作经营模式,到2020年岁末时已经开设了五十家分店,到了2021年岁末则增加到了一百六十家,预计在当前这一年将店铺数量扩展至三百家。然而到八月份为止的统计表明,可斯贝莉总共才设立了186家分店,这就意味着,可斯贝莉必须在余下的四个月里,每个月平均新增大约四十家门店,才有可能实现之前设定的那个目标。

可斯贝莉的一个显著特点在于,它专注于低线城市,社区性质的店铺数量较多,主要服务的是以女性为核心的25至35岁年龄段的家庭消费人群。

这一现象造成可斯贝莉的商品组合中,类似三明治、吐司这类适合做早餐的食品占据了更大的比重,比如卖14元的鲜奶提子吐司、售10元的金枪鱼三明治以及卖11元的秘制胚芽三明治都取得了良好的销售业绩;然而这也直接导致可斯贝莉的平均每单交易金额只有23元,在行业内属于比较低的数值。

可斯贝莉主要发展加盟模式,因此整合供应链资源显得格外关键。根据行业惯例,通常6至8家烘焙店就需要配备一个中央厨房。对于西式烘焙企业而言,跨省经营是最大的挑战。据了解,可斯贝莉计划依托门店的规模优势,选择当地代工厂为周边店铺供货。那么为何整合资源的任务非得由可斯贝莉承担不可?

华莱士提出的解决方案是,通过“433股权配置”来构建能激发团队拓展能力的运作模式:其中四成资金由运营人员投入,三成资金由外部店铺拓展人员承担,剩余三成则分配给公司支持部门、原材料供应商以及仓储物流等合作伙伴。

03. 结语:上半年烘焙赛道趋势如何?

今年烘焙领域受资本青睐的企业,既有同质化竞争带来的虚火,也确实有几家具备发展前景的企业。

这些有发展前景的企业之所以备受关注,并且已经证实的一些独特之处在于:拥有产品创新的坚实基础,可以更科学地设计产品布局,形成低价吸引顾客、中档促进回购、高端提升利润的价格体系,既有助于吸引客户,又能制造热销产品。

这种做法也表现在不局限于传统或现代的烘焙方式,而是根据顾客的喜好来安排商品的种类,比如社区里的店铺更侧重售卖吐司和三明治,而针对女性上班族则主打制作精美的甜点,甚至还会增加售卖茶和咖啡的业务。

然而这些经营者同样遭遇着若干共同难题:由于疫情关系,原定开设的店铺被迫搁置;在向其他地区扩张时,供应链必须进行重新构建;商品平均交易额偏低,必须设法提升顾客回购频率,增设会员体系,并加强顾客忠诚度;在维持门店扩张步伐的同时,烘焙人才的培养工作也需同步进行……

投资在面包制作领域的兴趣持续高涨,那些先前存在的疑问究竟如何解决,我们不妨静观其变。

这篇文章源自公众号“社区营销研究院”,其账号标识为(ID:),由编辑部撰写,经36氪获得许可后进行发布。

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